工伤认定不应局限于申请表中填写的伤害部位

2015年5月4日,汪某在Z劳务公司工地外墙高空吊篮作业时摔伤。医院诊断为：脑部左侧基底节区出血;高血压病;右侧颈部皮肤擦伤。汪某于2015年6月11日向Y区人社局提出工伤认定申请,其递交的《工伤认定申请表》中填写的受伤害部位为＂脑后右侧颈部＂。Y区人社局依法受理,并于2015年6月24日作出《认定工伤决定书》,认定汪某颈部受到的伤害为工伤。     

不要饥不择食

在你感到饥饿时,你会选择哪些食物呢?其实有的食物不适合在饥饿时食用:●牛奶、酸奶:它们含有大量的蛋白质,如果空腹饮用,蛋白质将“被迫”转化为热能消耗掉,起不到营养滋补的作用。●糖:空腹大量吃糖,人体短时间内不能分泌足够的胰岛素来维持血糖的正常值,使血液中的血糖骤然升高,这样容易导致眼疾。●香蕉:香蕉中有较多的镁,空腹吃会使人体中的镁骤然升高而破坏血液中的镁钙平衡,对心血管产生抑制作用。不要饥不择食     

好吃得“不要不要”的红火美食

四川美食之所以特别深受人们喜爱,是因其自身独特的麻辣、香辣、鲜等菜品风味,在四川美食中较为著名的有:三顾冒菜、兔儿面、棒棒鸡等.其实,稍花些时间,我们在家也可享受到这些人间美味,现在就教您两道四川美食的制作方法,让火红的颜色为您的餐桌增添一抹亮丽的色彩吧.     

不要漠视培训风险

【案例】:某服装有限公司与员工李某,于2005年6月23日签订一份劳动(聘用)合同书,聘用期限为1年。合同约定:双方签订的培训协议,作为《劳动合同书》的补充附件,与《劳动合同书》具有同等法律效力。2006年10月15日,该公司与李某     

饭后不要立即工作

医学专家提醒常年从事脑力劳动的人们：一定要在饭后休息半小时以上再进入工作状态。     

不要忽视角落里的职场礼仪

现代社会,对普通人来说,人生的大部分时间都会在职场上度过.职场如战场,容不得一丝马虎.尤其是一些不起眼的小角落,最容易被忽视,却又常常最能让一个人原形毕露——许多人平时兢兢业业,却往往在一些小角落上大意失荆州,实在可惜.身为职场中人,在任何时间、任何场合都保持专注与素养,才能体现个人礼仪所在,道德所在,能力所在.今天,小编就和大家分享一下职场必知的角落礼仪.     

人力资源服务专题 人力资源服务行业的变革与发展

传统人力资源服务行业以互联网为载体进行创新,AI技术、大数据、云计算等新技术在各领域的应用,不断打破人力资源服务产业的边界,提升人力资源服务行业的整体服务水平,并不断促使整个行业创造新的服务产品、管理模式、商业模式,推动了人力资源服务行业的变革与发展。     

不要过早地把自己的人生定性

我十五岁初中毕业,因为家庭贫穷,考到师范院校成为了一名师范生,毕业到一所乡村小学教书.那小学在一大片田野和庄稼地之中,只有两排房子,前排空地上是几个坟头,后排花坛也是一座大坟头.我在那里度过了人生中最孤独的三年,没有所谓的前途、未来和希望.     

人力资源管理系统

攀成钢公司总医院（其前身为成都无缝钢管厂职工医院）现为一所集预防、保健、医疗、康复、科研为一体的综合性医院。1992年初被评为二级甲等医院。是省、市、区三级医保定点医院，成都市工伤保险定点医院。     

人力资源管理系统

攀枝花市铁路医院位于攀枝花市仁和区金江镇，与攀枝花火车站毗邻，占地面积7500平方米，建筑面积4960平方米，医院等级一级甲等，为攀枝花市城镇职工医保定点医疗机构之一，是金江地区唯一的综合性医疗服务中心。有科室功能较为齐全的门诊部，内部设置外科、内科、中医科、皮肤科、口腔科、预防保健科、胃镜室、儿科、肠道门诊、理疗科等11个诊疗科室，医技科室有药械科、影像科、检验科等。住院部设内儿科、外科、妇产科三个病区，床位70张。现有在岗职工105人，其中中级以上技术职称的卫技人员15人。     

人力资源管理系统

机构管理 建立系统化、分层次的单位机构体系；支持各级机构间的合并、并转业务；建立、完善各级机构信息，支持自行修改、调整各类指标。     

人力资源管理系统

机构管理 建立系统化、分层次的单位机构体系；支持各级机构间的合并、并转业务；建立、完善各级机构信息。支持自行修改、调整各类指标。     

人力资源管理系统

机构管理 建立系统化、分层次的单位机构体系：支持各级机构间的合并、并转业务；建立、完善各级机构信息，支持内行修改、调整各类指标。     

人力资源管理系统

机构管理 建立系统化、分层次的单位机构体系：支持各级机构间的合并、并转业务：建立、完善各级机构信息，支持自行修改、调整各类指标。     

中国的人力资源状况

（接上期）四、发挥市场配置的基础性作用随着社会主义市场经济体制在中国的逐步建立,中国政府遵循人力资源开发的客观规律,以市场配置人力资源为改革取向．尊重劳动者的自主择业权,努力培育和发展人力资源市场．逐步实现人力资源从计划配置到市场配置的转变。     

名企的人力资源开发

人才是企业创造财富的动力源泉，人才(特别是高素质人才)的流失将给企业造成不可估量的损失。与此同时，在效率就是金钱的今天，企业要想招聘到急需的人才，绝非易事。即使招来了新员工，他们也需要一定的时间来熟悉企业的环境和工作。正因为如此，国际知名企业都无一例外地高度重视对员工的科学管理和热情激励，千方百计地培养人才和留住人才。