海尔与格兰仕国际化战略的比较

在经济全球化的背景下,企业的国际化经营是当今国际经济联系日益紧密和企业自身发展的必然趋势.我国越来越多的制造业企业纷纷走上国际化经营之路,其中海尔和格兰仕是最具特色的两家企业.海尔以创造世界名牌为目标,坚持在国际化的过程中打自己的品牌:格兰仕以贴牌出口为主,发展成为名副其实的"世界微波炉制造中心".两者采取的是截然不同的国际化战略.都获得了成功.     

自主创新:浙江贴牌生产企业实现产业升级的必由之路

浙江从过去以简单加工技术为导向的传统产业,到目前生产技术水平已大幅度提升的大型企业,一直采纳贴牌生产(OEM)模式,基本没有自己的品牌,这是浙江目前众多民营制造企业和部分高技术产业的基本特征。在浙江贴牌生产企业中,63.7%将技术外包,61.2%感到技术创新乏力。缺乏技术创新能力使得“浙江制造”屈居国际垂直分工的末端,大量低层次的出口产品处于不利的国际贸易地位,只能分得国际市场最单薄的利润份额,并且频频遭遇种种非关税壁垒限制和反倾销指控。同样是在国际化产业分工中,意大利和西班牙是欧洲高端品牌的工作车间;我国台湾成为跨国…     

基于消费者角度的企业品牌忠诚度管理

没有品牌的产品或服务是很难有长久发展的。随着全球化竞争和本土竞争国际化的到来,培育和维护顾客对品牌的忠诚不仅成为提升本土品牌竞争力的关键,而且成为本土品牌应对国际挑战的基本策略。本文从企业的管理层面和对消费者认识层面对其原因进行了分析,并从消费者的角度并提出了品牌忠诚度管理的对策。     

企业自主品牌的良性发展之路

企业自主品牌的发展现状 国际著名品牌调查机构Interbrand进行的一项网上调查表明,全球消费者对中国企业品牌的印象是：廉价、价值低、质量低、不可靠、不成熟。有79％的消费认为“Madein China”对中国产品品牌有负面影响,说明“中国制造”不能为本土企业品牌国际化提供国家层面的支持,也不能适应企业品牌国际化的需要。根据联合国计划署的统计,国际知名品牌在全球品牌中所占比例不到3％,     

从代工鞋企到品牌运营先锋

从诞生那一天起，成都古奇鞋业公司就选择了一条不同寻常的发展之路。从近乎“沉溺”于贴牌加工到经营自有女鞋品牌，从没有贸易渠道到一月之间诞生两百余家品牌专卖店，成都古奇鞋业公司创造了业界奇迹。     

公司品牌国际化研究

随着经济全球化的不断发展,企业国际化经营是必然趋势,其中品牌国际化是企业开展国际化经营的重要手段。然而,目前我国许多企业在品牌国际化过程中时常遭受挫折,张裕成功的品牌国际化为我国企业国际化经营树立了的典范。本文在分析张裕品牌国际化动因的基础上,深入研究其品牌国际化的实施路径,分析总结了张裕品牌国际化带来的启示,以期对国内其他企业在开展国际化经营时有所裨益。     

贴牌生产利弊谈

贴牌生产是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。在贴牌生产中,委托方拥有自己的品牌或技术,或拥有自己的市场,而被委托方则具有规模生产和低成本的优势。贴牌生产已在我国家电等行业得到广泛推行。资料显示,贴牌生产制造方式正大步进入我国,服装、鞋业、机电尤其是IT产业步伐更快。一、贴牌生产在我国存在的必然性(1)与跨国企业相比,我国企业在资本力量、技术水平、全球品牌知名度、全球销售网络等方面都不占优势。当前世界的科学技术更新换代速度非常快,经济的全球化,我国企业并没有能力承担这种新技术快速淘…     

太平鸟：女装品牌七大营销策略

当前,我国服装消费市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。服装企业如果还采取传统的营销策略,如贴牌加工、明星代言、大规模广告、服装秀、发展经销商、强化促销等,则难以化解产品同质化带来的巨大库存压力和渠道压力。宁波太平鸟服饰集团有限公司（以下简称太平鸟）就是在这种竞争态势下,整合资源,重新进行品牌定位,采取行之有效的营销策略,取得了明显的效果。     

成都鞋企品牌第一人

不从事生产，让知名鞋企按照自己的标准进行“贴牌生产”，雾松领着他的团队像国际一线品牌企业那样打造着自己的品牌王国。克克女鞋是中国女鞋之都不可多得的新生代女鞋品牌，她的成功缘于运营模式的创新     

我国品牌的国际化发展现状与模式探索

随着全球经济的迅猛发展,国际竞争日趋激烈。国内外的企业都已经将品牌国际化作为企业发展的核心。通过品牌国际化的运作,可以提升企业的国际竞争的力,提高其在国际大市场上的地位。本文论述了我国企业的国际化的现状,在其基础之上分析我国品牌国际化过程中存在的问题,从而提出我国企业品牌国际化的发展模式。     

品牌商主导的混合渠道OEM供应链价格折扣和收益补偿协调研究北大核心CSSCI

构建了一个由品牌商和制造商组成的贴牌渠道与直销渠道并存的混合渠道贴牌生产供应链模型,比较分析了品牌商作为Stackelberg主方时集中决策与分散决策下供应链成员的最优价格、销量和利润情况,从直销渠道与贴牌渠道合作的角度出发,研究了混合渠道贴牌生产供应链的价格折扣和收益补偿协调机制,论证了该机制能够使供应链总利润最大化并实现混合渠道供应链成员双赢的完美协调。最后,通过算例说明了渠道转移系数和品牌溢价对品牌商、制造商以及供应链系统利润增量的影响,验证了协调机制的有效性。     

浅析我国品牌如何步入国际化

品牌国际化是经济全球化的产物。进入21世纪以来,经济全球化的步伐加快,世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、资本多国化和竞争白热化的态势,品牌国际化成为了一个企业乃至一个国家的重要发展战略。本文阐释了企业品牌国际化的基本概念和理论并对我国企业品牌国际化的必要性进行了理论分析,提出相应的改进策略。     

中国自主品牌汽车海外营销策略分析

中国自主品牌汽车产品在国家的扶持下正逐步走向国际化，取得了一定的成就，但是也面临着从政策法规约束、市场及技术壁垒、品牌和企业国际化运作欠缺等诸方面的阻滞。本文通过对海外营销中所面临问题的分析，提出自主品牌汽车国际化过程中，在宏观政策、技术研发、品牌建设及海外渠道开拓等方面的策略分析和建议。     

七匹狼品牌国际化策略研究

中国纺织服装业在近十年涌现了许多优秀的本土知名品牌,其国内市场已经牢固确立了市场份额和品牌知名度,随着这些品牌在国内市场竞争优势的强化,他们把品牌发展战略的重点转向国际市场,并且尝试了很多的方式来使自己的品牌国际化。本文介绍了七匹狼品牌国际化的背景,分析了其竞争环境,并对其国际化提出建议。     

综合型能源技术服务公司的国际化战略选择

本文通过分析中海油能源发展股份有限公司（以下简称“海油发展”）的发展历程、产业现状，提出在中国海油“二次跨越”大背景下，国际化将是定位为综合型能源技术服务公司的海油发展的必然选择，并分析提出了明确国际化整体战略、塑造特色鲜明的品牌、持续提升技术核心竞争力、打造开拓国际市场中央军等四项具体建议。     

60年品牌企业成功之路

从百废待兴到欣欣向荣，从计划经济到市场经济，中国一步步发展壮大，特别是改革开放30多年来涌现出一批批发展迅猛、实力强劲的国际化品牌企业。伴随着一项项成功的战略决策，它们逐渐走出国门、走向世界，展现中国品牌的独特魅力。     

海尔的跨国经营战略分析

海尔通过成功的国际化战略发展,成为当今的世界品牌500强,其成功经验是值得借鉴的。本主要文分析了海尔成功的重要两大因素品牌国际化战略与本土化模式,并在此基础上提出海尔跨国经营中的问题与不足。     

浅析我国企业自主品牌建设创新

本文通过对我国企业自主品牌建设创新的现状及问题进行分析,认为我国的企业缺乏品牌赖以形成的宏观环境、缺乏明确的品牌定位、缺乏核心技术和研发能力、缺乏应有的品牌价值认知。探讨了国际化背景下品牌发展的一般过程。通过分析本土企业海尔和格兰仕品牌国际化所取得的成就,结合本土企业品牌建设中遇到的问题,提出我国企业品牌国际化战略和自主品牌创新的对策和建议。     

奇瑞汽车的品牌国际化战略分新

在经济全球化趋势的发展下,企业品牌国际化已经日益成为人们关注的焦点.奇瑞汽车作为我国自主品牌的领军企业,自上市以来就注重开拓国内国际两个市场,发展非常迅速.本文针对奇瑞汽车品牌国际化案例,在其品牌定位和国际市场品牌进入两方面从理论角度进行了分析.     

商业银行品牌管理之我见

在竞争日趋激烈的市场环境下，拥有耳熟能详的品牌无疑对银行吸引客户、扩展业务具有重要作用。品牌建设是银行整体发展战略的有机组成部分，所包涵的内容相当丰富，既有实务层面的金融产品服务，又有文化范畴的经验理念，因此品牌需要长期而系统的建设培育。