试论经济责任审计与效益审计相结合

近十来年的实践证明,有效的经济责任审计已成为监督干部、考察了解干部、教育干部的重要手段,是纯洁干部队伍、规范干部经济行为的主要途径,是有效预防职务犯罪,减少决策失误,减少损失浪费的重要举措.科学衡量绩效,是任用和管理领导干部的前提,绩效评估既反映出领导干部工作的质量和结果,又体现出其工作的过程和效率;既体现出领导干部的思维层次和水平,又体现出领导干部的驾驭和执行能力,效益审计在领导干部的经济责任审计中越来越显现出它的重要性.在经济责任审计中开展效益审计,是经济发展的客观要求,也是审计机关审计使命所决定的.如何将效益审计与经济责任审计有效结合,笔者将作出初步的探讨.     

领导干部自我心理和谐探微

<正>领导干部是单位的引领者,领导干部的心理状态会影响整个单位。领导干部心理和谐,单位就出战斗力。如果领导干部心理不和谐,就会成为单位最大的污染源,因为情绪具有传染性,特别是领导干部的情绪传染性更强。因此,内心和谐不仅是领导干部自身的一种需要,也是其对单位、下属负责任的一种表现。     

政绩岂可一味图快

“快出政绩、多出政绩”，这是不少领导干部的工作思路。客观地说，领导干部希望尽快地干出成绩，以赢得信任和支持．这是好事，也是可以理解的。但是，不顾实际情况，违背客观规律，一门心思谋求快出政绩，却并不可取。     

感悟领导干部的晚年幸福

经常听一些领导特别是离退休领导谈论晚年幸福的话题,很受教育启发。将零星感悟概括起来,领导干部的晚年幸福主要取决于五要素,也可以说是"五看"。一看任期决策。领导干部主要职责就是出思想、出     

『说』出你的亲和力

在下属和群众中具有亲和力,是每一位领导干部梦寐以求的.作为领导干部,与下属和群众交流及沟通采用最多的也是最普通的方式,是语言.那么,领导干部如何通过语言,"说"出自己的亲和力呢?     

把握决策规律 做到为官有为

正领导干部要真正做到为官有为,需要把握决策规律,做到敢于决策、善于决策,切实提高决策的能力和水平。领导就是决策古往今来,为官从政者都把多谋善断作为重要能力。毛泽东指出,"领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。"邓小平也说过,"我的抓法就是抓头头,抓方针。"这些都反映出领导决策的极端重要性。决策是领导干部的基本职责。领导干部事务繁多,其中大     

选拔高素质领导人才亟须革除积弊

领导干部是党和人民事业的领航员,他们称职与否直接关系到我们的航船能否按既定的方向前进。因此,选拔出优秀的领导干部是我们事业成功的首要条件。要选好领导干部,就必须改革现有的干部选拔制度,从根本上消除以下用人积弊。……     

领导干部的去官僚化与平民化转型维度

正近期,关于领导干部平民化的报道引起舆论热议。上至"主席套餐""总理套餐",下至"骑车送女的副市长""盒饭县委书记",都引发了社会公众的热烈讨论。对于领导干部的这些亲民举动,不少人持肯定态度,认为领导干部作风端正,更加务实了。虽然也有人持不同观点,但都反映出了社会公众对领导干部平民化的关注,同时也反映出了他们对领导干部平民化的热切期盼。基于这一现状,探讨领导干部如何去官僚化、实现平民     

慎提"新思路"和"新口号"

出思路、提口号,是领导干部的重要职责。在保持工作连续性的基础上探索加快发展的新思路,以符合实际的口号动员鼓舞群众,是非常必要的,也是值得大力提倡的。但部分领导干部常常变着花样提出一些华而不实     

激发领导干部学习内生动力的个性化定制学习机制探源

增强领导干部学习的内生动力,是健全领导干部学习考核与激励机制的关键所在,是培养学习型干部、建设学习型政党的动力基础。从总体上看,党的组织部门已经初步建立起一套领导干部学习考核与激励的相关制度,各地也在实践中探索出自主选学、学时学分、网络学习等激励领导干部学习的新做法和新机制。但是,当前领导干部学习考核与激励的相关制度规定和实际做法并没有从根本上解决领导干部学习的内生动力问题,领导干部参加学习和培训的总体动力还不是很强,学习的针对性和有效性有待增强,学习的成效也有待提高。现行干部学习考核与激励制度在实践中主要存在三个方面的问题:一是目前的自主选学主要基于干部自发的学习兴趣,自主选学的课程体系较为粗放,尚不能     

提高决策水平是实施卓越领导的关键

<正>毛泽东主席曾经精辟地概括:"领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。"出主意,就是作决策,是领导干部的主要职责,贯穿为官从政的全部过程。科学决策能力是执政党和现代社会对领导者的基本要求,是领导者应当具备的真功夫。事实上,领导干部决策能力的强弱,反映着其领导水平的高低。因此,走上领导岗位的同志,要努力锤炼自己的科学决策能力,做到多谋善断、正确决策。(1)所谓决策,就是领导干部为了实现某一工作     

我国政府官员素质与能力建设中存在的问题及对策研究——以领导干部为例

我国政府官员,尤其是领导干部的素质与能力对我国的经济社会发展、执政水平有着很大的影响,对我国领导干部的素质能力建设中存在的问题及对策进行研究是当前迫切要解决的问题。本文通过三个案例分析出我国领导干部素质能力建设中存在着官本位思想严重、管理能力不足、腐败现象严重的问题,并提出了树立民本位思想、提高管理能力、加强监督的对策。     

“一呼百应”与“百呼一应”

政绩是一个领导干部工作成绩的外在体现，是衡量、评价一个领导干部工作成效的重要尺度。“凭政绩用干部”，是我们党的干部工作的一条重要原则。但在现实生活中，由于目前考核干部政绩的标准、方法和手段还不够科学、不够系统、不够完善，给一些搞政绩浮夸的人提供了投机钻营的机会，因而出现了一些领导干部炒作政绩的现象。尤其是一些夸大政绩、炒作政绩的人得到提拔重用，更是误导了一些干部，使他们滋生了“政绩靠炒”，“干部出数字，数字出干部”的错误思想和做法，也在一定程度上助长了领导干部热衷于政绩炒作的不正之风。     

领导干部需求多元化与激励资源稀缺矛盾的破解思路

正当前,我国已经进入"十三五"时期,各项改革和工作都在紧锣密鼓地进行中,而这些工作的顺利开展都离不开广大领导干部积极性、能动性和创造性的发挥。尤其是在新常态大背景下,面对国际环境和国内政治、经济、政策及社会等环境的复杂化、多样化与动态化,调动领导干部的发展驱动力和欲望,刺激和满足领导干部的需求多元化,探索出领导干部需求多元化与激励资源稀缺矛盾的破解思路,不仅是摆在各级政府组织面前的一项重要工作与任务,而且是国家和社会治理能力现代化     

领导干部弱势心理的黑箱机制透析

领导干部这个群体本应是很多人眼中的精英群体,可是在近期的调查中却有很多领导干部表示自己存在弱势心理。有调查结果显示,有45.1%的党政干部认为自己是弱势群体,而网络投票调查的结果显示,这个比例更高,接近七成。这一现象实际上反映出当前我国领导干部队伍建设中存在的诸多问题。透过表象探析领导干部弱势心理的产生机制,对于促进干部健康成长具有深刻的意义。     

领导干部不再是“铁饭碗”

<正>日前,中央下发了《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》(以下简称《规定》),已经讲了很多年的领导干部能上能下问题,现在终于落地,有了明确的规范。该《规定》清晰地传递出领导干部不再是"铁饭碗"的讯息,标志着全面深化改革实践中干部人事制度改革的进一步深化。我们可以从中看到,在领导干部能上能下的机制设计中,"能上"是正面的导向,即是说它对领导干部奋发有为、积极进取会起到激励作用。"能下"只是"能上"     

领导干部使用下属“三忌”

领导者的职责,主要的是出主意、用干部两件事。用干部主要是用下属。当领导就必须会用下属,不会用或者用得不当,就难以履行领导职责。因此,凡是领导干部都会想方设法使用好下属,力求做到人尽其才、才尽其用。通常情况下,领导干部使用下属须三忌。     

基层领导干部退二线潜性政策透视

<正>目前,基层领导干部退居二线问题很多,且已形成普遍现象。这种由地方内部掌控的政策性潜规则,对基层领导干部和社会都造成了一定的影响,反映出基层领导干部管理存在的缺陷和问题,从而引发社会对这一潜性政策的诟病。应立即纠正这一潜性政策,创新建立领导干部正常退出机制。一、基层领导干部退二线现状调查     

有"话"好好说

话,谁都会讲,谁都可以讲;说话,谁都有权利,谁都有自由。我们不要求每个人都成为演说家,也不强求谁都可以一言九鼎,但“话”由己出,即使不是金口玉言、出口成章,也一定要沉甸甸、响当当,经得起推敲。有鉴于此,笔者以为,讲话者尤其是领导干部讲话,一定要慎之又慎,绝不能敷衍了事、为讲话而讲话。首先,要言由己出。言由己出,通俗地讲就是要说自己的话、有自己的思想。领导干部工作忙、事务多,要讲的话很多,常常分身无术,这是实情。这种情况下要求领导干部的每次讲话都非常经典,确实勉为其难。但有一个标准可以把握,就是一定要说自己的话、有自…     

新常态下领导干部须走出的“十大陷阱”

领导干部要适应作风建设新常态,必须摒弃一些不健康的思维心理和行为积习,走出以下“十大陷阱”. 陷阱一:生活全靠服务.从报道来看,有的领导干部在机场和火车站取消贵宾通道后,不知道如何买票、如何登机或者乘车了.这反映出少数领导干部已经到了生活都需要借助职位或者职务提供的服务才能满足需求的境地.这种“全托式”服务不仅容易让领导干部高高在上,也容易让领导干部在不知不觉的温水中被“煮死”.领导干部走出生活不独立的陷阱应做到以下三点.一是树立独立意识,提高自理能力.