家族管理的未来之路

<正> 一项研究表明,美国90％的企业是家族企业,英国70％的企业是家族企业,欧洲43％的企业是家族企业,而在68％的欧洲企业中,主要行政人员是来自操控家族的委派。根据中国私营企业研究课题组的抽样调查表明,中国民营企业家族化也相当普遍:已婚企业主的配偶50.5％在本企业做管理工作,9.8％负责购销;     

私营企业主可观察经历、战略导向及其匹配对绩效的影响研究

作为私营企业战略方向舵手的企业主,其个人和职业经历对企业的战略决策和发展至关重要。本文从高层梯队理论出发,考察了私营企业主的个体可观察经历对企业战略导向的影响作用,并进一步检验了企业主可观察经历的重要组成部分——职能背景与企业战略导向之间的匹配对企业绩效的影响作用。对2006年全国私营企业调查数据的实证研究结果显示,在控制组织层变量后,企业主的年龄、教育水平、职能背景对私营企业的战略导向有显著影响,其中有专业技术职能背景的私营企业主倾向于采取探索型战略,有供销职能背景的企业主倾向于采取防御型战略。此外,企业主的教育水平、供销职能背景以及探索型战略导向有利于企业成长;而具有管理或专业技术职能背景的企业主采取探索型战略有利于盈利水平的提高。     

青岛开发区民营企业人力资源管理的困境分析

在改革开放之初,青岛开发区的民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。由于当时创业环境和制度影响,企业成功与否主要取决于企业主各方面的能力。然而,随着体制改革的深化,在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下,青岛开发区的民营企业面临的日趋强大的竞争对手,竞争变得残酷而激烈,仅靠企业主的机制灵活来获取市场机会已是纸上谈兵。     

无品牌企业的品牌之路——无印良品案例分析

说到广告,企业主决不会对这句话陌生——“我知道,我的广告费中有一半是浪费掉的,问题是我不知道哪一半。”说这句话的美国商人-约翰·华纳梅克,道出了所有想要通过广告打造品牌的企业主的苦闷。那广告是做,还是不做呢?这个哈姆雷特式的苦恼,有这样一个企业以一种偏执的姿态选择了后者,并随着自身的成功,具有了榜样般的典型性。     

个体私营经济呼唤制定相应法规

“希望国家尽快制定保护个体私营企业的法律法规，为个体私营经济的发展创造一个良好的法制环境!”南宁市私营企业协会会长陈光荣代表私营企业主建议国家尽快为私营企业立法。     

新兴企业要防范四大风险

这里所说的新兴企业大意上指改革开放之初,在市场经济中成长起来的企业。它具有上亿元资产的规模,业务发展从局部发展到跨地域并已形成了母公司与子公司的管理架构。从所有制体制上它包括多种所有制形式的企业,国有企业、集体企业、合作企业、私营企业、中外合资企业等等。其中,私营企业是较具活力和代表性的。这些新兴企业经过相当长时间的原始积累,日渐壮大,已成为我国社会主义初级阶段市场经济不可或缺的组成部分,时下,它们正面临着第二次创业浪潮,但不管怎样,在市场运作日益规范的条件下,这些新兴企业都不能回避以下四大风险。扩张风险:…     

学生知本家掀起校园创业潮

1999年7月29日,国内第一家学生企业——视美乐公司正式在清华园挂牌。参与创业的学生分别来自清华大学材料系三年级、自动化系四年级以及MBA三年级等。他们以知识做资本,凭借自己的领先技术——“多媒体超大屏幕投影电视”的产权,成功地实践了由书本知识向现实价值的转化,一夜之间成为拥有上百万财富的“学生知本家”。继“视美乐”之后,又有数家学生高科技企业诞生,单清华学生公司就不下60家,其中70％—80％为IT产业。一时间一股创新创业的热潮席卷全国各大高校。     

贱买贵卖有文章──亚星购销比价管理借鉴

山东潍坊亚星集团从１９９４年就推行了以财务管理为中心的企业管理方式,最具创造精神和挑战意义的就是创立了物资采购和产品销售的比价管理模式,即“购销比价管理法”。其含义为:一是在满足企业质量要求的前提下,通过比价实现低成本采购;二是在满足用户质量需求的前提下,争取较高价位销售。产品购销实行同样产品比质量,同样质量比价格,同样价格比信誉。五年来,仅在物资采购方面就累计节约开支７０００多万元。企业购销活动看似简单的买与卖,却蕴含着深奥的学问。与企业的生产过程相比,购销行为环节多、运作复杂,加上人为因素的“暗箱操作”…     

科技创新下的台湾女性成功创业因素探讨

本研究运用职业生涯资本与创业、创业趋势、经营模式及科技创新探讨对女性创业者创业成功之影响,并以个案研析,以瑞德感知科技股份有限公司总经理暨创办人和喜福创意开发有限公司创办人为研究对象,经过文献数据整理、个案整理分析与汇整,结果如下:(1)女性企业主之职业生涯资本程度愈高,对经营模式越具体,则创业绩效表现愈好。(2)女性企业主对创业趋势愈敏感,对经营模式越具体,则创业绩效表现越好。(3)科技创新程度越高,带来的可实现经营模式越高,但其公司信息处理机制速度愈低,其所经营模式价值递增率将由高转低。(4)企业的科技创新设计复杂度越高,其相对应经营模式竞争力将开始上升,到一个制高点后将逐步递减,最终可能达到负值。(5)科技创新的进步可带动企业经营模式发生改变,甚至导致营运成本下降。     

说说“红帽子”──由某厂长被罢免引出的话题

前不久，陕西省某市发生了一桩怪事：一家田私人投资开办的工厂的厂长在出国考察期间，该厂部分员工以职工代表大会的名义，以保护国有资产为由，罢免了其厂长职务，撤换了他的财务人员，使这家一度红红火火的企业生产经营遭到重创。该厂在创立之初全部由个人投资，但却注册为全民所有制企业，后虽被有关部门确认为私营企业，但该厂的部分职工还是借用了全民企业这个由头，以致发生了本不该发生的事。深究其因当归咎于错戴了“红帽子”。其实，因错戴乱戴“红帽子“而使企业自身陷进深渊的事，两年前浙江宁波和湖北仙桃就曾发生过。何谓“红…     

华帝制胜之道

广东中山华帝燃具股份有限公司成立于1992年,以仅仅100万元的投入,到2002年销售额达到7亿元。11年来的持续稳健发展,使华帝在激烈的燃器具市场竞争中,从一个不知名的小企业脱颖而出,连续7年保持全国销量第一,一跃成为全国燃器具行业中最耀眼的明星。品牌战略一个企业的品牌定位将直接决定它的长远发展战略。因此,在创业之初,华帝就决定把企业产品定位在“高质量、高品位、高效益”上,确立了做“中国精品”的品牌战略。其具体表现在“以高打低”和“做精做专”两个策略上。“以高打低”的品牌差异化策略。1992年,我国燃气灶具尚处在发展初期,…     

刍议企业内部审计控制信息化

企业内部信息化的特点是在经过业务流程重组之后,企业的业务以“流程”为中心,职能部门的职能将被减弱,多余的部门及重叠的“流程”将被合并,部门之间的“边界”大大淡化。企业的组织机构不再是“多级管理”,而是呈现“扁平化”趋势。这样,企业的财务会计工作就呈现出财务业务一体化的新特点。即利用现代化信息技术;悔会计信息系统与企业其他管理子系统充分结合,实现购销存、     

语录

下辈子我还要做企业在日前举行的“创业讲堂“全国演讲活动上,柳传志告诫前来听讲的大学生,想创业一定不要把事情想得那么简单,“有很多事情你越过雷池一步,就会铸成大错。“不过,柳传志又大谈做企业的好处,“就是在     

怎样对待企业的元老

俗话说:“家有一老是个宝”。企业也一样,元老是企业的一个招牌。但是,当元老已经成为企业发展的一块“绊脚石”时,企业主又该如何对待曾经的创业元老?是兔死狗烹,杯酒释兵权?还是任人唯贤,推心置腹、人尽其才,发挥其余光余热? 穷则变,变则通!     

“富二代”欲改名“新一代企业家”

1月底，广东省工商联发布全省首份“富二代”调查报告。报告称，未来5至10年将是非公有制企业主交接班的关键时期，30．5％的非公企业计划由子女接班。省工商联建议政府依托党校、行政学院和高等院校，对“富二代”分期分批进行轮训。     

读来读往

国有企业要给自己“彻底松绑”我在一家国有控股企业,总感觉我们公司在运营机制上存在太多的不足,我们集团也是国内一家大公司,我在其下属分公司里,我们公司在很多方面存在不足,连最起码的运营机制都不行。有时我在想,他们是真不知道还是知道的不多还是执行力度不够,虽然现在我们公司的技术在国内很有优势,但是谁知道这种优势能持续多久?现在如果没有成本控制机制的话,不知道哪一天我们的产品就会在国内卖不出去。作为一家这么大的企业,没有先进的企业运营机制怎么行,如何做大做强,我很担心。大家再来看看私营企业,看看他们的发展,看看私营企业在国民经济中所占的份额,看看他们的用人机制以及运营机制是怎么样的,私营企业更具灵活性,更能对市场进行快速反应,做出决策。国有企业肩上的包袱太重,只有全部扔掉,才能给自己彻底松绑,才能走得更快更好。     

中小企业人力资源管理外包

<正>人力资源管理外包就是由“自己做”变为“请人做“人力资源外包通过将人力资源管理活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源咨询公司来经营,企业人力资源管理部门就可从日常工作中逐步解脱出来,集中精力于企业更高层次人力资源开发与管理,以达到管理绩效最佳的目的。     

透视"爱多"--私营企业的问题与出路

“爱多”,一个响彻大江南北、妇孺皆知的名牌倒下了,它给私营企业家敲响了警钟。经过近二十年的发展,一些私营企业在改革的激流中脱颖而出,资产规模得到迅速扩张,成为国内外知名的大型企业集团。截至1998年6月底,全国登记的私营企业已超过100万户,从业人员达到1457.9万人,注册资本金达到6554.2亿元。与此同时,许多准私营企业主也在跃跃欲试,准备加入到这个行业中。然而,我国私营企业由于其特有的所有权性质,在经营发展上有一定的局限性,尤其是随着企业规模的扩大,出现了一系列前所未有的问题,这在很大程度上阻碍了私营企业的…     

幼儿园安全管理的实际操作与探索

安全工作是幼儿园工作的重中之重。为做好安全工作，创建平安校园，我园对安全管理工作高度重视，从建园之初就确立“安全，立园之基、兴园之本，走可持续发展之路”的办园思想和管理策略。本文就我园在安全管理的实操与探索进行论述。     

私企“党支书”受欢迎

“党支部书记”在浙江私营企业越来越风光,已成为许多党员干部退休后发挥余热的首选平台。尤其是那些“民外合璧”企业,对想去做“书记”的党员干部更具诱惑力,他们的薪酬一般是企业高管待遇,有的上不封顶,即便是钟点工式的党务工作者,最低年收入也超过10万元。有为才能有位。私营企业直接面向市场,论贡献定报酬,能给予“党支书”高管待遇,表明了“党支书”在企业发挥了重要作用,直接或间接地为企业生产经营作出了贡献。这也从一个侧面证明,私营企业党建工作,大有作为。随着改革的不断深入和企业的发展,劳资关系也在发生变化,各种矛盾和利益…