基于权变理论的医患关系研究

权变理论强调,在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。本文将权变理论引入医患关系处理中,在分析医患关系现状及原因的基础上,探究将权变理论运用到医患关系中存在的权变文化基础、环境因素变化及管理者和被管理者的变化等可行性因素,并提出医患关系中各相关主体要坚持因地制宜、因人制宜、因时制宜、因事制宜的处理思路。     

权变理论在人力资源管理中的应用

权变理轮也称之为机变理念和情境理论,它是20世纪70年代美国弗德勒所提出来的重要理论,即是"权益"以及"权变"的主要衡量标准,是因事制宜的重要标准模式,以及研究组织与环境的主要变量模式,该理论并且还具备了环境管理中的部分函数关系,是现代企业越来越重要的管理模式之一。本文主要分析了权变理论在人力资源管理上的主要优势,以其和人力资源管理的密切联系,最后提出了该理论在人力资源管理中的运营优势。     

浅谈权变管理理论在企业管理中的具体运用

随着市场信息的瞬息万变,企业面临的市场环境不再是一成不变,在市场环境不断发生变化的背景下,权变管理理论的重要性日渐凸显。如何通过运用权变管理来使企业的经营管理方式适时而变,从而使企业具有可持续发展的能力已经成为每一名企业管理者必须要面对的课题。本文通过阐述权变管理的内涵,分析了权变管理理论对于提升企业管理水平的重要作用,并在此基础上总结了权变管理在企业管理中的具体运用,以期为促进企业提高应对不断变化的市场环境能力做出有益探索。     

公司高管内部薪酬差距与组织绩效的关系研究述评——基于锦标赛理论和行为理论的争论

本文围绕近十年来的锦标赛理论实证研究关注焦点——高管薪酬差距与组织绩效间的关系,回顾了锦标赛理论与行为理论的基本激励观点,锦标赛理论认为加大高管薪酬差距能够提高组织绩效,而行为理论则持相反观点。本文通过对代表性文献的研究方法、变量选取比较归纳中,发现公司年报的实证研究居多,国外研究的薪酬较之国内更早和更多的包含了股票期权的全面薪酬,更好的代表薪酬的激励作用。研究结果趋势表明支持锦标赛理论、欣慰理论、二者的权变观点各占一部分,任何一种理论都不能完全解释现实中的具体公司内部薪酬差距对绩效的影响作用,由于公司市场环境、治理结构、公司性质、文化差异等因素影响,激励理论在现实中的对企业的实践解释度和指导性不能同一而论。     

岭南文化影响下的南粤人力资源管理模式创新

现代组织理论中的权变理论认为:"环境与特定的组织结构是相关的。更确切地说,权变模型与组织设计如何调节以适应内部环境和外部环境都是相关的。"企业所在地的地域文化作为一种外部环境以种种方式影响着企业文化和经济关系。人力资源管理是管理的一项主要职能,其制度设置及管理模式的选择产生于不同的企业文化,受制于企业所在地的地域文化。     

影响物流组织结构的权变因素分析

物流组织结构在一定程度上反映了企业计划、组织和控制物流活动的指导思想,决定了企业物流活动的具体运作方式,这种运作方式对企业的物流绩效会产生直接的影响.根据权变理论,在企业管理实践中,并不存在一成不变的、普遍适用的组织结构,企业需要根据自身所处环境选择"合适的"物流组织结构.该文从组织外部环境和内部环境两个方面分析了对物流组织结构产生影响的权变因素及其具体影响.     

基于权变理论的酒店组织结构分析

根据权变管理理论的组织观点和模型，分析如何设置酒店组织结构，比较酒店实际组织结构与通过各种模型预测结果的一致性，分析差异产生的原因，以此对酒店组织结构的设置提供一定的借鉴.     

领导特质理论的第三次研究高峰

<正>在传统的管理学典籍中,相较于领导行为理论和权变理论,领导特质理论往往被视为过时、无用甚至是"有害"的理论。然而,20世纪80年代以来,随着管理环境的复杂性和不确定性前所未有的增强,领导特质越来越凸显出其在影响领导有效性时的关键作用,这也引发了学者们不断对领导特质理论进行新的审视并产生新的     

信息系统改善组织反应度研究

为了适应环境的快速变化,组织必须提高自身对于环境变化的反应速度和适应能力。通用系统理论描述系统及其所在环境的关系,提供了一个理解组织如何与环境相互作用的简单有效的方法。通用系统理论强调信息系统对组织生存的关键作用,组织可以利用信息系统应对环境变化,从而增强和改善组织反应度。     

上市公司预算松弛的影响因素及其对公司业绩的影响

现有的众多经验研究证明,组织中的预算松弛是十分普遍的,而代理理论与权变理论是有效解释预算松弛的重要理论。我们首次采用上市公司的公开数据,研究上市公司预算松弛的影响因素及其对公司业绩的影响。实证结果表明:1、股权性质、股权结构和企业规模是解释预算松弛的重要变量。这说明,代理理论和政府干预比权变理论更适合解释我国上市公司的预算松弛行为。2、一个严紧的预算目标有助于提高企业的ROA和ROE,但并未提高企业的主业盈利能力,而企业的盈余管理水平与预算松弛程度呈弱的负相关。所以,严紧的预算并未产生有效的激励作用,而只是增强了经理人的盈余管理动机。     

VUCA时代的“好组织”画像

在VUCA环境下,多变的外部市场环境使得传统组织结构和流程变得越来越难以顺应时代发展,组织内部各单元之间的连接也日渐复杂和多变。在理论界和实务界,也不断涌现出很多有关组织的新概念。在描述VUCA时代特征的基础上,文章分析VUCA时代组织面临的挑战,基于权变理论,进一步绘制一个未来的“好组织”画像,帮助组织能够动态适应这个多变、复杂的环境,从而实现可持续发展目标。     

领导非权变惩罚对员工工作投入的影响：组织公平感知的作用

基于组织公平理论和归因理论探讨领导非权变惩罚影响员工工作投入的中介机制和边界条件。通过对采用问卷调查法收集到的462份有效问卷进行数据分析,结果表明:领导非权变惩罚行为对员工工作投入有显著的负向影响,组织公平感知部分中介领导非权变惩罚行为与员工工作投入之间的关系。根据研究结论提出,要建立科学可行的绩效考核体系,鼓励员工参与组织奖惩制度的制定,领导者要有杜绝使用非权变惩罚手段的意识等管理建议。     

领导者—成员交换理论在团队领导中的应用

组织群体的领导或工作团队的领导已经成为领导理论研究中发展最快的领域之一。人们对团队的研究兴趣大部分源于今天的组织所面对的迅速变化的环境,诸如组织重组、全球经济竞争、社会分工的加剧以及科学技术的发展等。在这种迅速变化的环境中,组织团队能     

员工权力距离导向与领导者惩罚权的使用策略

领导者惩罚权的具体实施可以分为权变惩罚和非权变惩罚,非权变惩罚又包括惩罚过度和惩罚忽视。基于内隐奖惩理论,不同的惩罚实施会对员工造成截然不同的影响。其中,领导者的非权变惩罚可以通过社会交换路径对员工产生消极影响。具体而言,非权变惩罚可以通过削弱员工的组织支持感进而抑制员工的积极行为、引致消极行为,员工的权力距离导向在其中发挥着重要调节作用。因此,领导者使用惩罚权过程中,应通过注重惩罚公平、过程尊重、结合员工的权力距离导向、维护员工的组织支持感等策略充分发挥惩罚权的积极作用。     

资源拼凑影响制造企业组织敏捷性的机制研究：组织分权的调节作用

制造企业可否通过资源拼凑活动的开展来有效提升组织敏捷性在当前研究中存在争议。为弥补当前研究的不足之处,本研究基于“优势来源-位置优势”的理论框架和组织结构的权变视角来探究资源拼凑对制造企业运营敏捷性和市场敏捷性的差异化影响,并考虑组织分权的权变影响。通过对208家制造企业的问卷调查数据进行实证分析,本文发现：资源拼凑对运营敏捷性具有显著的促进作用,资源拼凑与市场敏捷性之间呈U型关系;高水平组织分权会增强资源拼凑与运营敏捷性之间的关系,也会增强资源拼凑与市场敏捷性之间的关系。上述研究发现明晰了资源拼凑将如何以及在何种情景下会提升制造企业的组织敏捷性,这将有效助力制造企业实现高质量发展。     

从“复杂人”到“权变人”

几乎所有成功企业面对被管理者复杂的人性,实际上走的是一条以“不变应万变”之路, 也就是“权变人假设”及“环境制造理论”。     

代理理论和乘务员理论的整合:论公司治理实践

代理理论和乘务员理论从不同研究角度,提出了各自的认知假设和相应的公司治理策略,它们在解决公司治理实践问题过程中并非对立,而是相容的。公司治理实践问题解决的关键是综合运用多种理论提出的解决方案以权变地指导实践,而不是把实践加以分解去机械地套用理论所提供的解决方案。据此,本文通过整合代理理论和乘务员理论,从全新视角论述了公司治理实践问题。     

从权变到谦逊：沙因领导力思想的演进及特点

领导力是埃德加·沙因管理理论的一个重要主题，他先后阐述过权变领导力、文化领导力和谦逊领导力三种相互融合的领导力。权变领导力是基调，文化领导力是核心，谦逊领导力是理想。从权变、文化到谦逊，沙因领导力思想始终贯通着权变与组织文化，而谦逊领导力是权变领导力、文化领导力的必然要求，集中反映当代领导力思想的新趋势，代表着领导力实践的新方向。     

从领导理论的变迁看领导科学的发展

<正>一、对领导理论传统描述的质疑在领导科学的发展过程中,学者们大都习惯把较早期的领导理论的发展划分为从特质理论到行为理论再到权变理论三个阶段,但由于只考虑到领导理论在时间维度上的变迁而未充分挖掘领导活动的内涵,使得之后发展起来的领导理论显得混乱与无所归属,让人感觉它     

战略地图的开放结构：链接因素、影响机制和能力分析应用

卡普兰的战略地图模型可用于结构固定的企业组织能力分析,为接近现实,必须使战略地图的结构具有开放性,本文解析了使战略地图对环境开放的三类重要的权变因素及其结构影响机制.应用权变模型提出了企业动态能力的分析逻辑和基本判据.