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这个世界上再没有什么能像科技那样让人类着迷和惊叹:不仅仅是生产力的发展,也不仅仅是福祉的增长,还有震惊、迷惑与不安。拉里夫·赖在《和未来相撞》一文中曾说:“任何人,即便是现代科学家中最有人才的人,也不能真正地知道科学会把我们引到哪里去。我们乘着火车奔驰着,速度越来越快,路轨分叉越来越多,方向不明。驾驶室中没有科学家,每一个指针的背后都潜伏着危险。社会的一多半人都在最后一节车厢中向后看。”十几年过去了,科学更加昌明,迷惘却越堕越深。尼葛洛庞帝说,我们已进入数字化生存时代。这是一个与原子世界完全不同的世界,不同之一是:“上网的时候没有人知道你是一条狗”(比尔·盖茨语)。这句俏皮话让人颇费猜疑:网络时代,狗可能进化为人?人可能退化为狗?抑或是人与狗可能走向同构?看来,对科技作人文的拷问永远是合适的,否则,在科技巨人面前,人类可能沦为株儒。失却了人文精神的滋润,难保不会有一天,人类在网上与狗共舞。 相似文献
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<正> A一只狼吃饱了,安逸地躺在草地上,另一只狼气喘吁吁地从它身边经过,这使它十分惊奇,便问:“你在追赶羚羊吗?”“没有!”“有人在追赶你吗?”“没有!”“那你为什么没命地奔跑呢?”那只狼说:“听说狮子要来了。”听到这话它放下心来:“狮子是我们的朋友,有什么可怕的呢,你去跑你的吧,我要睡觉了。”后来,狮子真的来了,使得草原上的羚羊奔跑速度变得更快,这 相似文献
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这世道,变化快.昨儿个还在引领潮流,一觉醒来,就有人告诉你,“嘿嘿,老头,您老过时了!“这不,好不容易混熟了伊妹儿,人家又说:“您老没有博客?呵呵,有代沟了吧.“不服气?那就也来个博!要不然,一犹豫就成千古恨,再回首已是淘汰身.--曾锡文博客中的一段话…… 相似文献
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采访傅光明已是第三回了。老熟人见面,他便爽朗地笑着说:“做企业实在是有意恩,你不知道,等下我跟你讲。”乐在其中的神情倾泄而出,他永远是那么爽朗、乐观、不知疲倦。在当今浮躁而又急功近利的市场上,傅光明是一个异端,他虔诚地专注于他的养鸡事业,充满自信地对记者说:“我要把养鸡事业一直做下去,要做到市场上每一只鸡都是圣农生产的。” 圣农集团在他的精心“喂养”下,目前圣农已发展成一家拥有7.3亿元的总资产,年肉鸡饲养加工3000万只,年加工冻鸡产品五六千吨的大型农业产业化龙头企业,圣农是如何在这21年中成长壮大起来的?傅光明的成功之路是怎么走过来的?他到底有怎样的人格魅力?他的企业管理又有怎样的高招? 相似文献
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亲近客户的8种沟通方式
有一次我去买家具,看了一个又一个的家具摊子,都不是很喜欢他们的款式,就想要离开.当走出家具城时,有一个人拉住我说:“先生,我看你刚刚都在看茶几对不对?”
我:“对呀.”
他:“你看看我的茶几.”
我:“看了,都没有兴趣.”
他:“先生,等一下,我保证你看了会有兴趣.”
我:“什么兴趣?”
他拿出一个榔头,直接就往那个玻璃面上敲下去.当时我吓了一跳,生怕他把那个玻璃敲碎了伤到我.结果他敲完之后,玻璃却完好无损.
他跟我说:“先生看到没有,这是钢化玻璃,你买一般玻璃的茶几就算800块钱一个,看似便宜,实际上小孩一碰就破了,你又要换一个.现在我这个茶几1800块钱,看似比别人家的贵,但它再怎么敲都破不了.先生,你要不要来试试看?” 相似文献
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问题10:“如果我录用你,你将怎样开展工作”?思路:1.如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。2.可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”问题11:“与上级意见不一致时,你将怎么办?”思路:1.一般可以这样回答:“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”2.如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对… 相似文献