车企裁员“半遮面”

通用汽车裁员5000人，宝马裁员8100人．福特裁员45000人，法国标致雪铁龙裁员2700人，丰田裁员3000人……全球金融风暴让所有汽车企业无一例外地遭遇寒冬，全球车市陷入低迷．国内车企也不能再隔岸观火，独善其身。截至目前为止，奇瑞、比亚迪、吉利、江淮、长安福特、东风标致雪铁龙、南北大众等自主品牌与合资企业纷纷卷入裁员风波。     

金融业裁员挫伤信心

华尔街曾以“美国的金融中心”闻名于世，几乎聚集了世界所有的金融精英。但当一个被称为“次贷危机”的名词出现以后，繁华顷刻间变成哀鸿遍野，五大投行全军覆没．雷曼兄弟破产、贝尔斯登和美林被迫出售、高盛与摩根士丹利不得不变身，转为银行控股公司。华尔街被“血洗”以后，危机像病毒一样迅速蔓延．整个世界金融业无一幸免．裁员潮滚滚而来，投资者信心严重受挫。     

3C业裁员凶猛

在全球金融风暴的大环境下，每个行业都面临巨大挑战，3C（电脑、通讯、消费电子）行业也不例外。对于3C行业来说，出口形势日益严峻．倒闭的工厂已经淡出人们的视线，大多数企业正使出浑身解数．以图度过困境，而招数之一便是裁员。但裁员并不是一个简单的动作．涉及企业的形象和生死存亡。     

危机面前企业一定要裁员吗？

最近的新闻不是GE、诺基亚、DHL全球裁员，就是北电、联想裁员，这些跨国企业的“杀人”消息总是给目前还有工可做的人以危机和恐慌。     

论企业危机处理

企业危机管理是企业公共关系实践中新出现的一项工作．它着重对企业所面临的危机进行预防和处理，并化危机为机会．危机管理主要包括危机预防和危机处理二方面的工作，本文测重对危机处理进行论述．危机处理是公共关系工作中最富有挑战性的工作，充分反映了一个企业公共关系工作的水平．     

应对危机 创造性裁员缓解冲击

裁员并非是应对危机的良策。而创新方式适用于任何时间和任何情况,无论企业的规模如何,也无论是上市公司还是私营公司。     

海外

微软七分之一的员工将被“炒” 微软公司近日宣布，未来一年内，该公司将裁员1．8万人，裁员人数占该公司全球12多万名员工总数的14％，这也是微软公司39年历史上最大规模的裁员。     

裁员会提升企业全要素生产率吗？——来自世界银行调查问卷的证据

裁员是企业常见的战略调整手段之一,裁员如何影响企业绩效在学术界一直存在争议。利用世界银行中国调查问卷,重点探讨裁员对企业全要素生产率的影响。裁员会显著降低企业全要素生产率,这一结论通过了相关稳健性检验。机制探讨发现,裁员会通过加剧幸存员工的工作强度从而对企业全要素生产率产生负面影响;而企业的融资约束状况能够有效调节裁员对企业全要素生产率的不利影响,企业面临的融资约束越低,越能缓解裁员对企业全要素生产率的负面影响。异质性分析发现,正式工、非国有企业、中小微型企业以及资本密集型企业的裁员会对企业全要素生产率产生更多负面影响。     

化解频繁跳槽的负面影响

频繁跳槽产生的最大的障碍就是很容易被关注，而招聘经理会根据简历，首先淘汰工作经历起伏大的人。如果你还年轻，刚开始工作，频繁跳槽还是能被接受的。当然，如果你是因为最近的危机裁员而失业，你就会有更加轻松的理由，可在求职信中写明何时被裁员。     

金融危机影响下的工科毕业生就业形势分析和对策探讨

金融危机直接影响行业就业,并可能引发更大规模的就业冲击.因美国次贷危机导致国内开始爆发裁员减薪的热潮.作为09届毕业生,我们应该如何就业,选择哪些企业就业.     

遭遇金融风暴——职场过冬 薪水将走低？

在10月间，一份列举了22家跨国企业、40家国内大中型企业、116家国内中小型企业的“大裁员第一波”名单，更是通过各大公司的企业邮箱在上海、北京、深圳等地的白领当中传播。只是相关公司对裁员降薪说法予以否认。比裁员的刺激度稍弱的降薪，在这个时期，似乎是最容易被接受、最立竿见影的节流措施，职场人对此也深以为然。     

广告人深陷金融危机

金融危机所带来的产业结构调整．正在深刻而剧烈地改变着中国。很多受到冲击的行业在严控成本．如裁员、减薪、减少广告投入。企业战略从迅速扩张到谨慎稳健，收缩战线。回笼资金。而依附企业的广告业似乎也面临着风险：网络媒体广告萎缩、平面广告投放下减、部分广告公司倒闭……广告界从业人员的职业生存受到严峻的挑战，据《2009金融危机下广告人职场生存状况》的调查显示，作为业界翘楚的4A公司受影响最大。裁员计划似乎一触即发。尤其令人意外的是．越是资深的广告人受冲击越大。     

才市

天津将为不裁员企业提供补贴，重庆第五次赴京引进人才，北京拟下调社保缴存比例，党员优先属就业歧视，金融招聘求职者减6成，浙商50万年薪沪上挖角     

万象

重庆重点国企不裁员还将涨工资，FBI发起百年最大规模招聘计划，美创二战以来失业人数新高，北京企业裁员实行报告制度，七成企业调低涨薪幅度     

我该拿多少经济补偿金？

眼看着联想和松下这样的大企业在家门口进行大规模裁员，那些金融危机与己无关的想法、华尔街裁员我们隔岸观火的闲适心情可能已经荡然无存。想想看，如果自己身处的企业也因经济危机业绩大幅滑坡，每个人可能都会惶惶然问自己：如果公司裁员、或者合同到期公司不再续签，自己应该拿到多少补偿金呢？     

联想直面危局

在当前风声鹤唳的经济环境下．企业业绩下滑、CEO下课、裁员重组等悲剧故事，每天都在媒体上演绎着各种版本．已很难引起一般公众的注意力。但是．那些具有标杆意义的企业，其一举一动仍然能在社会上激起声浪。2008年11月7日．联想集团发布了一份收购IBMPC以来的最差财报，联想董事局主席杨元庆面对这份财报时坦承：“这份财报不是一份理想的成绩单．董事会对第二季的业绩感到失望。”     

经济危机背景下企业裁员的法律思考

《劳动合同法》规定的经济性裁员制度在要求企业慎用裁员权的同时,亦赋予企业通过批量解除劳动合同以摆脱经营困境的权利。在企业因经济危机而陷入经营困难或致劳动合同无法履行时,正确理解并恰当运用《劳动合同法》的经济性裁员制度应是企业的首选方案。而任何试图规避法律的裁员方案不仅无助于企业实现裁员的目标,亦会因违法而增加裁员成本,损害企业声誉。     

中小制造企业裁员潮

随着全球金融风暴的蔓延,外向型经济规模较大的长三角、珠三角地区的加工制造业备受冲击,大量中小企业破产倒闭,减产裁员,近千万农民工提前返乡。有些企业由于裁员时草率行动．导致劳资矛盾激化．不仅对企业的形象带来负面影响,也对当地社会带来了不稳定因素,影响到当地的社会治安和稳定。     

金融风暴 裁员公关：企业裁员公关缺位

2008年9月开始大规模爆发的全球金融风暴，猛烈程度前所未有，并迅速传导至世界实体经济，金融风暴演化了全球裁员风暴。国内企业为了熬过这个经济寒冬，纷纷削减经营成本，一时之间，裁员减薪成为企业竟相披上的“过冬棉袄”。     

年度大考如何给自己加分

金融危机已经引发了一场全球范围的企业裁员潮,裁员、降薪的阴影从金融领域弥漫到实体经济。年终的绩效考评日益临近,企业是否会借绩效考评之机而裁员？个人该如何准备以沉着应对这场年度大考？