提高企业培训有效性的对策分析

现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。21世纪的竞争,说到底就是知识的竞争、人才的竞争,“培训员工、赢得竞争”已成为现代企业的永恒主题!     

企业培训效果不佳de原因及对策分析

一、企业培训在观念上普遍存在的误区1.认为培训是“为他人做嫁衣”企业中人才的高流动率使培训工作面临这样一种困境:花费很多的人力、物力、财力在培训工作上,培养了需要的人员,但却留不住,最终是为别人做嫁衣,得不偿失。这样一来,即使企业高层管理者认识到培训对企业的特殊意义,也会减少对培训工作的投入。另外,对于“没招好人”这个问题,有些高层管理者认为只有通过人员调整来解决,而不是通过培训来解决。2.认为培训是一种福利福利是对主要利益的附加,例如对薪资的附加,常见的福利如交通补贴、餐费补助、医疗保险等。现今很多人只关心工…     

虞城县实施“乡土人才开发”工程

近年来，虞城县结合本地实际，以提高农民科技素质为目的，以培训实用技术为手段，在全县实施了“乡土人才开发”工程。一是县、乡、村三级都确立了乡土人才开发目标，制定了农业技术员、科技明白人、科技带头人等乡土拔尖人才开发规划；二是以大专院校、农村政治科技学校、县乡党校、夜校为依托，有针对性地对有一定文化基础的农民进行集中培训，先后举办各类技术培训班３５０多期，培训农民１２万人次。三是积极发挥乡土人才辐射带动作用，“一人带十人，十人带一村，一村带一片”，先后带动扶持了１００多个科技示范点，２０００多家科技…     

沃尔玛：人才“低消费”造就商业奇迹

最近,美国《财富》杂志评出2005年度“世界最大的500家公司”排行榜。美国零售业巨头沃尔玛依旧蝉联老大的位置,亚军和季军分别为BP英国石油和埃克森美孚这两家石化企业把持。沃尔玛的“零售帝国”是谁缔造的?不是光芒四射的“明星员工”,也不是优秀而聪明的MBA,而是一群勤奋好学、踏实肯干的“非明星员工”,也就是说是人才“低消费”缔造了世界上的“零售霸主”和“商业奇迹”!沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一,《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60%的人是从小时工…     

企业眼中的大学毕业生缺什么

校门离企业有多远?现在大学生在就业时普遍缺乏就业力,企业总是抱怨大学生不“职业”,分歧使大学生与企业间有了一道难以逾越的鸿沟,阻碍大学生就业。不过,现在越来越多的人开始为大学生缺乏就业力操心。最近贯能管理技术服务有限公司发布了包括“就业指导、职业素质、专业技能”培训以及“就业推荐”、“人才定制”服务在内的“大学生就业力”培训服务体系,并就大学生就业力到底缺在哪儿进行了探讨。     

人才结构调整中的五个关系问题

1、搞好人才结构调整,要以增加人才总量、提高人才质量为基础。人才作为一种特殊的资源,有其与一般资源的共性,就是要先经过“挖掘”、“开采”之后,才能去配置和使用。因此,要大力开展人才培训和继续教育工作;重点引进开发高科技人才,以缓解人才总量不足、高层次人才偏低的矛盾。这样才能为人才结构调整工作铺平道路。 2、搞好人才结构调整,要紧紧围绕经济结构调整的大局。为经济建设服务是人事人才工作的根本任务。     

人才政策三议

古人云:“国有三患,一曰有贤不知,二曰知贤不用,三曰用贤不信”、“为政之本在于任贤”。可见,人才对于一个国家兴衰来说是何等的重要!新年伊始,中共中央、国务院联合颁布了《关于进一步加强人才工作的决定》,为贯彻党的十六大提出“科教兴国”战略,实现全面建设小康社会宏伟目标,建设宏大的高素质人才队伍提供了有力的政策保证。今年是落实年。贯彻党的人才政策,说到底关键还在于抓落实。 抓落实就要全面理解人才的含义。辞书上说,人才是在某一方面有才能或本事的人。现代人说,人才是具有创新能力,能创造新财富的人。我国人才学专     

高校引进人才及培养人才的几点思考

随着知识经济时代的到来,社会对人才的需求正在发生着深刻的变化。连电影中都提到了,“21世纪最需要的是什么——是人才!”党中央强调以人为本,提出人才强国战略,把“人才强国”提高到和“科教兴国”同等重要的战略高度,重视人才成为当今社会的主旋律。而高校作为我国培养人才的第一阵地,怎样培养能在未来社会中做出贡献的人才,如今已成为关注的焦点!     

人才也应“管理”上级

在众多管理学专著里,一般只谈到上级对人才的管理,而很少讲到人才对上级的“管理”。其实,这个观点早已由美国著名管理学家伍拉克提出,他声称协调与上级的关系为“管理自己的上司”。人才对上级,也应进行“管理”,即人才如何调动上级的积极性。使人才在自己的健康成长和成就事业的过程当中得到上级的同情、理解和支持。事实上,对上级“管理”得好的人才往往能在工作中获得更多的工作绩效,收到事半功倍的效果。     

道德素质在人才成长中的作用

古语有云:“德不优者,不能怀远”“德行高人谓之贤”“德不孤,必有邻”……现代社会也有“德才兼备,以德为先”之说.这充分说明,从古至今,道德素质都是作为人才的首要品质,在人才的成长中发挥着巨大的作用. 一、良好的道德素质能使人才产生内在心理调适 人才的成长过程本就是一个艰难的过程,而“人的本质不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总和”.在这个过程中,人才要成长,就必然要与他人、社会发生各种各样的关系.     

上海注重发挥海外联络处的窗口桥梁作用

据悉,截止2004年底,在上海工作和创业的海外留学人才达到了5.4万人,占全国的1/3;“九五”以来,上海累计聘请各类海外专家25万人次,常驻上海工作、学习、商贸的境外人士达7万人左右。这些海外人才在上海经济社会发展的各个领域都作出了突出的贡献,成为引领上海科技和管理水平不断提升的一支重要力量。为了加大海外人才集聚的力度,进一步推进“万名海外留学人才集聚工程”、香港专才引进工程的实施,拓展境外培训渠道,提升境外培训质量,上海市不久前召开了上海国际人才交流协会海外联络处主任工作会议。上海市委常委、副市长冯国勤出席会议并发…     

浅谈现代企业的员工培训

众所皆知,21世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而培训又是人力资源的重要组成部分。在这知识更新越来越快的时代,人只有通过不断培训来提升自己．才能成为真正有用的人．世界上很多大公司的成功经验表明．不花时间和金钱去做有效培训．企业很难实现发展目标。培训是企业持续竞争力的“发动机”,培训费用的投入,不是泼出去的水,而是存下来的一份对未来的期望,一份未来的效益。     

南关区举办政府科级领导干部培训班

近日，南关区人事局在区政府举办了百人参加的政府科级领导干部培训班。这是南关区人事局为适应２１世纪政府机关工作需要而实施的一次提高科级领导干部的领导能力、行政管理能力、实际操作能力，提高其综合素质，履行好科长职责的有效举措。 培训班特邀请东北师范大学行政学院副院长赵继伦教授以《领导科学》理论为主线，系统地讲授了“领导的内涵”、“领导的功能”、“领导者的素质及品格”、“后备领导人才”的早期开发等八个方面的课程，并从理论和实践相结合上做了深入浅出的论述，使参加培训的干部深受教育和启发。 培训结束前，以开…     

干部出国培训:缘何叫好不叫座

最近一段时间,许多地方出现了领导干部公费出国学习、培训的热潮。这是全面落实党中央人才工作会议精神和实施人才强国战略的重要措施。然而让人尴尬的是,群众对此却产生了很多议论和担心。培训领导干部的方式是不是只有出国学习一种?官员出国深造“蔚然成风”,会不会成为一种时髦而引起竞相攀比?学习国外的先进知识和经验何必非要舍近而求远呢?干部出国培训似乎已经成为一件官员普遍叫好、百姓普遍叫苦的事情。因此,如何规范干部出国培训,我们有必要作些理性思考。     

军队转业干部职业能力建设研究

随着市场经济、知识经济、信息经济的快速发展。现代人力资源管理逐步形成了以人的知识、智力、技能等创新能力为核心内容的“能本管理”。“能本管理”是一种以能力为本的管理。是人本管理发展的新阶段,它通过采取有效的方法,最大限度地发挥人的能力,实现能力价值的最大化。军队转业干部作为特殊的“绿色人才”群体,具有地方人才不具备的、又是地方工作不可或缺的个性品质与能力。发挥军队转业干部的能力优势,开发其巨大的潜在能力,应引入     

微软的用人艺术

微软的员工们最引以为荣的事,莫过于能被老板比尔·盖茨骂上一句:“你简直是荒谬!”这就意味着他们所提出的创意出乎比尔·盖茨的意料。微软能成为软件业的龙头老大,在很大的程度上得益于其优秀的人才。而比尔·盖茨究竟从哪儿抓了那么多的人才? 选才艺术独特 微软在选拔人才上确有自己独特的地方。除了考虑人才的专业背景外,着重考虑其心理能力和情感因素,其中包括:     

人才培训存在的问题

一、赢利性培训班泛滥,培训质量难以保证。当前,社会上各类培训班、研讨班满天飞,动辄培训费成百上千,培训地点不少设在风景名胜区。这种以赢利为目的的培训班,根本谈不上什么培训质量,也缺乏针对性,大多数单位对其敬而远之,但由于不少培训班“拉大旗作虎皮”,或与有关职能部门联办,致使部分单位不得不派人参加培训。 二、人才培训新的社会化投入机制尚未建立,投入产出不平衡正在加剧。计划经济时代有一套系统的人才培训投入产出机制,但是随着企业改制和个体、私营经济的蓬勃发展,旧的培训投人产出机制对各种非公有制经济失去…     

“重用”不必都做官

有人认为，既然是人才，就要大胆地提拔到领导岗位上来,就要授以“一官半职”,不然就不是“重用”。其实对人才重用与否,并不在于有没有“乌纱帽”,有些人特别适合从事具体的专业技术工作,若硬要委以行政管理工作或当科长、厂长、总经理,这是形式上的重用而不是实质上的重用。有的人才也因此而抱怨道:天天忙于职工的住房问题、油盐酱醋柴问题、生老病死问题,真是当了“官”丢了“技术”,贡献反而小了。有的人适合科研攻关、适合把科技直接转化为生产力,若硬要他从事政治工作、党务工作当书记或当工会主席,这也不叫重用。尽管有人主张用人要“用其所短”,意即变所短为所长,然而置其“所长”而不用,显然是一种浪费。也     

人才的经济属性及相关工作的重新审视

人是整个社会政治、经济、文化生活的主体,具有多重属性。从经济的角度来看,人才勿庸置疑地具有经济属性。充分认识人才的经济属性,可以从思想和理论上为人才进行正确的定位,在实践中自觉地将其作为重要战略资源加以开发。 谈到人才的范畴,当今有许多种定位。《辞海》中把人才确定为“有才识学问的人,德才兼备的人”;《现代汉语词典》中概括为“凡是对某一学问有专门研究的人、擅长的人,均称之为人才”;而在中学教学大纲中指出,人才是为社会发展和人类进步进行创造性劳动,在某一     

她是我终身的事业

人到中年,30年弹指一瞬间;暮然回首,我的终身事业竟然就是她——人才开发! 18年的讲台生涯,近12年的人才刊物的编辑旅程,我与“人才”结了缘。我爱她。 1988年4月我才进入《人才开发》。前辈们那含辛茹苦的创刊史,尔后与同仁们的奋斗拼搏征途——虽然,她才8岁多一点,可您看,她那双未脱稚气的水灵灵的大眼睛,她那初升太阳般的甜甜的笑容,见过她的人都会说:小荷正露尖尖角。 我巴望她快快成长,茁壮成长,因为这正象征着我们伟大祖国的人才开发事业在蒸蒸日上、兴旺发达。“花朵”般的100期,“花季”似的200期,“花蕾”样的300期……众人拾柴,众手浇灌;寰球虽小,可从事这重要而崇高的事业的人们应该说是“数以亿计”。 作为这亿万人们中的一员,我当尽职尽守自己的岗位,在大家的爱护、扶植、关注、督促下,全身心地努力使《人才开发》天天向上,日臻完美。