品牌定位十法

<正> 档次定位 不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次。品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。定位于高档次的品牌,传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同。档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感。 正因为档次定位综合反映品牌价值,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。如果企业要推出不同价位、品质的系列产     

品牌定位的十大高地

广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商家向他喧泄的产品,但竞争的教鞭会无情地将弱者罚出场外,如何使自己的产品成为最后赢家,品牌定位将为你打开一扇新的门窗.     

企业品牌定位的十把快刀

广阔无垠的市场每天都在接纳着各路客商渲泄的产品，然而大漠孤烟，长河落日，无情的竞会毫不犹豫地将弱者罚出场外，如何使自己的产品成为最后赢家，品牌定位将为你打开一片新空"档次定位"不同的品牌常在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次。品牌价值是产品理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。定位于高档次的品牌，传"二的。达了产品（服务）高品质的信息，同时也体现了消费者对它的认同。档次具备了实物之外的价值，如给消费者带来自尊和优越感。高档次品牌往往通过高价位来体现其价值。如劳力士表，价格高达几万…     

品牌定位及品牌差异化

进入21世纪的中国企业,面临的一个竞争问题是如何建立和管理企业的品牌资产(Brand Equity).市场竞争的终极就是品牌的较量.未来的市场营销是跨越国界的、无形的品牌资产的竞争.拥有了品牌资产,就等于拥有了竞争的资本.这一点,正如著名美国广告研究专家Larry Light所言:"未来的营销是品牌的战争.品牌是公司最珍贵的资产,唯一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌."     

市场品牌定位

<正> 在买方市场条件下,如何定位已成为企业在营销活动中急需解决的问题。 一、正确理解定位 定位的基本原则,并不是去塑造新而独特的东西,而去操纵原已在人们心中的想法,打开联想之门,目的是要在顾客心目中     

产品定位品牌定位的相互促进

产品定位与品牌定位有着本质区别,但又可以相互促进。本文在分析产品定位与品牌定位关系的同时,提出几点关于产品定位和品牌定位如何相互促进的看法,从而可以在帮助企业分清产品定位和品牌定位的同时,帮助企业赢得持续的竞争优势。     

品牌定位要与时俱进

品牌定位,是指企业根据自身与竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象,并传递给目标顾客,使该产品(品牌)在细分市场竞争中占据有利位置的一系列过程.     

招商银行的品牌定位

一个鲜明、独特的品牌形象,有助于商业银行在信息过度传播、受众接受力有限的情况下吸引消费者的眼球和注意力,增强金融消费者的认同感和信赖感,赢得竞争优势。招商银行始终致力于打造金融品牌,曾以"一卡通"吃遍天下,又以最早的综合性网上银行"一网通"成为技术领先型银行的代名词。     

论品牌定位与品牌延伸的关系

品牌定位和品牌延伸是增加品牌资产的两种有效的战略手段,是采用品牌定位战略促进品牌资产的增加,还是利用品牌延伸战略促进品牌资产的增加,一直是理论界争论的热点,本文运用矛盾分析法,对品牌定位与品牌延伸的关系进行了研究。     

品牌的定位与技巧

<正> 品牌定位是通过分析品牌在竞争产品中的特殊优势和个性,针对消费者的心理特征,确立品牌在消费者心目中的独特竞争位置,使消费者对品牌产生特殊的印像。 一、品牌定位的类型 品牌定位以产品定位为基础,又不同于产品定位,前者比后者内涵更宽,应用价值更大。根据品牌定位的立足点,可以把品牌定位分为两大类型:实     

浅析市场营销中的品牌定位

本文结合实际案例,论述了品牌定位与市场营销环境、营销对象,以及营销形式的关系,突出了品牌定位在市场营销中的重要性,并基于当下企业存在的品牌定位误区,提出了相应建议,以供参考。     

品牌定位的十字模型

正如美国著名的广告研究专家拉里莱特所言:未来的市场营销是品牌的战争,品牌开发与品牌管理是一门年轻的管理学科,也是现代管理学中非常重要的分支.美国最著名的西北大学凯洛格商学院在2003年以前,还没有开设专门以品牌开发为主题的任何课程或经理主管人员的品牌教育项目.随着2003年凯洛格学院的品牌开发项目面世以及《凯洛格品牌论》一书的面世,使品牌学异常火爆.     

2014十大改革品牌

01浙江:公布全国首份省级政府权力清单和责任清单浙江省2014年6月25日公布全国首份省级政府部门权力清单。42家列入公布范围的省级部门共保留行政权力4236项。10月31日,浙江省再次发布全国首张省级政府责任清单,43个省级部门的责任清单在浙江政务服务网上公开亮相。02天津滨海新区:成立行政审批局一颗印章管审批探索实行"一个部门管市场","一支队伍管全部","一个平台管信用"。2014年9月11日,     

品牌定位在中国的初探

在历经几十多年风雨洗礼之后,中国商品经济发展日益完善同时竞争也日益加剧,随着消费者逐渐成熟和市场环境复杂多变,一些优秀的企业不约而同地将经营的重点转向企业整体品牌塑造,通过商品品质、品位和服务功能等,树立企业自身良好的品牌,借此确立市场竞争优势,开展有效的营销活动。可以预见,商品的营销必将步入品牌营销的时代,而有效开展品牌营销的基础和灵魂便是正确的品牌定位。     

问题出在品牌定位上

缺乏清晰的品牌核心价值是目前中国涂料品牌存在的关键问题2003年,中国涂料市场呈现高速增长, 中国建筑涂料市场实现产量76.3万吨,同比增长17.1%。随着2008年北京申奥成功、西部大开发的进行等,中国建筑涂料市场迎来了发展的黄金时期。然而,与国内涂料市场高速发展相反的是,很少看到崛起的国内涂料品牌。随着立邦等品牌市场领先地位的建立,国内涂料企业的生存环境进一步恶化。2004年,国际原油价格的上扬更让脆弱的中国涂料企业雪上加霜。中国涂科企业如何树立自己的品牌大旗,赢得竞争?     

品牌重新定位需要细分市场

科学的市场调研使克拉克公司迅速走出了创新的困境、抓住了市场空白点,对品牌进行重新定位,使品牌走向成功     

品牌定位的九大策略

对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克·屈特认为:定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西,而是去操作原已在人们心目中的想法,打开联想之门,目的是在顾客心目中占据有利的位置。所以,掌握品牌定位的策略方法就十分必要。     

浅议品牌延伸与市场定位

品牌延伸是近几年来企业在竞争中经常使用的一种市场营销策略,很多企业的成功都证明了这种策略具有极强的实战性。但应当看到、品牌延伸也不是万能的,若使用不当会给企业带来负面影响。本文针对我国企业实施品牌延伸策略时在思想观念和定位中存在的误区,从四个角度提出在品牌延伸的同时应如何走出误区,做好市场定位工作,使两者保持动态的平衡。     

品牌重新定位需要细分市场

品牌定位创新需要一个过程,这个过程主要包括市场调研、市场细分和目标市场的选择等环节.市场调研市场调研是企业进行品牌定位创新的第一步.企业必须深入地调查市场,了解市场构成、细分特征、消费者需求和竞争者情况等.在科学系统地收集、整理、分析以上信息资料的基础上,提出解决问题的建议,保证品牌定位创新活动的顺利进行.史维哲·克拉克公司就在一次成功的品牌定位创新中充分利用了市场调研的作用.     

神州大众卡的品牌定位误区

客户总数持续增长,离网者也在不断增加, 神州大众卡到底出了什么问题? 品牌定位失败是企业对市场情况判断失误造成的。这种失误一般源于企业错误的习惯性思维,或者是企业对市场发展及消费者心理把握不准。步入品牌定位误区并非失败企业的“专利”,成功的大企业有时也会犯同样的错误——中国移动在推出神州大众卡时,对大众卡的品牌定位就是这样的一个失败案例。