制定人力资源战略规划要有所创新

人力资源战略规划是企业战略规划的核心组成部分。在制定人力资源战略规划时,要对企业生产过程中各主体的地位有新的理论认识,即掌握物资资本的人与具有劳动资本的人在企业生产过程中将是平等的合作关系;劳动资本归劳动者个人所有,其完全由劳动者个人使用,属于天赋人权,这一理论论断符合世界人权发展的潮流。应当根据这一理论制定完备、先进的激励制度和措施,并把人力资源政策与企业文化建设结合起来。同时,制定人力资源管理政策要符合国家法律和法规,要符合市场经济规则,要符合社会伦理道德规范,要注意吸收先进的理论研究成果,面向全球,寻求企业更长远的发展。     

国有资本经营中企业、企业家、职工的位置

资本经营都在市场经济中进行。市场经济是一种企业与企业、企业家与企业家、职工与职工互相拼搏的竞争经济。谁要成为赢家，机遇是次要的，有决定意义的是竞争力。企业。企业家、职工的命运都决定于自身的力量。股份公司经营成效，决定于经营决策者和经营管理者。企业家的管理水平、用人之道。营销技巧、市场经验、公关门道等等，都比任何经济学家要高超高明得多。因此，经济学家的责任不是去说教，而是要为企业、企业家运用好资本，经营好企业，争取必要的市场环境、政策资源和伸展空间，解除一切有碍面向市场经营实现利润最大化目标的障碍…     

中小企业物流战略规划研究

物流战略规划作为企业战略规划的重要组成部分,它的成功与否关系到企业在市场竞争中的兴衰存亡。企业的物流战略规划存在着高度的不确定性。以市场为导向,以顾客满意为目标制定企业的物流战略规划就显得十分重要。     

基于企业家管理周期的企业成长机理研究

我国企业的成长通常过于依赖企业家个人，一旦企业家个人判断力出现偏差或个人出现意外，就会使企业遭受重创，这也是导致我国企业生命周期过短的一个重要原因。因此企业要实现持续性成长，需要使企业的成长突破企业家个人管理周期的制约。文章从企业成长、企业家能力、企业家能力与企业成长阶段的匹配三个方面对企业家管理周期进行深入分析，提出了企业成长是不断克服单个企业家能力局限的过程，最后从制度上对企业家管理周期与企业成长模式的匹配问题提出了具体的对策和建议。     

略论我国企业信用体系建设

企业信用建设和企业信用水平是我国市场经济能否健康发展的至关重要的因素。重建企业信用,加强企业诚信建设,必须从宏观和微观两个层面上加以努力。加快企业信用监管立法步伐、加大工商行政管理执法力度、建立信息共享企业信用动态数据库等,同时,制定诚信经营准则、企业家群体自律垂范。     

培养和造就现代企业家队伍的研究

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求和必然趋势,培养和造就一支适应社会主义市场经济的一流的企业家队伍是现代企业制度顺利建立和健康发展的可靠保证。十多年的改革实践证明,企业不仅需要有适应市场经济发展的宏观环境,更需要有一大批能够驾驭市场的企业家群体。由     

企业家素质浅析

企业家是能不断创新,并能承担企业风险和对企业进行管理的优秀人才。实行社会主义市场经济,离不开企业家,世界经济的发展已经形成了企业家经济的浪潮,企业家在经济发展中有着极其重要的作用。我国目前企业家的人数太少、质量不高。企业家的素质主要体现在创造名牌产品、有高超的管理艺术、有强烈的创新意识、有敢于冒险、勇于开拓的精神等四个方面。社会和政府应重视造成企业家成长的环境和氛围,使我国有大批的企业家快速成长起来     

论培养和造就一支企业家队伍

企业家是政治素质优良，熟悉市场经济规律，精通企业经营管理的专家，是市场经济运行的行为主体。大力培养和造就一支社会主义企业家队伍，已成为我国发展社会主义市场经济的当务之急。一、中国需要一支企业家队伍首先，提高企业素质需要一支企业家队伍。众所周知，企业是国民经济的细胞，企业素质的高低直接影响着国民经济的发展。提高企业素质，一般包括两个方面，即一方面是企业的技术素质，另一方面是企业的管理素质。技术一般属于“执行性”问题，仅涉及企业的某些方面和某些环节；而管理则属于“决策性”问题，涉及企业的一切方面和环…     

企业家失信行为与信任危机转化

完善与成熟的市场经济是信用经济。我国目前市场信用的缺失越来越明显地制约着我国经济的健康平稳发展。在众多的市场信用环节中,企业的信用处于核心地位,而企业的信用与企业家的信用密不可分,因此,企业家积累人格资本,转化信任危机成为了构建我国信用体系的关键因素。     

现代企业制度产权基础的理论分析

现代企业制度产权基础的理论分析盛宇华一、理论分析的基本前提适合于市场经济的现代企业制度必须建立在其特定的产权基础上。这一产权制度的核心是企业的法人制度。企业法人制度的代表是企业家阶层。在完善的市场经济条件下，企业可以从资金市场上获得其所需的资金。在中...     

辽宁经济发展战略回顾与评价

〕“七五”战略和“八五”战略的主要特点是既有纯经济发展目标 ,又有社会进步目标。从纯经济发展的角度把握战略思想的演变脉络 ,结合实施发展战略的实践 ,制定辽宁未来发展战略规划 ,应借鉴以下几方面 :一是发展战略的制定要建立在市场的基础上 ,更多地从需求结构变化角度来分析经济增长问题 ;必须对产业结构进行战略调整 ,积极推进产业结构升级 ,注重对新兴产业的培育 ,不应对原有的产业基础和资源条件依赖过重 ;应更多地侧重培育企业市场竞争力的提高 ,而不是生产能力的扩张。二是发展规划的制定要与国家的政策相适应 ,支持辽宁经济增长的结构基础将发生变化 ,要从依靠资金和扩大投资转向依靠工业技术创新 ,战略规划必须以结构升级作为核心内容     

关于民办高校战略管理的思考

战略规划是民办高校带有全局性的总体发展规划。以准确定位为目的的战略规划有助于民办高校有限资源的合理再分配。以大学理念为基础、以大学使命为宗旨的战略规划对民办高校的发展可起到航标、向导和精神引领的作用。从重视战略到制定战略规划再到战略管理,是一个循环渐进的发展过程。战略管理则是民办高校的战略完成和实施的保证。民办高校的战略管理具有灵活性、复杂性、差异性的特征。因此,只有将战略规划推向战略管理,才能使战略规划在民办高校可持续发展中起到应有的作用。     

论培养和造就职业化企业家

企业是国民经济的细胞 ,是市场经济重要的活动主体和基础 ,没有充满生机和活力的企业 ,就没有繁荣的经济。然而 ,企业的成败兴衰在很大程度上取决于作为企业生产经营活动总指挥的企业家。因此 ,培养和造就一大批优秀的职业化企业家 ,对于我们的社会主义现代化建设事业 ,对于建立社会主义市场经济体制 ,具有重要的战略意义。一、职业化企业家是市场经济的必然产物职业化企业家是指独立于资本所有权之外 ,专门从事企业管理 ,具有特殊经营能力的专职人才。具体表现是企业的经营管理者以自己的经营管理才能为谋生手段 ,并通过发挥这些才能 ,取得…     

浅淡企业竞争力

市场经济是竞争的经济，市场经济的生命力正是从不断的竞争中迸发的。作为市场经济运行主体的企业能否在竞争中取胜，关键在于企业竞争力的强弱。企业在市场中的地位、对市场的反映能力、预测能力直接表现出企业的竞争力状态。本文就当前许多企业竞争力不强的主要表现、原因及应采取的措施谈谈自己的认识。一、企业竞争力强弱的主要表现１、产品的市场占有率。市场占有率是反映企业竞争力水平的重要标志，精明的企业家历来都十分重视本企业市场占有率的提高。市场占有率（特别是市场销售额占有率）直接体现了企业在某市场资源配置中的地位，…     

市场经济中企业家资源的利用

市场经济中企业家资源的利用吴平平执笔中央最近提出，明年经济体制改革的重点是，建立适应市场经济要求的现代企业制度，即要把现在的企业制度，尤其是其中的产权关系要理顺，权责要明确。现代企业制度离不开企业家，如果没有一大批具有现代管理才能的企业家经营管理，那...     

企业家能力特征与企业债务期限选择

通过对中国A股市场企业家能力的研究发现,企业家因拥有对各种不确定性因素进行处理的能力,因而,企业家能力越强,融资渠道越多元化,企业越有能力选择成本最低的融资方式,而不仅仅依赖长期负债;企业家若有相应的资源和能力,可能会优先选择股权融资、短期负债等融资方式。这表明企业家能力将直接影响企业的债务期限安排与选择,在企业发展中培养和提高企业家能力十分重要。     

论企业家资源的稀缺性与合理配置

论企业家资源的稀缺性与合理配置刘田喜一、企业家是转型时期市场经济建设中的第一稀缺资源实现两个根本性转变,迫切需要建立一支社会主义企业家队伍。但从目前我国企业经营管理者队伍发展的情况看,企业家队伍成长与改革、建设的需要极不相适应,企业家资源日益成为制...     

市场经济呼唤职业化企业家队伍

市场经济的量本特征是社会资源配置由市场需求决定,企业家作为先进生产力的代表,是社会资源中最重要的组成部分,企业家队伍要进入市场,就必然要走职业化道路。西方资本主义国家经过100多年的发展,在政治经济领域已经形成了一个职业化企业家阶层,他们受聘于各类企业,为资本主义经济发展做出了突出的贡献,涌现出亚柯卡等一批闻名于世的优秀职业化企业家。职业化企业家的出现,是人类社会合理组织生产力的共同文明成果。我国正在加速建立社会主义市场经济体制,确有必要从国情实际出发探索营造一大批职业化企业家队伍。     

加强企业成本质量管理的对策

为能把我国企业成本质量管理推向新的阶段，针对现存的状况，提出如下对策：第一、加强成本质量管理宣传，提高对成本质量管理的认识。成本质量管理在企业发展中起着重要作用，必须引起企业管理者的高度重视，尤其是领导者的重视。成本质量管理不好，产品就会失去市场优势。因此，要大力宣传成本质量管理，提高对成本质量的认识，引起高度重视。管理者要更新观念，并做成本质量管理的带头人。第二、做出企业全面质量管理战略规划。质量是企业永恒的主题，成本质量亦是如此。企业必须有长远考虑和规划，从战略角度重视它和规划它。制定企业全…     

从企业家精神看企业的社会责任

企业社会责任是企业和社会经济发展到一定历史阶段的产物.而在企业促进经济和社会全面发展的过程中,作为企业生产力中具有创新精神的企业家也发挥了举足轻重的作用.企业家精神是企业家群体在长期的管理实践过程中逐渐形成的.对于企业家的社会责任,以前的学者主要从企业家的社会地位或企业的性质进行解读,文章从企业家精神的视角研究企业的社会责任,并且对从企业家精神里包含由他们的担当而发展出来的企业家的社会责任与企业社会责任进行比较.