“一把手”要做到“五好”

一个地区、一个单位、一个部门的党政“一把手”,肩负着谋略全局、发展事业的重任,处在核心地位。“一把手”的好与坏,直接关系到一个地区、一个单位、一个部门在社会中的声誉和形象。因此,“一把手”在生活和工作中要处处严格要求自己,努力做到“五好”,即完善自我,当好学生、以身作则,带好队伍、理清思路,抓好工作、依     

以“两新”发展战略来实现“中国梦”

“中国梦”是社会主义建设初级阶段的背景下实现中华民族伟大复兴的一个梦想,在十三亿乃至更多人口的国度中实现共同富裕,是我们全体中国人通过奋斗实现大国的和平崛起的梦想和愿景,所有的这些都是过去从来没有过的全新的事情、全新的探索、全新的实践。在这个意义上,“中国梦”也是人类社会前所未有的一个崭新的梦想。
　　山西大同煤矿集团提出了“建设新同煤,打造新生活”发展战略愿景,也是实现中国梦的重要举措。“两新”的提出充分明确了集团公司发展的战略目标和方向,坚定了以煤为基、多元发展的思路,辨证了发展循环经济、着力改善民生是推动企业做大做强做优的根本保障。     

中国氢弹之父——邓稼先

在一个特定的历史阶段,在不能向外界吐露真相的时刻,有一个不为人们注意的名字出现在报纸上:一次是他当选为中国科学院物理学数学学部委员,没有和他从事的研究挂起钩来;还有一次他当选为中共中央委员,同样没有和他的事业结合起来,人们仍然无法知道他是代表哪个方面的。 想不到,当他的名字和中国的原子弹、氢弹结合在一起出现在报纸上的时候,他已经告别了默默奉献的一生。 邓稼先,一个响彻云天的名字,回荡在历史的长空。 1958年10月的一天,领导找他谈话:“叫你参加一个秘密工程,制造一个大炮仗好吗?” “造火箭?”邓稼先兴奋地问道。 “不是。”领导摇摇头。 “搞原子弹!”邓稼先闪电般地脱口而出。 “嘘!”领导用一个手指作封嘴的动作。默认,这就是真的。邓稼先爽快地接受了领导的邀请。他在国外留学搞的是原子物理,取得了博士学位。邓稼先是奔着新中国回来的。新中国要打破核讹诈求得生存,也要搞原子弹。     

“新工科”背景下电气工程及其自动化专业课程思政建设新思路

在“新工科”背景下,传统的电气工程及其自动化专业课程思政教育已经不能适应时代发展的需求。对此,教师应创设新的教学思路来提高学生的综合素养。新思路的提出不仅为我国电气工程及其自动化专业课程思政建设提供了一定的参考价值,而且也为我国高校电气工程及其自动化专业课程思政教育的发展提供了一些宝贵经验。在“新工科”背景下,我国高校不仅要对学生进行知识传授,更要注重学生思想政治素质的培养。因此,在“新工科”背景下,高校应将课程思政切实融入教学中去。     

曲阜师范大学: 聚焦高峰学科助推研究生教育卓越发展

党的十九届五中全会站在“两个一百年”的历史交汇点上谋划长远、擘画蓝图,习近平总书记就科学把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局发表重要论述,学习领会党中央在关于制定“十四五”规划和二〇三五年远景目标的建议中对教育改革发展的新部署新要求,贯彻落实习近平总书记等中央领导同志对研究生教育工作的重要指示和全国研究生教育会议精神,着力建设高质量学位与研究生教育体系,是当前和今后一段时期重要的政治任务。     

“展望‘十四五’ 科技自立自强”主题约稿函

各有关单位:党的十九届五中全会提出,“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。在2021年全国科技工作会议上,科技部党组书记、部长王志刚强调,在进入新发展阶段、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年,科技工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,准确把握新机遇新挑战,系统谋划新时代科技发展新思路新举措。“在战略上布好局,在关键处落好子。”     

为人才一路开绿灯

孙占涛是某单位一名普通科技人员,他所在单位的领导班子尽管换了三届,但扶持他钻研科技的“接力棒”没有丢下：第一届慧眼识才,第二届将其破格提拔,第三届让其挑起“科技攻关组”组长的担子,使他在短短９年间,就成为这个单位学科技、钻科技、用科技的“领头雁”,并且有２１项革新成果获奖。 无论古今中外,慧眼识才、任人唯贤,都是一个领导者必备的美德。然而,现在还确有少数领导无此德行：人才明明就在眼前,他们却“不识庐山真面目”,人才只好坐冷板凳;有些领导偏听偏信,搞小圈子,任人唯亲,致使一些庸才、蠢才、劣才混进队…     

“举重若轻”的领导艺术

在领导工作方法上．有“举重若轻”和“举轻若重”两种类型。这两种工作方法．本身没有优劣、高低之分。对于一个领导者来说．在“举重若轻”和“举轻若重”工作方法上侧重点都有所不同．很难同时兼备这样两种品质。这不仅同一个人的精力、能力有关，而且也同其性格、气质乃至兴趣爱好有关。但是作为一个战略家．尤其是在进行战略决策或解决重大问题时．必须有“举重若轻”的方法和气势．这样才能在实践中提出大战略．开拓大思路，作出大决策。毛泽东、     

创造性地做好人才开发工作

曾庆红同志在全国组织工作会议上明确提出:“要按照党管人才的要求,把党的干部工作和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制建立起来,形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。”深刻理解、认真落实“党管人才”的要求,开阔人才工作新视野,探索人才工作新思路,建立人才工作新机制,形成人才队伍新优势,加快推进人才资源向人才资本的转变,是我们为四川发展新跨越提供强有力的人才和智力支持的重要任务。     

优秀人才脱颖而出关键靠解放思想和创新机制

学习江泽民总书记关于“三个代表”重要思想的论述,坚持以人才工作统揽全局,有利于我们认清人事部门在党的工作大局中所处的位置,找准我们的工作与经济建设的结合处和切入点。党的工作大局是以经济建设为中心,而区域经济建设、社会发展目前面临的最基本的问题是区域人才构成与区域发展战略——建设“双高区”(高品位的商业商务区、高品质的生活居住区)不相适应的矛盾。这个矛盾也就是部门和单位领导求得工作压力的突破口。 为破解这一矛盾,我们上海市静安区人事局的思路是:在区委的领导下,一方面以行政有形之手,加强组织领导,拓展机关和区属单位这一领域的中     

干部培训应规避“马太效应”

《圣经》里有一个“马太效应”的典故，其寓义是：让有的拥有更多，让没有的更没有。后来，美国著名科学家罗伯特·默顿，把这一主张优势积累的典故概括为“马太效应”。干部培训，是雪中送炭，还是锦上添花？当前，一些地方仍将培训看作另类“奖励”和“福利”，给予主要领导的多、副职领导的少，部门领导的多、乡镇领导的少，机关领导的多、企业领导的少，没有真正让干部培训做到“全覆盖”。显而易见，“马太效应”的结果是偏重于“锦上添花”，而忽略了“雪中送炭”。     

文字秘书的“口才”

文字秘书,其主要职责是为机关或部门负责人起草文稿,故被人们称为“耍笔杆儿”的。但是,要真正成为一个合格的文字秘书,也要注重提高口头表达能力。 文字秘书需要一定的“口才”,是由其所处的特殊位置所决定的。首先,文字秘书按照领导旨意撰写材料,不仅要心领神会,而且要不懂就问,力求准确把握领导的意图。这样,撰写的材料就可以避免动“大手术”。更为重要的是,文字秘书在撰写材料时,要充分发挥“副脑”作用,注重拾遗补缺,给领导提出一些好的思路和建议,供领导决策时参考,这无疑需要一定的“口才”。其次,文字秘书经常在领导身边工作,往往要承办一些领导环节上的相关工作,比如向有关部门收集了解有关资料,受领导委托做一些协调、查办工作,很大程度上得耍“嘴皮子”,如果没有较好的“口才”,就不可能     

莫以信任代胜任

近年来,我们在考核干部政绩时,每每提及某位干部是否胜任本职,就会常常听到这样的议论:“什么干部胜不胜任?关键看领导者信不信任。”言下之意,干部是否胜任本职并不重要,关键看领导者与你的感情如何。“信任你,你就行,不行也行;不信任你,你行也不行;不服不行”。这些话,虽是听者无意,说者有心。但细细品析,在我们任用干部工作中,也确有这种以“信任”替代“胜任”的现象。 客观实际中,我们常常碰到这样一些情况,有些部门和单位的干部政绩平平,群众常常背后指责某个干部根本不能胜任本职。应该自己干的事,却常常要别人为他“擦屁股”,甚至一项任务下来,干脆动口全盘托出。尽管这样,有的领导者却大会小会表扬,不停地夸赞某人“不错”,甚至以“人无完人”,总有他的优点”之语来为其搪塞,示意这个干部我很“信任”。有的部门或单位,某个岗位一旦缺额,一些领导者明知某个干部比他心目中的人选强,也是宁用心中的弱者,而不用与已无情但群众公认的强者。有的部门或单位的干部,因某个问题或某件事情触犯了领导者的自尊,尽管这个干部想方设法地以多出实绩来博得领导者的信任,但仍无济于事,照样被打入“冷宫”。 造成上述以“信任”替代“胜任”的使用干部的现象,从决策层主观上找原因,大致有四:一是以我划线     

与领导相处的艺术(二)

努力赢得领导的信任 卡耐基告诉我们,在与领导相处的过程中随口说"不会做"、"不行"会使领导厌恶。 有的人无论对什么事都作否定回答,即使是对领导也是一样。这样的下属确实让领导感到头疼。假如领导让你做一件你从来没做过的工作,你会怎样回答?回答:"不行,我从没做过,没有信心,还是找别人做吧!"或"我太忙了,请原谅。"这样领导会感到很失望。总是这样回答的话,领导以后无论什么工作都不会放心地交给你去做。相反,如果能这样回答:"我以前没有做过,但请让我试一试。"或"我早就想做一次这样的工作锻     

秘书人才“十不”谈

秘书是一个单位的外在形象,是反映领导能力和水平的一个窗口。秘书工作的特殊性决定了从事这项工作的人必须具备良好的政治和心理素质。我从事办文办事十几年,如今又走在这条没有鲜花和掌声的道路上,从而深深感到,当秘书不易,做一个优秀的人事秘书更难。特别在当前新的形势和任务面前,要成为一个优秀秘书人才,必须要注意做到“十不”: 一、机敏不投机 机敏,是对秘书的一个基本要求,也是衡量秘书在思想和作风上是否成熟的表现。领导身边的秘书作为党政核心部门的工作人员,直接服务于高层领导,是领导的参谋     

为官者的气量

做人没有“气”不行,做成功的领导者没有“气”则更不行,一个成功的领导者必须具备三种“气”,即要有正直浩然的“正气”,度量如海的“大气”和幽默机智的“灵气”。 正直浩然的“正气” 人应堂堂正正大大方方地活着,不能弯腰曲背挤眉弄眼地瞎凑合。没点儿正气,自然邪气勃发,弄不好还会走火入魔,孟夫子早有言“吾善养吾浩然之气”,炎黄子孙重气节,脊梁直、骨头硬,古往今来,具有浩然正气之士灿若群星,他们     

辽源市开展“两尊”先进单位评比活动

为了进一步推动我市尊重知识、尊重人才社会风尚的形成,促进各企事业单位切实注重人才资源开发的工作,以实现辽源市经济的超常规发展。日前,市人事局召开了全市“尊重知识、尊重人才”先进单位评比活动工作部署会,并下发了《辽源市“尊重知识、尊重人才”先进单位评比活动实施方案》。 “尊重知识、尊重人才”先进单位评比对象为全市企事业单位,评比的内容是单位领导的人才意识、单位的人才环境、人才队伍和人才取得的成果情况。具备条件和标准即可评为“尊重知识、尊重人才”先进单位。并设“尊重知识、尊重人才” 特别奖,即对在尊重…     

邓小平的现代人才观

《邓小平文选》第三卷中关于社会主义新时期人才发展的一系列论述与观点,已形成了较为完整和科学的现代人才观,对于当前我们更好地做好人才工作具有极为重要的现实指导意义。 一、人才是第一位重要的 现代社会,经济的发展越来越取决于人才的优势。中国长期以来闭关自守搞建设,对知识分子“限制、利用、改造”,造成了失误,新时期以来,特别是党的十二大后,奋斗目标确定了,工作怎么抓?邓小平同志高瞻远瞩指出:“搞好教育和科学工作,我看这是关键。没有人才不行,没有知识不行”。并说经济体制改革最重要的一条,“概括地说,就是‘尊重知识、尊重人才’八个字,事情成败的关键就是能不能发现人才,能不能用人才。”基于历史的教训和现代经济的要求,小平同志以伟大无产阶级政治家的胆略重申“知识分子是工人阶     

毛泽东邓小平江泽民胡锦涛论人才

决定一切的是要有干部,要有数量足够的、优秀的科学技术专家。 无产阶级没有自己的庞大的技术队伍和理论队伍,社会主义是不能建成的。 中央各部,省、专区、县三级,都要比培养“秀才”。没有知识分子不行,无产阶级一定要有自己的“秀才”。——毛泽东     

单位对员工处分引起的劳动争议

人才望编辑部:我是一家单位的人事主管。我们单位有位员工,最近经常在工作时间打瞌睡,在单位中造成比较坏的影响。单位领导对其作了警告处分并在全单位公示。公示后,该员工立即找到单位领导,说单位无权这么做,并扬言要向劳动仲裁委员会提出仲裁申请。我们单位新成立,还未制订相关的规章制度,对该员工的处分确实“无法可依”。我们现在都有些担心,怕他真的向劳动争议仲裁委员会申诉,我想咨询一下,碰到这种情况,我们该如何处理?读者:齐生齐生读者:贵公司领导的担心是多余的。你单位对该员工作出的警告处分并未导致劳动合同解除、变更,或经济处…