推行聘用制应处理好三个关系

我国现今有130万个全民事业单位，近3000万从业人员，其中专业技术人员和管理人员约1400万，国家财政每年用于事业单位的经费高达上千亿，约占财政总支出的三分之一。随着我国社会主义市场经济的逐步建立，这种高的经济投入，大的人才占有又缺乏活力的用人机制越来越不适应我国经济及社会发展的需要。因此，加快事业单位人     

实行岗位管理 优化用人机制——深圳市第二人民医院岗位管理制度解析

深圳市第二人民医院旧有的人事管理机制存在着机构臃肿、工作分工不合理、忙闲不均、人浮于事、工作标准不明、程序不清、责权利不统一、效率不高等问题，阻碍着医院的发展。在卫生事业单位人事制度改革的大背景下，该医院在建立新型人员管理机制方面，进行了由身份管理向岗位管理过渡的有益尝试，取得了成效，极大地调动了职工的积极性，促进了医院的快速发展。     

事业单位改革大提速

逐步取消事业单位的行政级别,不再以行政级别确定事业单位人员的待遇建立符合各类事业单位特点、符合各种岗位规律的管理制度在合理划分政事权限基础上,下放事业单位人事管理自主权,事业单位及人员将不再套用行政级别事业单位及人员将不再套用行政级别科教文卫等各类事业单位,是我国各类人才的主要聚集地。对于这类改革,将按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子推进。脱钩,就是要按照政事分开的原则,逐步取消事业单位的行政级别,不再以行政级别确定事业单位人员的待遇;分类,就是要贯彻分类管理的原则,建立一套适合科教文卫等各类…     

浅析环卫事业单位岗位设置实施后的问题与建议

事业单位岗位设置管理工作是事业单位人事制度改革的一项重要举措,目前环卫事业单位已推进岗位设置管理工作,但在实际实施过程中仍出现一些问题.笔者结合事业单位岗位设置管理的相关理论,以环卫单位为对象,就岗位设置实施后存在的问题进行分析,提出岗位设置管理的相关建议.     

事业单位岗位设置管理问题研究

事业单位岗位设置管理工作,是事业单位人事制度改革的重要内容,不仅关系到单位职工的切身利益,也决定了单位本身的发展。基于此,结合工作经验,对事业单位岗位设置管理的相关问题进行具体探讨。     

浅析聘用制下高职院校人事档案管理

人事档案作为高职院校中重要的信息资料库,是经过组织审查或认可的,记录、反映个人经历和德才表现等相关信息,以文字、声音、图像、照片等形式保存的材料,是高职院校人事服务与管理的核心内容.然而,随着我国社会经济的发展、教育制度的不断改革,高职院校的聘用制实施,对人事档案管理工作形成了极大的冲击.笔者分析了聘用制下高职院校人事档案管理的现状和存在的问题,针对人事档案管理面临的困境,提出了相关的优化策略,推动人事档案管理的发展.     

郑州市事业单位聘用制改革的实践与思考

一、郑州市事业单位聘用制的基本情况 郑州市现有事业单位3514家,在编人员146448人。到目前为止,全市90％以上的事业单位推行了人员聘用制,90．5％以上的事业单位人员签订了聘用合同。这项制度已成为郑州市事业单位的一项基本用人制度,基本实现了由固定用人向合同用人的转变,     

浅析激励机制在事业单位岗位设置管理中的应用

笔者研究了现有的几种激励机制,发现了他们在对事业单位员工激励中所产生的不同效果,得出了事业单位在对不同岗位,不同员工进行激励时,要运用不同激励方法的结论.同时针对我国事业单位岗位设置管理中的一些问题,提出了一些合理化建议,供相关工作者学习与借鉴.     

关于事业单位实行岗位设置管理的思考

事业单位人力资源管理难以将人才作为一种资源高效利用.推行岗位设置管理是我国事业单位对人事管理制度的重大改革,这是一种根据社会功能、职责任务和工作需要设置岗位并进行管理的基本人事管理制度.事业单位在岗位设置管理的具体落实工作中,科学合理,扎实稳进地完成岗位设置的实施,是落实事业单位人力资源管理制度改革的迫切要求.     

聘用合同到期后，事业单位与职工还存在人事关系吗？

【案情简介】张某2000年8月大学毕业后应聘到某事业单位工作,签有一份聘用合同(合同期:2000年8月1日至2001年7月31日),双方约定一方违约需向另一方支付违约金10000元。聘用合同至2001年7月31日到期后,单位未与张某续签聘用合同,2001年8月30日,张某向单位提出要求调走,终止与单位的聘用关系。单位却认为聘用合同虽到期,但仍存在着人事关系,故不同意其调离。为此,张某向当地人事争议仲裁委员会提出仲裁申请,要求单位为其办理终止聘用合同的手续并调离该单位。【争议焦点】此争议的焦点在于事业单位的聘用合同到期后,单位与职工是否还存在着人…     

事业单位岗位设置探究

随着社会经济的飞速发展和事业单位人事体制改革的不断深入,传统的事业岗位设置问题已经无法适应现今聘用制度发展的需要,并且受到了潜在的威胁.因此,创新和完善事业单位的岗位设置管理工作对有效维护事业单位人员岗位设置的引导具有十分重要的作用.笔者对事业单位岗位设置管理的现状和注意问题进行阐述,在事业单位中推广现代化岗位聘用方式,以期为调动事业单位人员的积极性提供借鉴.     

完善事业单位人力资源岗位动态调整机制

要想有效激发事业单位的工作活力,提升事业单位的人事管理服务水平,就必须要落实事业单位的人力资源设置主权,对事业单位的人力资源岗位动态调整机制加以完善。因此本文笔者即结合个人对人力资源管理工作的实践研究经验,提出几点完善人力资源岗位动态调整机制的具体建议,以期为广大同行在今后的实践工作上提供一些有益的参考借鉴。     

四大目标领跑今年人事人才工作

事业单位推行聘用制实施人才强国战略全面延伸人才资源开发进一步推进人才市场建设     

事业单位管理岗位等级设置的相关思考

一、目前事业单位管理岗位等级设置存在的主要问题事业单位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。2006年《事业单位岗位设置管理试行办法》及《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》文件中规定:事业单位管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位。国家对事业单位岗位设置实行宏观调控,分     

创新管理体制 转换用人机制——河南省召开事业单位岗位设置管理工作会议

4月2日,河南省事业单位岗位设置管理工作会议在郑州召开。省委常委、常务副省长李克出席会议并作重要讲话,省委组织部副部长、省人力资源和社会保障厅厅长郭俊民对全省事业单位岗位设置管理工作进行安排部署。     

对事业单位岗位设置管理的思考

按照中央、省和省教育厅的政策意见,四川职业技术学院岗位设置管理工作顺利推进,相关制度与文件得到了落实与推行,并经过首次岗位聘用,已经有15个月的岗位管理实践。事业单位人事改革是一个渐进的过程,它需要与事业单位管理体制、机构编制、社会保障和财政体制等领域的改革相配套。然而,相关配套改革推行缓慢,例如职务、职称任职资格评审、事业单位工作人员养老保险建立、事业单位工作人员法立法等改革严重滞后,出现了进口易、出口难现象,因此,岗位管理工作面临现实挑战。笔者就相关问题的实践观察,提出相应化解思路与建设性意见。     

现代企业的岗位研究与管理

现代企业越来越重视“人本管理”，即企业管理以员工为中心。而“人本管理”与企业管理实践相结合的有效途径是“员工以工作为中心”。也就是说，“人本管理”要落实到员工的工作岗位，通过岗位研究和管理，做到事得其人，人尽其才，人事相宜，以真正体现对员工的尊重，从而获得较高的企业绩效，进一步完善企业的岗位管理制度。岗位研究是对岗位进行岗位设置与变更、岗位描述、岗位定员、岗位测评、岗位人员配置、岗位考核、岗位培训、岗位待遇等一系列管理工作的总称。开展岗位研究工作不仅是深化企业制度改革的内在要求，又是提高人力资源…     

岗位管理：人力资源管理的核心

岗位管理、绩效管理、薪酬管理构成人力资源管理的核心。其中，岗位管理是人力资源管理的基础，绩效管理是人力资源管理中的难点，薪酬管理是人力资源管理成败的关键。在人力资源管理中，居于核心地位的是岗位管理。     

薪酬管理对岗位管理的影响分析

现阶段,随着经济社会的不断发展,越来越多的企业开始实施不同的管理策略,相应的管理方式也开始变得越来越多样化,其中管理工作的创新性与灵动性也愈加凸显.而在企业的整个管理过程中,有两项非常重要的内容就是薪酬管理与岗位管理.目前,一些企业所推行的新型岗位管理,其实质就是通过一些现代化的人力资源手段进行相应的岗位设置与岗位分析,从而建立出一套科学合理的薪酬管理体系,有效提升企业经营管理水平.基于此,笔者就针对企业薪酬管理对岗位管理的影响进行了简要分析.     

岗位、绩效、薪酬人力资源管理的核心

对于一些从事人力资源管理工作的新手而言，总觉得人力资源很重要，管理职能也很多，可对于如何凸显人力资源的重要性这一问题，往往无从下手。其实，人力资源管理的职能虽多，但岗位(Position)管理、绩效(Performance)管理和薪酬(Pay)管理这“3P”，却占据了中心地位，成为实施科学管理的基础，成为人力资源管理的核心。