素质测评技术在企业招聘中的应用

知识经济时代里,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。然而,一个企业要想永远留住自己所需要的人才是不现实的,也不是人力资源管理手段所能控制的。人员的招聘与选拔工作是企业人     

人事经理:从传统走向现代

人类跨进新千年，人事管理也跨入了新的时代。在新的世纪，每位人事（人力资源）经理同样面临新的挑战，这就是：人事管理由传统的事务性的工作转向现代人力资源开发。这个转变是管理理念、管理方式、管理手段等全方位的转变。任何一位人事经理如果不能正视这种转变，都将被时代所淘汰。因为这是一个高度信息化、网络化的时代，是一个以知识和信息的生产、使用、分配为社会发展和经济增长的基础动力的时代。 现代人力资源开发的不断发展，催促着人事经理思考如何应对新的机遇与挑战。做为在企业管理中扮演着越来越重要角色的人事经理，必须…     

美国企业员工培训对我国国企的启示

知识经济时代给国有企业带来了新的机遇和挑战。国有企业在激烈的竞争中能否立于不败之地．在很大程度上是由企业的学习能力决定的。拥有一支快速掌握知识和信息的员工队伍将成为企业保持持续竞争优势的关键。培训作为现代人力资源管理与开发的一个重要组成部分,在改变员工的思维方式和行为习惯、提高组织绩效、     

谈知识经济对成人教育的影响

人类社会在迈向新世纪的进程中,将迎来一个新的时代,即知识经济时代。所谓“知识经济”(Knowledge—based Economy),按照国际经济合作与发展组织(OECD)在《以知识为基础的经济》的报告中的定义:“知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。”换言之,知识经济是指一种知识成为最重要生产要素的经济,一种出现在经济发展过程中新的经济形式,是人类社会步入计算机信息时代后出现的一种经济形态。     

知识经济与高校创新人才培养

知识经济是以创造新的知识产品为基本特征的经济,知识经济实质上也是一种人才经济,知识经济要求人才拥有的知识,是一种能适应服务社会经济飞速发展的创新知识,而不是一种单纯继承的知识,因此,要建立和发展知识经济,创新人才的培养是关键。在这方面,高等学校起着举足轻重的作用,培养创新人才是面向知识经济时代的高等教育的目的,是高校责无旁贷的任务。     

基于知识管理的企业培训方式变革

知识经济时代，企业的价值主要来源于知识，知识是一种包含了结构化的经验、价值观、语境信息、专家见解和直觉等要素的动态混合体，它为评估和利用新经验与信息提供了环境和框架。在知识创造财富的时代，企业需要对知识进行管理。目前，     

激励理论在员工培训中的转化应用

21世纪是知识经济的时代．作为知识和信息的主体．人力资源成为新的经济条件下的稀缺资源．未来的企业竞争将主要是人才竞争。员工培训作为组织更新人力资源的一种途径．对于提升人力资本、增强组织的核心竞争力具有重要的意义。本文通过分析员工培训效果评估基础上的培训转化．结合激励理论在其中的应用．进一步了解培训激励作用的发挥．     

“智慧家”与“资本家”平起平坐

美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出，进入知识经济时代，企业出现了一个新的工作者群体，即“知识工作者”；他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同，即他自身掌握着部分生产工具─—知识，而不像传统的劳动者一无所有，只有出卖自己的劳动。 杜拉克的这一观点，深刻揭示了知识经济时代的根本特征。 由这一特征所决定，知识经济时代资本家与知识工作者的关系，已不再是纯粹的雇佣者与被雇佣者的关系，而是有着不同程度的“合伙人”关系。特别是在电脑软件、咨询顾问、策划设计等行业，这种“合伙…     

领导者应该“知人”“善任”

知识经济时代的特征是知识在企业竞争中占主导地位,而知识的载体是人才,谁在人才上获得优势,谁就能在激烈的竞争中获得主动。那么,如何在人才方面取得优势呢?领导者的用人艺术起到非常关键作用。在知识经济时代,如何有效地建设一支高素质的人才队伍,已成为企业的当务之急。面对新的时代挑战,作为现代领导者,如何用慧眼识别人才、挑选人才;如何用制度保证优秀人才脱颖而出并且健康成长;如何用感情赢得人才、留住人才,这些都对现代领导者的“用人之道”提出了新的要求。     

新时代背景下如何搞好企业人力资源开发与管理

一、企业人力资源开发的基本层次结构 1．知识开发。在知识经济时代下，知识是评定一个人才的关键指标，所以在人力资源开发的层次结构中，首先要以知识开发为主．对员工的知识体系进行完善与更新．使他们能够在当前瞬息万变的社会与市场中，适应不断提高的工作要求。     

HR经理青睐的培训方式

从某种意义上讲，企业的人力资源管理（HR）经理执掌着员工录用、升迁的“生杀大权”。但在技术、观念日新月异的知识经济时代，在强手如林的人才市场中，HR经理们同样面临着激烈的竞争。因此，培训、深造成为HR经理们保持强势的。法宝”。那么，HR经理急需补些什么知识？哪些培训最受HR经理青睐？     

HR经理的培训“补品”

从某种意义上讲，企业的人力资源(HR)经理执掌着员工录用、升迁的“生杀大权”。但在技术、观念日新月异的知识经济时代，在强手如林的人才市场中，HR经理们同样面临着激烈的竞争。因此，培训、深造成为HR经理们保持强势的“法宝”。那么，HR经理急需补些什么知识?哪些培训最受HR经理青睐呢?     

企业“自我管理团队”探析

知识经济时代,现代企业的生存与发展对物质资源的依赖程度越来越低,取而代之的是对知识累积程度和运用程度的依赖性相对提高,因而作为知识重要载体的知识型劳动者将会成为市场和企业的核心竞争力。有研究表明,相较于没有受过任何教育的劳动力,受过小学、中学和大学教     

人力资本的投资效益探析

人类正逐步进入知识经济时代,知识经济的崛起,不仅改变着经济发达国家,而且影响着发展中国家。不仅在改变着我国的经济细胞——企业,而且转变了我国经济发展的模式。人们不再像物质经济时代那样,希望占有土地和拥有物质资本,而是着力营造一个以高新技术为代表的技术知识和以科技为首的新生产力系统。在这个新的生产力系统中,其核心以知识、技术、信息为内容的人力资本,人力资本将成为知识经济时代的第一经济发展要素,因而强化人     

跨国并购企业隐性知识整合研究

当今知识经济时代,企业并购的目的更多地关注于知识资源的获取、开发和利用,而不仅仅关注于企业规模的扩张。Vemeulen和Barkema（2001）研究发现,企业通过并购可以在更广的范围内拓展自身的知识和资源,特别是可以通过并购促进企业之间的知识转移和相互学习,从长远来看可以提高企业绩效。     

知识管理时代的人力资源管理探究

目前,企业已经进入了知识经济时代,智慧资本成为企业未来发展的战略性资产,知识管理通过对组织内部智慧资本进行系统性整合、分配、运用、转移及开拓创新,为企业创造更大价值.人力资源是专业知识和技术水平的载体,拥有高效的人力资源管理是企业创造独特知识水平和垄断技术优势的基础前提.基于此,主要针对知识管理时代下的人力资源管理展开研究.     

知识经济与人才资源开发

２１世纪是知识经济占主导地位的时代。知识经济是以知识的生产和利用为核心,以人力资本和技术资本为动力,以高新技术产业和服务业为支柱,以科学研究和技术创造体系为后盾的一种经济形态。知识经济是一种新型创新经济,它需要的人才也是一种新型的创新人才。知识经济的发展取决于智力资源的占有,而人是智力资源的载体。在知识经济时代,人才是智力经济的至高点,是这场新的国际竞争的焦点。谁在这场竞争中开发和拥有大批创新精神的人才,谁就会在新的世界格局中独领风骚。因此,知识经济时代的人才资源开发具有新的特点和新的任务。 一…     

经济发展需要成熟经理人

为经济建设服务是人事人才工作的出发点和立足点。为实现长春市经济的跨越式发展,急需引进和培养高层次人才,其中成熟经理人是其重要组成部分。因为一个国家市场经济形成和发展的基本前提和重要标志,在于高层次企业家阶层的诞生和成长,“市场经济的发展,现代企业制度的建立,呼唤成熟的企业;成熟的企业呼唤成熟的经理人,成熟的经理人将使企业更加成熟”。在市场竞争日益激烈,特别是进入信息时代的今天,经理人的素质在企业成功中所起的作用显得格外重要。通过对国内许多企业的调查研究发现,企业陷入困境不完全是由于缺乏资金、设备…     

知识经济时代创造力开发的新思路

21世纪是知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、流通、分配、消费之上的经济。知识经济时代、知识和信息的创造、加工、处理、传播与应用将成为经济增长的最主要源泉。知识经济时代,人的素质是其发展的根本。经济发展中知识的含量高,这就对作为社会生产中最具能动性的人提出更高的要求。正如江总书记提出的那样:“知识经济的基本特征,就是知识不断创新,高新技术迅速产业化,而要加快知识创新、加快高新技术产业化,关键在于人才,必须有一批又一批的优秀年轻人才脱颖而出”。这些人才是具有高度发展的创造力的优秀人才。这是因为,一方面在知识经济时代,世界各国的竞争,是综合国力之间的竞争,是民族素质的竞争,究其实质是创造力的竞争。另一方面在知识经济时代,要求各个方面、各个行业都要     

高校教师的信息素质与知识创新

本文通过分析网络环境下的信息资源及高校教师的信息素质现状,阐述了信息素质对高校教师知识创新的重要作用。 21世纪,世界将全面进入知识经济时代,创新是知识经济的核心。培养拥有较高创新能力的高层次人才是各国在世界竞争中立于不败之地的首要因素,正如江泽民同志指出:“创新是一个民族