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《红楼梦》第十三、十四两回,重点描述了"王熙凤协理宁国府"的故事。贾珍的儿媳秦可卿英年早逝,贾珍因此旧疾复发,委托王熙凤操办丧事。王熙凤从未办理过丧事,但她面对乱成一锅粥的宁国府,知难而进,不辞劳苦,殚心竭虑,出色地完成了任务。不仅证明了自己能力出众,而且赢得了贾府上下的一致认 相似文献
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<正>在《红楼梦》中,王熙凤是荣国府的"管家婆",虽平日埋头苦干,彰显出了能力,却没能在外获得显赫的名声。时势造英雄,在操办秦可卿的丧事时,宁国府内乱成一锅粥。贾珍想把儿媳丧事办得体面些,在贾宝玉推荐下,决定请王熙凤协理宁国府。王熙凤果然不同凡响,分析得出宁国府六大弊病,即人无专职、分工不明、管理混乱、滥支冒领、苦乐不均、家人豪纵。她对症下药,完善制度,严格奖惩,把宁国府治理得条条分明、事事到位。"万紫千红谁治国?裙钗一二可齐家"。贾府真正算得上政治家和管理大师的,只有王熙凤。 相似文献
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王熙凤是一个既会说又能干的奇女子。在《红楼梦》第十三回“秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府”中她表现出来的管理才能就足以让人叹服!观察这一过程的始终,我们发现有以下几点值得称道。 相似文献
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《红楼梦》的现代性促使它的生命力不会定格在某一历史时期,而是能穿越时空切入当下,为现代学科理论提供例证和诠释。例如我们可以通过王熙凤协理宁国府的故事情节,感悟领导的各项职能,帮助我们更好的理解领导过程中的组织、协调和控制。 相似文献
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美国管理学家道格拉斯·麦格雷戈提出了著名的X—Y管理理论,他为管理学的发展做出了杰出的贡献。本文以《红楼梦》中的故事作为案例平台,借助王熙凤协理宁国府和贾探春兴利除弊两段故事来诠释X—Y管理理论的核心精神,让我们在属于自己的文化系统中清晰而深刻的理解两种管理模式在实际运用过程中的表现与异同。 相似文献
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贾府三小姐探春的管理模式不同于王熙凤。也许是意识到凤姐掌权专制所造成的不良后果,需要有人采取新的改良措施,所以才有第五十六回探春理家的描写。《红楼梦》的研究专家们,许多都认为第五十五回是全书的转折点。在这之前贾府还多少保持着末世繁华,甚至五十三回“宁国府除夕祭宗祠,荣国府元宵开夜宴”、 相似文献
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《经理人》2005,(9)
倪润峰与王熙凤 倪润峰读“三国”读的是谋略,读“红楼”读的是兴衰。2002年 1月在央视举办的“2001CCTV中国经济年度十大人物颁奖典礼”上, 主持人问他“是否喜欢王熙凤”,这实际上还 有一句潜台词:倪润峰就是王熙凤。倪润峰的 回答很干脆:“王熙凤有王熙凤的特点,王熙 凤是一个管理人才,不要认为王熙凤完全是狡 诈,但是王熙凤最终失败也有王熙凤的背景。” 主持人:那您觉得她的背景是什么? 倪润峰:王熙凤的权威还不够。 这让人迅速联想到2001年倪润峰的复出,很自然会判断出倪润峰 用王熙凤的遭遇暗喻自己。王熙凤才干超群、性格泼辣、对人恩威并 施。去除性别,与倪润峰倒有几分神似。 相似文献
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《红楼梦》真是一部奇书,在MBA铺天盖地的今天,居然可以与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如,倪润峰特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也尖锐地指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者则认为,王熙凤的管理权威是属于 相似文献
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王熙凤的心态变化经历了挑战道德、挑战法律和挑战自我三个阶段的变化,与之对应的是"一从""二令""三人木"三个变化,也折射了贾府的由盛到衰。这一变化的根源是王熙凤有所倚仗、沉迷权力和过度膨胀。这启示当今领导者应处理好平台与能力的关系,公平处事和管理大局,谨慎交人、选人、用人,牢记权力为"公"的性质等。 相似文献
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<正>《林黛玉进贾府》按照适当适时的顺序一一展示了贾府中的重要人物,包括身份、外貌、性格和人与人之间的关系等。品读这一部分,让刚刚步入"红楼"世界的人们认识了"步步留心,时时在意"的林黛玉和"放诞无礼"的王熙凤。如果从秘书学的视角来分析,初到贾府的林黛玉好比刚入职场的新人,王熙凤更像驰 相似文献
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在《红楼梦》众多女性中，除王熙凤外，第一能人非贾探春莫属了，而她的文化素养与胆识谋略又远非王熙凤所能及：所以综合论之，她是《红楼梦》人物中的翘楚。从第三十七回探春给宝玉写的一封信中，可窥见其风流才俊与卓越智慧。全信如下： 相似文献
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《林黛玉进贾府》按照适当适时的顺序一一展示了贾府中的重要人物,包括身份、外貌、性格和人与人之间的关系等。品读这一部分,让刚刚步入＂红楼＂世界的人们认识了＂步步留心,时时在意＂的林黛玉和＂放诞无礼＂的王熙凤。如果从秘书学的视角来分析,初到贾府的林黛玉好比刚入职场的新人,王熙凤更像驰骋职场的“老手”。这样，《林黛玉进贾府》便有了积极的秘书学意义，给我们深刻的职场启示。 相似文献
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