财政投资城建项目管理模式的创新探索

我国城建项目管理建设一直沿用传统的指挥部或筹建处的项目管理模式,本文反思了传统模式的种种弊端,在深入分析了目前某些城市对城建工程项目管理模式的几种探索创新,结合国际发达国家的项目管理经验,提出当前我国城建项目管理的发展策略.     

石横特钢专用铁路安全管理模式的探索与实践

铁路运输的主要任务是实现物资的有效位移,而运行安全是实现铁路物资有效位移的首要条件。石横特钢专用铁路的安全管理工作在路方和企业内部两种管理环境下并存,管理效果常常事倍功半。经过多年来的探索,结合自身铁路运输的实际情况和公司发展需要,吸取本企业及其它铁路运输行业成功的安全管理经验,借鉴先进的管理理念,逐步总结建立了符合石横特钢专用铁路运输实际的12360安全管理模式,通过一年多的实践,安全管理工作得到明显提升。     

巨化股份有限公司重大工程建设项目管理模式的探索

巨化股份是我国最大的氟化工基地,是石油化工、氯碱化工综合一体化的化工公司,近年来在大型化工项目建设中认真探索重大建设项目管理模式的创新,将国外先进的项目管理理论与中国化工工程建设实践相结合,结合企业自身建设和发展的特点,创立了适用于化工重大工程项目的新的建设管理模式.通过采用新的项目管理模式,可以优化工程组织,确保安全,提高工程质量,战少投资费用,加快工程进度,有力推动化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产.     

集团施工企业项目管理模式思考

本文在对传统管理模式逆行回顾的基础上，针对现有项目管理模式的缺点，研究了三级项目管理模式的改革，并据此提出项目管理模式的新设想。     

我国电力工程项目管理模式改进建议

电力工程项目中引入并实施PM模式,能够使电力工程项目的全过程管理更加到位,使电力工程项目的质量安全管理更具可操作性,使电力工程项目的进度管理更加有效,使电力工程项目的造价管理更加科学。本文在对我国电力工程项目现行管理模式进行分析的基础上,提出了我国电力工程项目管理模式的改进设想,并具体分析了如何构建电力工程项目PM模式。     

我国企业安全管理模式探析

随着我国经济的发展,我国各行各业也在逐步发展中,但是在企业获得经济效益与社会效益的同时,也要不断加深对安全问题的研究。安全的管理是促进企业更快速发展的重要保障。社会在发展,科技在进步,企业的安全管理问题也在随着科技的进步而不断提高,大大降低了企业在经营管理中的事故发生率。本文主要从企业经营管理中的安全生产与安全文化建设三个方面,对我国企业在安全管理策略进行探讨。     

IT预研项目管理模式研究

IT预研项目管理是IT项目管理的一个分支,由于IT预研项目不同于一般的新产品开发,它所瞄准的通常是不确定市场,难以预料究竟什么样的产品或技术会在将来的市场竞争中胜出。本文从IT预研项目管理范围及内容等方面入手,基于某研究所IT预研项目管理方面存在的问题,提出IT预研项目管理模式的改进建议与实施方法。     

水利工程项目的和谐管理模式研究

本文全面阐述了水利工程项目和谐管理的内涵特征，为水利工程项目和谐管理的应用奠定了理论基础；提出了水利工程项目和谐管理的六大方法思路，为水利工程项目和谐管理的实践应用提供了方法论。     

浅议混合结构组织安全管理模式在石化项目建设中的应用

本文分析了我国石化项目建设安全管理发展的现状、特点和面临的问题,结合石化项目建设的特点,提出了构建混合组织结构安全管理模式的想法,制定保障该模式顺利实施的措施,供同行借鉴和参考。     

高校学生社区安全管理模式创新研究

高校学生社区有着非常鲜明的特点,现阶段在管理上存在的各种模式既有可取之处,也有不足的地方。从安全角度考虑提出新模式,在社区管理中引入相关机制,以期达到提高管理效率,多方面培养学生成材,保证学生社区的和谐、安全与稳定的目标。     

实现项目安全管理目标的五大途径

安全作为项目四大管理目标之一,始终处在项目各项管理活动的最前端,是保障项目实现“质量、进度、成本”目标的前提和基础。本文主要阐述五种途径,使“安全第一”方针在全员的工作中得到充分体现,为平稳实现项目安全管理目标提供有力保障。     

浅谈企业管理模式的选择

在经济全球化的背景下,企业面对复杂的市场经济和国际资本市场的冲击,需要科学的企业管理模式适应社会和国际经济发展的形势。在新形势下,社会信息化程度不断提高,社会竞争日趋激烈,企业管理模式也呈现出多样化的发展趋势。企业必须根据自身经营特点和实际管理需要选择适合自身发展的管理模式,才能在市场竞争中立于不败之地。     

勘察设计企业多项目管理模式探讨

勘察设计是工程建设的先行环节,良好的勘察设计质量直接影响工程的总体投资、施工安全,对整个工程的成败具有重大影响,所以勘察设计企业在工程建设领域占有重要地位。通常情况下,一个勘察设计企业要同时管理多个项目,积极优化管理模式,提高管理质量,让多个项目在全生命周期内都得到妥善管理,对保障工程顺利、安全、高效进行十分重要。文章简要分析勘察设计企业多项目管理模式的概念、特点和意义,然后具体介绍勘察设计企业多项目选择的原则、优先级的确定方法及具体管理模式,为提高勘察设计企业多项目管理质量提供参考。     

项目管理模式的人力资源管理的思考

本文首先分析了项目管理模式应用到人力资源管理创新的可行性,对人力资源管理创新项目管理的特点进行了总结。其次,分析的创新项目和人力资源管理,得出工作人员在人力资源管理创新的应用上,将极大的解决一系列问题,还通过应用项目管理的对比,解决了低效率、混乱和延误这些问题。希望对相关的工作人员有一定的参考作用。     

关于施工项目管理模式的比较研究

施工企业经营是以赢利为目的的,目前施工项目成本中材料费占整个项目成本比重最大,可达60～70%,施工机械使用费占到项目成本的10～20%,由此可见对施工企业而言施工项目的利润主要来自项目成本中的材料费和施工机械使用费,所以施工企业为了控制项目成本会采用适合自己企业经济实力和管理水平的施工项目管理模式,目前施工企业采用的项目管理模式主要有以下三种:"大包"项目管理模式、"清包"项目管理模式、和"相对分包"项目管理模式.     

基于人本理念下公共图书馆管理模式路径探索

本文立足于人本理念,从用户对公共图书馆的满意度评价中探索、明确并更好地关注用户需求,同时针对这些用户需求与调查结果向我国公共图书馆的管理模式提供一些合理的优化建议。希望能够以此为相关的管理人员提供一些参考和建议,从而为我国公共图书馆的建立、文化产业的发展,乃至公民素质的整体提升带来充足的动力。     

关于当代企业项目投资管理模式的思考

投资是企业不可缺少的一种经营活动，在财务决策中，投资决策处于核心地位。随着国际化和全球化的加深，企业竞争势必愈演愈烈，而我国当代企业项目投资管理模式依旧沿袭传统的市场营销、成本核算、产品生产等单纯职能管理界限，这必将逐渐成为其发展的桎梏。因此，改变这种传统的项目投资管理模式，对于企业的发展壮大有很重要的意义。     

浅谈构建校园安全立体管理模式

校园安全是一个举足轻重、始终伴随教育存在的永久性话题。超大规模学校的安全工作任务重、范围广、难度大,涉及千家万户,任何一个疏忽,都将造成重大损失,严重影响社会稳定。本文结合实际,从安全管理机构网络化、宣传常规化、机制科学化这三个方面,深入浅出地对如何构建立体校园安全管理模式进行了探讨,通过领导重视、目标明确、措施具体、管理到位这几个步骤确保超大规模学校的校园安全。     

基于战略视角的企业项目管理模式研究

随着经济的不断发展,企业内部的不断变迁,项目管理成为了企业的重中之重,但是企业的项目管理研究仍然在目前的项目管理理论中处于弱势的位置,企业的项目管理体系也是如此,就项目管理问题业界内部并未有一致的意见,经实践证明,很多企业内部并没有建立一个多项目并存的管理体系,本文从目前项目管理模式的现状入手,分析企业项目管理提出的背景与依据,最后对企业战略项目管理的模式进行探究,进而揭示出它对于企业的项目管理的实践具有的重要指导意义。     

寄宿制学校安全工作管理模式探讨

安全工作是学校管理的头等大事,需要常抓不懈。对于寄宿制学校来说,必须根据自身的特点,构建安全长效工作机制,抓实安全管理常规工作,提高师生安全意识,从而确保学生安全,维护学校正常的教育教学秩序。