推进企业发展固本铸魂特色文化建设

企业文化建设是企业核心竞争力的重要内容。本论文深入阐述了永煤公司新桥煤矿创新企业文化建设,提升企业核心竞争力的做法。从四个方面论述了该矿将企业文化建设融入到团队建设、安全管理、生产建设、经营管理中,推进安全文化、经营文化等特色文化建设的过程及取得的效果。     

以文化建设铸造企业精神

近年来,随着电力体制改革的不断深化,扶沟县供电有限责任公司领导班子深刻认识到,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建设先进的企业文化。为此,公司紧紧抓住企业发展所面临的突出问题,联系企业实际,选准突破口,以争创一流县级供电企业为目标,着力构建富有企业个性的特殊文化体系。在经营管理中积极推行企业文化建设,靠员工认同的企业精神和共同价值来提升企业整体管理水平,以特色的企业文化打造核心竞争力,取得可喜的成绩,有力地促进了改革、发展和稳定。     

油气开发公司特色企业文化建设的探析

企业文化是企业的灵魂,是企业昌盛的根基,是企业创新的不竭动力。缺乏优秀、健康的企业文化,企业很难实现稳步增长和持续发展。经济全球化在给中国油气开发公司带来机遇的同时也带来了挑战,因此油气开发公司要面对挑战、抓住机遇,要通过建设独具特色的企业文化,增强企业软实力,构建企业核心竞争力。本文对油气开发公司企业文化特色及企业文化建设条件进行了分析,探讨了创建油气开发公司特色企业文化的途径。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

浅论电力公司企业文化管理问题

正随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。     

以文化力孕育创新力全力打造航宇核心竞争力

对于企业来说,创新文化是一种有利于激励员工创新激情和创新冲动的氛围环境、行为准则和价值观念的统一体,是生发自主创新最广泛最坚实的企业人文基础,是衡量现代企业是否具备持久竞争力的关键。中航航宇站在打造自身核心竞争力的战略高度,矢志不渝地从文化视角培育创新基因,致力于将创新因子注入员工血脉,创造性地持续推进创新文化建设。     

加强企业文化建设与传播助推统一企业文化“落地”

企业文化建设对于国有企业来说,是一个需要近谋远虑的重大课题,因为它是我们落实党的群众路线的具体实践形式,而党的群众路线也正是我们搞好企业文化建设的行动指南。作为铁路运输企业的管理者,要认清国际、国内经济发展和市场竞争的态势;要不断提高企业的核心竞争力、管理凝聚力和发展创新力;要谋划并实现运输生产、安全和稳定的目标任务,不可不研究企业文化建设问题。企业管理者必须把企业文化建设当作自己的重要职责。     

让企业文化落地生根

在知识经济逐渐成为当今时代主导经济形态下,很多专家认为,包含经济力、政治力和文化力三个重要组成部分的企业核心竞争力中,文化力是企业竞争力的核心。企业文化建设的本质是借助文化的威力来整合企业的各种资源,促进资源配置实现最优。它贯穿于企业经营管理、改革发展的各个领域和各个环节。近两年来,中铁四局五公司明确提出“把企业文化做成一种管理方式”,用企业文化做纽带,     

打造企业文化要富有特色追求实效

在经济转轨、社会转型的新时期,无论是国有企业还是民营企业,都在开展企业文化建设,以丰富员工精神文化生活,促进企业可持续发展。本文通过"从实际出发建立与众不同的企业文化、以企业文化来提高企业的核心竞争力、用企业文化提升员工队伍的整体素质"三个层面的论述,提出了打造企业文化要富有特色并努力追求实效的观点。     

企业文化与企业思想政治工作的关系

建立公司企业文化体系,突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂,推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合,推进物质文明、精神文明和政治文明建设,融合、打造并提升企业核心竞争力     

企业实施全面创新管理的思考

建设创新型企业、增强自主创新能力是经济可持续发展的迫切需要,以培养企业核心能力、持续提高竞争力为导向,以价值创造为最终目标,以各种创新要素的有机组合和协同创新为手段,通过有效的创新管理机制、方法和工具,努力做到人人创新事事创新、时时创新处处创新,形成富有激情和活力的企业文化。     

浅谈“海文化”如何凝聚成为企业竞争力

企业文化是员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,是企业的核心与灵魂,体现着企业自身所独有的特色和魅力。每个公司自己发展的轨迹和创业途径不同,由此便会形成不同的企业文化,它是支持企业生存、发展的强大精神财富和核心竞争力。企业的文化建设表面上看是"务虚"的,但实际上却有实实在在的作用。     

企业文化建设重在特色

竞争力来自品牌、人才、技术,但这些单一优势的竞争已不能适应当今的世界性竞争,企业文化正成为许多知名企业越来越强的发展动力。美国兰德、麦肯锡等著名咨询公司通过对全球增长最快的30家企业的跟踪考察后,得出结论：这些公司之所以长盛不衰,是它们善于给企业注入企业文化的动力。因此，建设企业文化是摆在我国企业面前一道严峻的课题。     

建设独特的企业文化 提高市场竞争力

在当今金融企业竞争中,金融产品越来越趋于同质化,市场竞争的实质变成服务和企业形象之争。因此,建设自身独特的企业文化,不断提高市场竞争力,对银行来说显得尤为重要。     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

四川晨宇医疗器械有限公司企业文化建设及策略分析

随着时代的发展,企业的发展越来越倾向于管理,而管理的好坏在于文化。企业文化是企业发展的灵魂和精神,是提高企业核心竞争力的内在要求,企业文化时刻影响和决定着企业的兴亡发展,是企业的生命线,是企业生存和发展的根基。为了顺应时代发展的要求,晨宇医疗也就公司企业文化建设问题作了一次深刻的探讨与改造,分析了企业内部存在的问题,提出了一系列行之有效的策略,力求用良好的企业文化来推动公司的长远发展。     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

本文从企业文化的概念着手,从企业文化是核心竞争力的重要组成部分、企业文化决定着核心竞争力积累的方向两个方面分析了企业文化与企业核心竞争力的关系,进而提出了建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力的措施。     

建设优秀企业文化提高企业核心竞争力

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业生存和发展的源泉,是企业核心竞争力的活力和动力之源。企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。提出了建设优秀企业文化提高企业核心竞争力的观点。     

浅谈营造和创建优秀的企业文化

当今经济是全球经济,企业在激烈市场竞争中能否生存发展,核心竞争力的建设尤为重要,核心竞争力建设的关键则在于企业文化的构建.本文从企业文化的构成要素、优秀企业文化的内涵、如何构建优秀企业文化作了初步探讨,认为企业文化的建设已成为企业管理的重点和中心工作之一,通过营造和创建优秀企业文化建设,实现企业持续有效发展.     

浅谈企业文化“软实力”化为企业“真功夫”

企业的文化建设和企业的核心竞争力有着重要的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业的文化建设。我国企业既有加快发展的机遇,同时也将面临激烈的国际竞争,作为一个企业,只有在不断的加强企业的文化建设,才能在众多的企业当中占有一席之地,才能在日趋激烈的国内、国际市场竞争力中有所作为。因此,企业文化的建设对于培育企业核心竞争力具有极为重要的作用。