21世纪拿什么衡量高级人才

社会学家分析,21世纪第一层次的职业当属于高智力集团。新的职业结构对高级人才的素质要求愈来愈高。未来的高级知识人才既不是单纯的技术专家,也不是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任卓有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。那么,衡量“高级人才”的标准有哪些呢?     

步入顶尖职业的基本条件

新的时代催生新的职业结构,新的职业结构呼唤新的人才素质。未来顶尖职业将由五大集团包揽,对人才的专业能力和综合素质也提出了更高的要求。据社会学家最新分析,新时代的职业层次将重新分排: 第一层次的职业当属于高智力集团。包括从事高科技研究的专业人员,从事高等教育的教学人员,从事企业经营的高级管理人员。他们的地位最高、待遇最佳、成绩显著。     

你知道“世界读书日”吗？

都说进入21世纪后,这个世界眼看也就进入了高智力、高智慧、高智商统治一切的时代。因而,在未来的明天,所有的人才职业将属于“高级人才”的职业。与此相呼应的是,近些年来在国     

职场谋略：未来职业经理人必备十大素质

未来社会竞争激烈，对职业经理人的素质要求愈来愈高。他们不仅要能胜任卓有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十项关键素质是：战地指挥家。企业需要的是能控制局面的领军人物———能够用低沉的语调镇住整个会议室，不论有多大困难和障碍都能克服。做生意就像是打仗，职业经理人，就是战地指挥家。胸怀坦荡，不斤斤计较个人得失，能谅人之过，补人之短。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的…     

发展高级人才队伍探究

为把上海嘉定在21世纪初建成上海西北的一座新城,必须以建设高级人才队伍为重点,把高级人才资源放在优先发展的位置上,即必须重点培育一支以学术技术带头人为主体、青年后备人才为基础的素质优良、数量充足、结构合理的高级专家队伍;努力造就一支懂技术、善经营、会管理的复合型的企业经营者队伍。     

学院派经理人:大河趟水

近几年，家电企业管理领导层年轻化的调整步伐正在加快，一些国有企业甚至乡镇企业老总逐步由集权走向分权。在企业所有权和经营权分离的过程中，记者发现，来自高校和经济理论研究与教学领域的教师、教授、学者、专家等具有学院背景的高级人才，进入企业执掌大权的情形有增无减，大有形成一股潮流的趋势。一般来讲，这些极具经济理论素养尤其是擅长于市场推广与改革的本土化高级人才，在中国企业界里的地位和作用已显得越来越重要和不可或缺。多数面临全面革新的企业，在引进“外援”尤其是引进学院派高级管理人才方面显得特别积极主动。学…     

规范发展中国人才测评业的几点建议

人才测评是科学测量、评价人才能力素质、业绩贡献的关键技术,是科学选聘、合理配置、专业培训、有效激励人才的基础工具,是实践人才强国战略的微观技术方案。作为选贤任能的一种科学方法和手段,它综合运用心理学、组织行为学、管理学、统计学、计算机科学等多学科知识,建立科学的技术和评价体系,对人才的智力水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合评价,为用人单位招聘、选拔、培训、考核     

都市白领如何“出租”自己

近一年来，工程师、经理等白领职业人纷纷走进租赁公司的“人才银行”做起了“临时工”。而最近许多城市的人才市场明文规定允许高级人才租赁、转让，并承认猎头公司的合法性。高级人才的市场化，为人才的招聘和流动增添了新的内容。一、高级人才租赁的步骤现在中国开展高级人才租赁的公司分本地的人才交流机构和国际猎头公司两大类，其最大区别就是，通过本地人才交流机构出租是与中介公司签订合同，劳动关系在中介，工资和保险也由用人单位付给中介机构后，由中介机构转发。而国际惯例的做法是猎头公司只负责推荐，由用人单位与高级人才签…     

才俊身价明码标 喜看国企广纳贤──写在沪上高级人才市场化之后

上海市市长徐匡迪前不久在视察中国上海人才市场时说：要推进上海的人才高地建设,必须重点在两大领域实现突破：一方面要加快分配制度的改革;另一方面要尽快真正实现人才价格的市场化。 在徐匡迪讲话发表前,中国上海人才市场公布了一项调查结果表明：在上海,高级人才应聘时的年薪心理价位与招聘单位的岗位薪资之间已并不相差遥远,也即在上海高级人才的薪资身价已完全明朗化,从副总经理的年薪约１１．５万元到企划专员的近３．８万元,各层次不等。 据称,这是中国上海人才市场成立五年来首次公布企业高级人才的“身价”,标志着高级人…     

施振荣：人才国际化必先破“家天下”

接班人危机，人才国际化危机，问题本源出在文化上。“家天下”、“师傅留一手”，这是中国传统文化的特色。这种文化，对培养国际化的高级人才体系很不利。文化形成历经了几千年，要短时间内突破，很难。宏著集团之所以能成功地把企业传承给3位新的接班人，之所以能成功选聘国际人才担任CEO，打造国际化的高管团队，根本原因，     

中国面临国际化人才危机

中国“入世”的关键是人才“入世”。入世以后最大的挑战来自人才，最大的危机也来自人才。据统计，我国人才资源总量已超过6000万人，其中专业技术人员约为3900万名，占人才总量的2/3。从绝对值来看，这个数字不能算少。但是，中国现有的人才结构很不合理，人才队伍结构性矛盾十分突出，主要体现在“十多十少”，即：1、初中级人才多，高层次人才少。高级人才仅占专业人才总量的5.7%。2、高龄高级人才多，中青年高级人才少。50岁以上的高级人才占绝大多数，45岁以下的高级人才不足10%。中国高级人才面临严重的“老化”与“断层”。3、大城…     

全国人事人才信息网

全国人事厅局长会议确定2005年工作思路；2004年职业报告四类人才走俏；我国开始实施新的人才资源统计指标体系；房地产行业神话续演人才缺口达6万以上；世界500强岁末挖人高级人才需求“三高一长”；河南圆满完成2004年的军转安置任务；江苏推出民企人才工作系列优惠政策；浙江出台十项人才政策推出首席工人制。     

上海市引进高层人才不受户口限制

上海市引进高层人才不受户口限制上海市为加快步伐构筑人才高地，将采用一些新的举措，吸引更多海内外高级人才来沪工作。上海今后主要吸引海内外高级人才，尤其要吸引学有所成、顶尖的留学人员，为上海重大项目建设和支柱产业发展服务。拟用一些新措施：一是放宽海内外高...     

透视企业培训

一、企业培训是挽留高级人才的重要手段 （一）企业培训提升了对高级人才的吸引力 无论劳动力市场是供给过剩还是需求过旺，培训都是必不可少的。在劳动力短缺时，潜在的雇员占据上风，他们会要求更好的待遇，甚至可以选择雇主。工资水平和职业前景对雇员的影响固然重要，但一个不能提供有效率的培训和发展计划的公司将会发现自己很难吸引优秀的雇员留下。尤其对于企业的高级人才，高薪水高福利在他们心目中的地位已不是最为重要。寻找进一步发展的空间，利用条件提升自己的价值，最大程度地保值增值才是最吸引这些员工的。即使在高失业率的阶段，一份工作将会带来大批应征者，     

新世纪的人才素质

新世纪的人才素质海风随着科技的进步，社会的发展，２１世纪的人才，包括这样三种：一种是从事高科技研究和应用人才，包括服务性人才；第二种是高等教育人才，那是培养高级人才的人才；第三种是从事国际性管理的人才，包括国际政务管理、经济管理，特别是企业国际化管理...     

人才明码标价,悠着点儿

如今的人才市场，无论是招聘，还是求职，似乎有一个不成文的“约定”：年薪、“身份”都堂而皇之地跃然纸上。对于工资、福利、待遇，人们再也不像过去那样“羞答答的玫瑰静悄悄地开”，而是大大方方地“明码标价”。今年５月，武汉首届中高级人才竞聘会上，１６位中高级人才上台演讲，他们大都开价年薪５万至１０万元，也有人的开价达到了１０万～２０万元。台下的２８家企业也诚心招贤，据悉“成交”的人才有３位。知识有价，掌握知识的人才也应有价。这顺应了经济体制转变的需要。在市场经济下，价格因素成了劳动力市场的中心环节，调节…     

人才高标价 悠着点儿

如今的人才市场，无论是招聘，还是求职，似乎有一个不成文的“约定”：年薪、“身价”都堂而皇之地跃然纸上。对于工资、福利、待遇，人们再也不像过去那样“羞答答的玫瑰静悄悄地开”，而是大大方方地“明码标价”。今年5月，武汉首届中高级人才竞聘会上，16位中高级人才上台演讲，他们大都开价年薪5万元至10万元之间，也有人的开价达到了10万—20万元。台下的28家企业也诚心招贤。据悉“成交”的人才有3位。知识有价，掌握知识的人才也应有价。这顺应了经济体制转变的需要。在市场经济条件下，价格因素成了劳动力市场的中心环节，调节着…     

用专家应人尽其才

在我国保险企业中具有显赫业绩的中国平安保险（集团）股份有限公司是一家从一开始就重视引进海外人才，并且依靠聘用海外人才迅速发展起来的保险公司，他们所聘专家在企业经营和管理中，能够充分发挥作用，施展才能，专家们的学识和才能在平安获得了极大的尊重，其价值得以倍增，使专家个人价值得以最大化，从而为做好引进国外智力工作，聘请海外专家树立了一个科学用人，人尽其才，用好专家的典范。 平安的经营决策者很有眼光，他们认识到，外国保险公司在经营方面已经有百余年的历史，积累了雄厚的经济实力与优秀的管理人才，而中国的…     

目击“人才测评”

近日,四川经营管理人才中心组织了一次企业高级经营管理者测评活动,受测对象是成都市大型国有企业成都发动机（集团）有限责任公司领导班子的全体成员。参加评审的专家组则是由行业资深人士、经济管理专家和心理学研究学者等三方面的人员构成。测试前,四川经营管理人才中心测评部负责人在现声介绍说,人才测评包括“素质测试”和“专家评审”两方面的内容。参加测试的人员都要将自己的人事档案中有关证书的原件和复印件,如学历证书、培训证书、职称证书和获奖证书等交给评价中心由志人进行核查鉴定,以全面掌握受测者的历史情况。素质测…     

走近职业经理人

未来的经济是知识经济，二十一世纪是企业家时代，企业的竞争说到底是企业家人才素质的竞争，职业经理人制是中国企业发展的历史必然。在这个新世纪之初，在“个人进修”、“素质培训”、“职业策划”、“Ａ管理模式”等一系列全新概急走向我们的会天，被称作时代“晴雨表”和社会变革“传感器”的青年一代，不必隐藏自己的抱负，去做一名职业经理人，不失为一个理想的职业选择。