解读国际化人才

人才,是企业、地区发展的基石,是国家参于世界竞争的核心优势。经济全球化带来了人才流动国际化、人才竞争国际化,国家之间“抢人”、“挖人”的“人才大战”已经演变成没有硝烟的世界大战。什么是国际化人才     

企业留住人才五步曲

未来企业的竞争是人才的竞争，谁赢得人才谁就赢得成功，这已成为企业的共识。那么在这个人才流动频繁的社会，企业怎样才能留住自己需要的人才呢？让人才在工作中感到快乐，他才会为了明天更大的发展而留在你的企业里。一项研究表明：一个人“乐在工作”有三大要素，分别是能力、价值观和人生志趣。在这三大要素中，人的终身志“选”，即选才，选天下英才称其职。第一步，趣是最重要的因素。俗话说，爱好是最好的老师。因为只有感兴趣才能使他在长期的工作中得到无穷的快乐和不竭的动力，相比之下，物质方面的刺激就变得短暂而无力。因此，…     

应对人才国际化

最近,《温州商报》披露一则消息:局域网的倡导者、岗位描述书设计人、就任温州森马企业人力资源总监仅44天的台湾人杨清顺,被任命为该公司分管管理的副总经理。在森马任职的44天里,这位曾在世界第三大石化公司,出任过     

世博会与上海人才国际化

2010年上海世博会是世博会历史上第一次由发展中国家主办的注册类世博会。成功举办上海世博会需要一支高素质、规模化、开放型的国际化人才队伍。与其他举办城市相比,目前上海在国际化人才的总量和比例、优秀人才培养的层次和质数、高端智力引进的形式和规模等方面尚存较大差距与不足。上海人才国际化是上海聚集、培育、开发具备跨国工作能力的人才并促成这些人才国     

实现人才国际化的策略

自从我国成功加入世界贸易组织和党的十六大正式提出”走出去“战略以来,我国企业正面对更大范围内的国际化竞争和在更深层次上实施国际化战略。随着国际化竞争的不断加剧和国际化战略的不断施行,人们逐渐认识到,国际化竞争最稀缺的资源是能够帮助企业在跨国家、跨地区的市场竞争中取得优势、创造附加价值的国际化人才。     

工商管理国际化与领导人才——上海工商管理教育面向国际化研讨会上的发言提纲

参加此会,先讲一点感想。我是一名从事人才实际工作和研究工作的八旬老者;今天到会的都是英气勃勃的年轻工商管理学院的院长、教授、博士;我很高兴与在座的各位交流,叫做老中青沟通,很有意义。回想二十多年前,我国和外国并无人才学这个学名,人才学是改革开放后兴起的;过去在我国也没有管理学和管理学教育一说,是改革开放以后从海外传来,然后兴起的。据我回忆,人才学与管理学兴起最初关系就极为密切,好像不分昆仲,成为两类热门交叉学科。一时各省市兴办了很多管理     

如何培养使用和吸引国际化人才

经济全球化不仅推动了人才使用和培养的国际化,而且造成了世界性的人才短缺和人才争夺白热化。中国应当运用国际化人才争夺战略,主动参与国际人才竞争。 用人的国际化 当今国际社会,政府之间的经济、科技合作比比皆是,日益增多,最具影     

民企人才国际化之路

民营企业的国际化战略要与国际化人才战略相匹配,这样才不会出现人才瓶颈所造成的短板效应,民营企业在实施国际化人才战略时要注意从以下方向努力.     

加快推进政府决策咨询人才国际化进程

人才国际化是指按照国际通行的人力资源规则和管理，在全球范围内开发和配置人才资源，全面参与国际间人才分工和交往的过程和状态。具体地说，是指在人才管理和开发的过程中，以培养跨国工作能力的国际型人才为基础，以吸引和使用国外人才为重点、以开放型思维和全球性观点为导向的人才开发战略。[第一段]     

上海航天企业紧缺人才开发的对策

随着世界新军事变革的发展态势,国家对航天科技工业高度重视,对高科技武器装备的需求极其迫切。对此,中国航天科技集团公司提出了到2010年建成国际一流宇航公司的奋斗目标,使上海航天面临着难得的发展机遇与严峻的竞争挑战。面对“十五”期间及未来的科研任务,上海航天如何构筑新世纪人才新高地,适应上海航天快速发展对人力资源的迫切需要,将是上海航天亟待解决的重大问题。     

走进人才决胜时代

早在两年前,就有一位著名经济学家发出警告:入世以后中国企业面临的最大挑战是人才流失!其实,人才的国际争夺战早已在20世纪末期打响,且在新世纪里愈演愈烈。市场竞争是人才的竞争,已经成为世界性的共识。我们正走进人才决胜的时代。据纽约《新闻日报》报道,美国联邦当局表示,对外国高科技人才,如中国、印度的电脑专家与其他高科技人员办理移民不需要等待,即可获得其雇主为他们申请的绿卡。在各发达国家采取措施争抢他国尤其是发展中国家的优秀人才的同时,跨国公司更是以“国际化经营,本土化人才”的战略,挟资本、技术、待遇等优势,开出各种…     

上海集聚海外高层次人才

对众多海外人才来说,上海就像一块巨大的磁石吸引着他们.现在,全国每四个"海归"人才中,就有一人在上海.截止到2008年底,在上海工作和创业的海外人才已经达到7.5万余人,约占全国的1/4.     

浅谈石油企业国际化人才开发对策

一、石油企业开发国际化人才的背景 国际化人才资源开发是保障国家石油安全的迫切需要。为缓解石油供需紧张状况和保证国家能源安全,我国确立了利用“两个市场、两种资源”,实现石油供应多元化的石油发展战略。石油企业作为实施这一重要战略的主体,要想不辱光荣使命．必须加强国际化人才资源开发．满足开拓国际市场、利用国外资源的需求。     

新加坡如何吸引国际化人才

新加坡位于马来半岛南端的新加坡岛及周围众小岛上。作为一个城市岛国,新加坡没有腹地,同时也缺乏自然资源,但其经济发展却相当快。如今,它已发展成为东南亚地区重要的金融中心、运输中心和国际贸易中转站,世界电子产品重要制造中心和第三大炼油中心。其经济发展模式也从初期的劳动密集型工业,逐步过渡到具有高附加值的资本、技术密集型工业和高科技产业,进而发展到目前的信息产业等知识密集型经济。这块“弹丸之地”能够产生如此的“奇迹”,与其有效地吸引、使用和开发各类人才,特别是国际化人才是密不可分的。     

2008国际化视野 新经济人才

2008年,金融海啸席卷全球,给中国的人才战略带来了全新的思考与课题。在2008国际人才高峰论坛上,来自政界、学界、商界的20位嘉宾以各自独特的经历、丰富的管理经验和出类拔萃的智慧见解,让到场的1300多人聆听到了来自引智领域各个层面的声音,领略了这些智者在各自领域内的风采。国际化人才要基于本土而了解西方近年来,中国出去留学的人增加了,一方面是随着国内经济发展,负担得起国外学费的富裕家庭相应增多;另一方面经过多年经验累积,越来越多的人看到,中国出去的留学生大部分是好的,确实能学到很多东西。     

全国人事人才信息网

第四届全国人才网络招聘会将于三月下旬举行，外国人才管理新规定将出台，共青团中央：2005年重点培养万名农村青年经纪人，三类人才目前最抢手，北京全方位构建高级人才体系……     

中国社会科学院常务副院长王伟光：国际化竞争背景下的人才对策

人才问题是关系到党和国家事业发展的全局问题、关键问题。世间万物,人最宝贵,在人类社会发展赖以依存的各种资源中,人才资源最具根本性。不仅决定其他资源的开发和利用程度．而且具有其他资源所无法比拟的可开发性和创造性。     

国际化人才“登陆”的背后

国际化人才愈发走俏前不久，用友软件重金引进新总裁何经华一事引起舆论广泛关注。美籍华人何经华１９８７年毕业于美国马里兰大学，获计算机硕士学位，此后，他在多家国际大型软件公司工作，并担任高级主管。在任职用友之前，何经华是宏道资讯北亚区总裁。“国际化水准的软件业职业经理人”这一特殊身份带领着何经华成功登陆中国本土企业。不仅仅是用友，总部设在深圳的平安保险在人才国际化道路上走得更早更远：平安决策层被人戏称为“八国联军”，从集团总经理、CIO到总精算师，整个集团管理层有一半是海外人士。再加上分布于集团战略…     

创新培训管理加速提升国际化人才素质

东方地球物理公司自开展海外业务以来,一直注重于国际业务员工能力与素质的提升工作.培训工作始终围绕公司海外业务发展战略服务,坚持以管理创新推进国际化人才培训,坚持以发展需要培养一流国际化人才,坚持以人才开发促进公司海外业务发展.基于此,分析其培训工作的经验.     

苏州市人才国际化的思考与建议

时代呼唤人才,人才引领发展。近年来,苏州市顺应全球经济一体化的趋势,把开放型经济作为第一性经济来抓,制定并实施了外向带动战略。伴随大量外资的进入,苏州在较大范围内吸引了更多高层次的各类人才,有力地推进了苏州外向型经济的发展。在新的发展阶段,苏州经济社会发展要在现有较高平台上实现更大突破,需要把提高自主创新能力作为调整经济结构、转变