企业人力资源管理的发展趋势

随着知识经济时代的来临，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争，逐渐发展到智力资本经营的竞争。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势，因此企业人力资源管理日益成为企业提高效率。保证自身竞争优势的强有力的武器。     

企业人力资源管理的发展趋势

随着知识经济时代的来临,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争,逐渐发展到智力资本经营的竞争。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源,并充分发挥他们的智力能量,才能在竞争中取胜并保持其优势,因此企业人力资源管理日益成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。21世纪的人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着知识经济时代游戏规则的基本要求,从而呈现出新的发展趋势。1.人力资源管理的战略化趋势人力资源管理在…     

试论新时期企业人力资源管理的发展趋势

20世纪末，发生了电子网络和信息革命，使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代。在知识经济新时代条件下，经济全球化的趋势愈加明显，全球企业之间的竞争更加激烈，经济发展核心也已经转移到了科学技术的生产（研究与开发）和传播（教育、培训）层面上。很明显的是，科学技术的生产和传播活动都是和高素质的人力资源分不开的。因此，当今企业之间的主要竞争焦点已经集中于优秀人才的吸引，激励，开发和挽留上。战略性人力资源开发与管理，应当成为知识经济时代所有企业管理者的必修课程。     

人力资源管理的发展趋势与创新

随着知识经济的到来,知识已成为经济增长的关键因素,而生产、传播、交换和利用知识的人则成为重要的战略资源,这给企业传统的人力资源管理带来了强烈的冲击。知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济,它在改变社会经济关系和经济结构的同时,也使企业的生产方式和     

人力资源管理的发展趋势与创新

随着知识经济的到来,知识已成为经济增长的关键因素,而生产、传播、交换和利用知识的人则成为重要的战略资源,这给企业传统的人力资源管理带来了强烈的冲击.知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济,它在改变社会经济关系和经济结构的同时,也使企业的生产方式和组织结构发生了巨大的变化,这必然导致人力资源管理科学和实践的深刻变革,出现新的发展趋势.     

企业人力资源管理之我见

随着社会经济的发展,人们越来越认识到,人力是一种资源,是发展经济创造财富必须具备的条件.有人对世界500强企业的发展作了一个调查发现:20世纪60年代,企业注重以生产为中心的管理方式,70年代注重市场营销管理,80年代注重资本运营的管理,而从90年代到现在,它们更注重对人力资源的管理.不难看出,现代企业的管理重心已转移到了人力资源管理上了,人力资源管理工作变成了企业的核心工作,人力资源的管理关系到企业的生存与发展.只有为员工提供优越的工作环境、培养和提高员工的专业技能、做好员工的激励工作、搞好企业文化建设,企业才能发展得更好更快.     

企业人力资源管理研究

企业中的人力资源管理能有效实现人力资源的优化配置,增强企业智力资本的竞争优势,并服务于企业的总体发展战略,并且对企业战略目标的贯彻落实具有突出贡献。本文从理论联系实际的角度出发,以吉林省凯基建筑装饰有限责任公司为研究对象,在对该企业人力资源管理的现状及存在问题分析的基础上,有针对性地提出了强化企业人力资源管理的对策选择。     

企业文化与企业人力资源管理

一、企业文化的含义企业文化的含义,在经济学界见仁见智,总体上说有广义和狭义两种理解:广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化、行为文化和精神文化;狭义的企业文化主要是精神文化,包括企业的价值观念、经营宗旨和行为道德准则等。     

论企业人力资源管理的柔性管理

随着全球经济的发展,经济一体化趋势更加明显,而知识经济也在人们的日常生活中发挥着更为重要的作用。在知识经济的大背景下,人力资源管理开始受到更多的重视,并且传统的刚性管理越来越制约着企业的发展。在知识经济不断发展进步的今天,只有依靠柔性管理才能够更好的适应当前的经济发展趋势,本文主要针对人力资源柔性管理中的问题进行分析,并且对企业如何更好的实施柔性管理提出一定的建议。     

企业战略人力资源管理浅析

在人力资源管理日益受到重视的今天,人力资源管理的工作也在变革,从战略的角度进行管理已经成为其新的职能.管理中不仅有了"人力资源战略",而且正在形成"战略人力资源管理"这一新的学说和工作范畴,即用战略管理的思路处理具有战略性作用的人力资源实务问题.     

论企业人力资源会计的计量

世界经济竞争已从物质资源竞争向人力资源竞争发展,对人力资源的开发、利用和管理将是社会经济发展的关键性制约因素。尤其是对于发展中国家来说,要在资源稀缺的条件下实现高速发展,需要大量的人力资源信息,这就离不开人力资源会计。会计计量是会计的灵魂,是会计系统的核心职能,人力资源会计系统的运行,同样离不开一套恰当的会计计量理论。因此建立人力资源会计的计量理论和计量方法,恰当地反映和计量人力资源价值,具有重要的理论价值和现实意义。人力资源会计计量的含义人力资源会计的计量是对人力资源投资进行计量,对人的劳动技能已经创造…     

浅谈企业人力资源会计核算

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。我国建立人力资源会计的必要性1.财务信息使用者的需求。知识经济时代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。2.我国宏观经济管理的需要。我国人口众多,劳动力资源丰富,如何提高我国人力资源的素质,发挥我国人力资源的优…     

民营企业人力资源管理的对策研究

我国的民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权。一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型,主要靠业主的感觉和经验行事,随着规模的不断扩大,业主越来越感觉需要能懂点管理、能写点文字的人来帮助自己制定一些临时性的规章和制度,这时候企业的人力资源管理就上升到非规范管理阶段。现在民营企业中比较大的企业大概都处在这个阶段,进入人力资源开发层面的几乎没有。因此,无论是哪种类型的民营企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。我国民营企业人力资源管理的现状(一)民营企业主的问题1.民营企业主的权力制约问题民…     

企业人力资本投资风险与防范

在知识经济时代,企业把人力资本作为企业发展的根本,加大对人力资本的投资。在这种情形下,应该注意到人力资本投资具有一定的风险性,这是企业进行人力资本投资的客观存在。本文试从以下几个方面对这一问题加以论述。人力资本的概念人力资本的概念最早来源于人的价值思想。二战后,遭到战争重创的西德和日本在极短的时间内迅速恢复和发展了经济,亚洲“四小龙”在国内资源极度缺乏的情况下完成了工业化进程,经济发展获得了成功。同时,二战以来的统计数据表明美国国民收入的增长一直比国家投入资源的增长快得多。美国经济学家、诺贝尔经济学奖获…     

人力资本特性分析与人力资源管理

从对物的关注到对人的重视,是现代管理科学发展的必然趋势。但在我国,人力资本的价值识别仍存在一些分歧,人力资本在企业获取持久性竞争优势的作用机理尚不明晰,人力资本的理论态度和现实运用之间也存在较大的反差。本文以企业核心竞争理论为起点,探讨了人力资本的重要特性,辨别了不同人力资本要素的贡献率,指出了中国进行人本管理的问题和改进措施。人力资本的特性和作用正是对有价值的、稀缺的和难以模仿的资源要素的正确识别和有效利用,才导致了领导型企业的竞争优势以及不同企业间的差异。实际上,作为企业获得竞争优势的必要条件往往就…     

西门子公司的人力资源管理浅析

德国西门子公司创办于1847年，是目前世界上最大的电气工程和电子公司之一，也是历史最悠久的公司之一。截止2000年9月30日的2000财政年度，公司销售额达784亿欧元，拥有员工44．7万人，分布在190多个国家，在50多个国家经营着约500家生产厂。总结其成功经验，     

如何完善企业应收帐款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,关乎企业现金流量收支的平衡,关系到企业的生死存亡。因此,应收账款的管理是企业财务管理的一项重要内容。有些企业存在巨额赊销账款,占用企业大量的资金,从而阻碍企业正常的资金运转,甚至导致严重的财务危机。究其原因,主要有以下几点:1.信用政策不合理。在现代社会激烈的竞争机制下,某些企业为了扩大市场占有率,大量地运用商业信用促销,在事先未对付款人资信情况做深入调查的情况下,盲目地采用赊销策略去争夺市场,只重视账面的高利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题。2.企业内部…     

知识经济时代与企业人力资源管理

知识经济是相对于农业经济、工业经济的一种富有生命力的新经济形态。其本质特征体现了知识和技术是经济发展的核心,知识经济的繁荣取决于物质资源、货币资源和硬件技术的数量、规模及其增量,但更多的依赖于人的智慧和创新,依赖于知识或有效信息积累。在知识经济时代,更多的强调了人力资源的价值。21世纪是知识经济的时代,人力资源被誉为“企业的第一资源”。如何通过创新的人力资源管理