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国务院部门取消和调整行政审批项目1806项；河南省“十一五”公务员培调规划出台；河南省高层次人才表彰和颁证会议在郑州隆重举行；河南省将举办第三届全省机关事业单位技术工人技能竞赛活动；郑州毕业生就业报到出台新规定……     

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国务院部门取消和调整行政审批项目1806项；河南省“十一五”公务员培调规划出台；河南省高层次人才表彰和颁证会议在郑州隆重举行；河南省将举办第三届全省机关事业单位技术工人技能竞赛活动；郑州毕业生就业报到出台新规定……     

全国人事人才信息网

国家人事部及京津冀三省签订人才合作协议书，河南出台今年军转安置工作具体措施，江苏首推高层人才就业，郑州市机关事业单位年度考核优秀比例申报制度日臻完善，石家庄市启动西部山区人才智力支持工程，南阳市事业单位机构改革工作全面启动，新安县制定“十一五”人才资源开发培训规划……     

用大人才观念开发技能人才

2005年3月10日,松原市人事局召开会议对2005年全市工考工作进行了部署。今年我市工考工作的主题是用大人才观念开发技能人才。体制内的机关事业单位技术工人是人才,是技能人才,体制外的民营企业技术工人、具有一技之长的城镇自由职业者和农民等也是人才,是技能人才的重要组成部分。     

机关事业单位工人技术等级实际操作考核应把好“三关”

机关事业单位工人技术等级实际操 作考核是各类考试考核工作中较为复 杂、繁琐的考核项目之一。近几年来,我 们不断改进考核方法、完善考试手段、优 化考试环境,努力提高考核工作组织水 平。在考核工作中不断总结经验,探求规 律,较好地完成了实际操作考核任务。我 们认为,组织实施机关事业单位工人技 术等级实际操作考核应重点把好“考前 准备、考中组织、考核评审”三个关键环 节,以确保考核“透明、公开、公平、公     

创新考评模式搭建高技能人才公平竞争的平台

机关事业单位工人技术等级岗位考核工作,随着它的规模和影响的不断扩大,不仅成为了社会较为关注的热点,而且已经成为技能人才评价的重要手段。这是要求工考工作不断探索实现考核的科学化、考务管理法制化、工考评价的社会化。为此我们结合工作实际,注重研究新情况,积极探索新方法,着力推进高技能人才考试改革。在较短时间内完成了考评     

河南省人事厅要求:做好1998年机关、事业单位工人技术等级岗位考核工作

河南省人事厅要求：做好１９９８年机关、事业单位工人技术等级岗位考核工作一、范围和对象机关、事业单位中在技术岗位上工作的正式工人（含合同制工人）,凡１９９８年、１９９９年底以前符合豫人薪［１９９７］８号文件规定考核申报条件的,可报名参加技术等级岗位考核...     

如何开展机关事业单位技师评聘工作

1993年,按照机构改革后的职责分工,机关事业单位工人考核工作归入到人事部门管理。几年来,各级人事部门积极探索,深入实践,认真组织了技术工人的初、中、高等级岗位考核工作,在促进技术工人队伍建设,加强工资总量控制,推动经济社会发展中起到了积极的作用。 　　通过几年来考核工作的开展,取得高级工技术等级资格的技术工人数量大幅度增加,目前郑州市机关事业单位高级工人数已达到技术工人总量的近一半。从取得高级工资格的时间看,一部分是 1995复核认定时取得,一部分是通过后期考核晋升取得;在年龄分布上,高级工年龄差别比较…     

内黄县人事局在机关事业单位工人技术等级考核工作中坚持“四抓”

内黄县人事局在机关事业单位工人技术等级考核工作中坚持“四抓”一抓舆论宣传。通过会议和广播、电视等多种形式，大力宣传工人技术等级考核的重要意义，及时报道培训、考试情况；二抓组织领导。做到早计划，早布置，严密组织，并主动与有关单位联系，使单位领导共同参与...     

做好工考培训工作 提高技术工人素质

吉林省机关事业单位技术工人考核自１９９６年以来，经过三次定（晋）级考核，已进入良性循性的轨道，社会反响良好。但个别环节仍需完善和改进，本文就以工考培训工作做以探讨和研究。 培训工作是整个工考工作的重要组成部分，它既是提高学员应试能力的前提条件，又是提高工人专业理论水平和技术业务能力的重要手段。技术工人队伍整体素质的高低，直接影响机关事业单位的发展和对外服务的形象。经过三次考核我们发现，我们的培训对象是： “技术业务水平不高、文化水平偏低、年龄结构差别大、接受能力差、没有学习习惯、家庭、社会负担重”…     

通化市机关事业单位技术工人队伍的问题解析

机关事业单位的技术工人是机关事业单位人员的重要组成部分,占机关事业单位人员总数的四分之一,担负着为机关事业单位正常运转而服务的重要职责。这支队伍的人员结构、技术水平、文化层次都直接影响着机关事业单位的办公效率和整体形象。为此我们对全市机关事业单位技术工人队伍进行了深入的调查研究。 一、队伍的现状 截至2002年底,通化市机关事业单位共有工人17456人,技术工人9948     

创新工人技术等级实作考核模式

按照党的十六大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求,在总结以往考核工作经验的基础上,对机关、事业单位高级技师考核进行大胆尝试,形成了具有吉林省特色的工人技术等级实际操作技能考核新模式。 考前调查保证     

如何搞好工人技术等级岗位考核

机关、事业单位工人技术等级岗位考核是人事部门的一项新的管理职能和工作任务，也是提高机关、事业单位技术工人业务素质、严格控制工资总量增长、平衡干部与工人工资关系的一项重要措施。为此，安阳市人事局注意抓好了五个方面的工作。一、做好协调工作，取得广泛支持，创造良好的外部环境。要想顺利开展这项工作，必须首先征得领导的支持和有关部门的密切配合。为此，我们多次向领导汇报国家、省有关机关、事业单位技工考核工作精神，让领导了解"工考"工作的目的、意义、方法、步骤等。在领导的支持下，按照国务院的协调意见，主动同劳动…     

彩虹,是怎样从这里升起的——吉林省人才中心改革纪实

跨入WTO的门槛,面对跨国公司的人才本土化战略和人才国际化的重重危机,中国的人才工作将走向何方?是机遇,还是挑战?这是摆在人事人才工作者面前的一道重要课题。吉林省人才中心正是在这样的历史背景下抓住机遇,转换机制,全面推行市场化管理,完成了从事业单位体制向企业化管理过渡的跨越,为下一步事业单位改革趟出了一条可借鉴之路,成为吉林省事业单位改革的首批实践者。两年来,他们以“今天不谋划未来,明天将生活在过去”为发展理念,以深化内部人事制度改革为动力,努力塑造企业文化,打造市场品牌,在人才与企业间架起了一座彩虹桥,为吉林省“人才兴业”战略的实施做出了不懈努力,“风雨过后才见彩虹”,我们看到,经过一场改革的洗礼后——     

机关事业单位工考办法有待改进

上而下开展的机关事业单位工人技术等级培训考核,是人事劳动制度改革的重要内容,也关系到每个工人的切身利益——持证上岗、按级别兑现工资。通过培训,确实激发了机关事业单位工人学习技术、钻研业务的热情,使其文化素质和工作技能有了不同程度的提高,对工作也有一定的促进作用。但也出现一些突出问题。 　　一、培训的内容与实际不相符。由于受政策的限制,使相当多的工种找不到要报的名称,只好合并到某一个工种上。如“图书资料员”,本意为管理图书和资料的人员,但从上级审定和培训的人员看,多数都是从事行政公务的人员,部分同…     

我国技能人才评价制度的历史沿革

<正>建设一支高素质专业化技能人才队伍是全面建设社会主义现代化国家和建成人才强国的重要基础。如何发挥好评价在技能人才队伍建设中的“指挥棒”作用,成为不同时期技能人才队伍建设的关键。技能人才评价始于“八级工”制度“八级工”制度又称八级工资制,是我国建国初期实施的对工人技术等级考核标准和定级晋级制度,是根据工作复杂性、难易程度、责任大小,将其核心即技术等级标准分为八级,“八级工”头衔成为水平卓越、技艺精湛工匠的代称。     

盐城开创人才租赁业务

“人才租赁”——一种新型的人才管理与使用模式在江苏省盐城市诞生。 随着事业单位人事制度的深化改革和企业单位现代企业制度的逐步建立,特别是一些热点行业,一方面急需要使用一些有括力、有知识、有素养的年轻人才,另一方面又而临人员难进难出的困难。针对用人单位而临的这种尴尬局面,盐城市人才中心组织人员主动上门,积极与用人单位探讨,以《劳动法》为依据,以人事代理为依托,创立了人才租赁业务。 需要租赁人才的单位,首先要向人才中心提出申请,经审核同意后,人才中心与用人单位签定“人才租赁协议书”。人才中心根据用人单位的要求,而向社会公开招聘人才,“人才”经用人单位考核合格后,人才中心与“人才”签定“人才租赁合同”,     

紧密结合企业实际 大力培养“三高”人才

面对日趋激烈的市场竞争,南方航空动力机械公司越来越感到职工素质不能很好地适应形势发展的需要,其中尤为突出的是“三高”(高级科技人员、高级管理人员、高级技术工人)人才的短缺,直接影响着企业向效益型的转化。     

深化事业单位人事制度改革

深化事业单位人事制度改革，主要是三个方面：一、事业单位机构改革。改革的主要内容是搞好“一化”“三改”、“五定”。“一化”是推进事业单位社会化：“三改”是改革管理体制，改善管理办法，改善经费渠道；“五定”是定职能、定机构、定编制、定结构、定经费来源。二、事业单位用人制度改革。一是要加强事业单位人员的“进”、“出”口管理；二是要对事业单位人员实行分类管理，即按照科学的分类人事管理体制和有效的激励机制的要求，对管理人员建立职员制度，对专业技术人员健全和加强专业职务聘任制度，对工人实行以技术等级考核为主…     

东部沿海地区人才战略浅论

一要从“党管干部”向“党管人才”转变。坚持党管人才，首先意味着管理对象的扩充，管理的范围不再局限于管理一般干部，而是既管理技术干部，也管理技术工人；既管理党政组织内的人才，又管理社会上的人才；既管理党政干部，又管理企业人才。总的来说，人才工作的重点从原来关注党政干部“一支队伍”，向以党政干部、企业经营管理人才和高级专业技术人才为重点的“三支队伍”转变。