选聘精英的九大关键面试题（一）

运用九大关键面试题选聘精英人才时，面试应该分为两轮。前五道题主要是考察应聘者的工作能力，即考察应聘者的“以往类似的工作业绩、对具体工作的解决能力、团队领导能力”；后四道问题适合考察应聘者的“内在工作动力、职业志趣、个性及价值观与企业的契合程度”。现述第一轮面试题：     

电话面试

用人单位对应聘者通过电话进行交流沟通以核实求职者的背景,考察求职者的语言表达能力。这种面试方式就是电话面试。     

成功者的十三项习惯

某大公司招聘人才,应者云集。其中多为高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过三轮的淘汰,还剩下11个应聘者,最后将从中选出6个留用。因此,第四轮选拔时,总裁亲自面试,将会出现十分“残酷”的场面。奇怪的是,总裁到达面试考场时发现有12个考生。总裁问:     

面试是“舌尖上的成功”

公考面试主要考察考生的综合分析能力、人际关系沟通协调能力、计划组织能力、应变创新能力、信息获得能力,以及言语表达、仪表、举止等.面试不仅仅是说说话,也不仅仅是考察考生的“言谈”,还考察考生的“举止”. 实际上,面试的过程还是考察考生在入场、听题、答题、退场等过程中的反应、随机应变、气质风度和仪表形象等方面的表现.     

无领导小组讨论面试中应试者特征分析及改进建议

无领导小组讨论因其考察应试者素质全面、准确等优点,成为公务员考试和领导干部公选考试除结构化面试外的最重要的方式。在无领导小组讨论过程中,应试者会呈现出不同特点。下面,我们以一次无领导小组讨论面试个人陈述阶段为例,分析几名典型应试者的回答,使大家更加了解在无领导小组讨论面试中应试者的特点,也使应试者更加清醒地认识自己并进行针对性改进。×××局公开选拔科长职位无领导小组讨论面试题某单位招录新公务员,认为公务员应具备下面几项素质:1.较强的学习能力,2.有边工作边学习的认识,3.     

第一个被录取的人

<正>某大公司招聘人才,应者云集。其中多为高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过三轮的淘汰,还剩下11个应聘者,最后将从中选出6个留用。因此,第四轮选拔时,总裁亲自面试,将会出现十分“残酷”的场面。奇怪的是,总裁到达面试考场时发现有12个考生。总裁问:     

公选结构化面试中的印象管理及其影响因素

<正>目前在领导干部公开选拔中,面试成为重要的环节之一,应聘者的面试得分通常影响着其是否能进入后期的组织考察环节中。因此,在面试中,应聘者为了获取组织考察机会,通常会采用各种策略有意识塑造较好的个人印象以暗示考官     

“驴亲戚”

换下保守装束 在美国西南航空公司当应聘者西装革履来求职时,负责面试的工作人员告诉他们,要参加面试必须换下那些保守的装束。汗衫和短裤可以在公司商店买到。一些应聘者拂袖而去,另一些人则愿意入乡随俗。“我不希望自己的雇员死气沉沉。”公司总裁凯勒尔说:“如果有谁不愿意轻松活泼,他可以去别的公司工作。”     

公选面试答题中的辩证思维

公选面试,不仅能检测应试者规划、决策、应变等方面的能力,更能直接反映其思维、表达、演说的能力。在应试者听到面试题后的思考准备阶段,其思维的辩证性是非常值得重视的,因为面试题大多都含有以辩证的……     

结构化面试题本的科学性与实用性

结构化面试是指对面试题本内容、测评要素、评分方法、分数计算等内容进行系统的结构化设计的面试方式.它是目前各种招录考试中的一个重要环节,在公开选拔领导干部、竞争上岗、公务员招考等各类考试中被广泛运用.面试题本是考官评价考生答题情况的重要依据,招考录用考试面试的信度与效度,在很大程度上取决于面试题本的内容、试题的设计和编制质量.因此,加强结构化面试题本设计的科学研究与实用性研究十分重要.     

冷静应对刁钻的面试题

在公选面试中,为了提高考试的难度,提高考察的深度和准确度,有些主考官往往会千方百计地设卡,别出心裁地出题,拟定一些刁钻古怪的面试题.因此,应试者要想在公选面试中获胜,就要具备良好的心理素质和很强的应变能力、情绪自控能力,掌握相应的基本要领,临阵不慌,应答自如.笔者认为,应试者不妨从以下几方面作出积极的努力.     

安徽2009公务员面试四种题型解析

公务员面试,是进入公务员队伍的必修课。除了应试者要了解面试的方法,就是要熟悉面试的题本要求,认真思考,准确把握题意,敞开思路,充分发挥自己的水平。笔者作为安徽省公务员面试考官,多年参加公务员面试工作,现就2009年8月15日面试题本解析如下。     

“不可准备”与“必须准备”的厅局级竞选面试——某部委厅局级竞选面试真题例解

连续三年旁听某部委厅局级领导干部竞选面试,深感面试题越来越灵活,越来越综合,但是每个竞选者答题都能有话可说.最大的感触是厅局级竞争上岗面试"临时抱佛脚"突击准备越来越不奏效,厅局级竞选面试"不可准备",这也回归了能力导向的公选初衷.但竞选面试"必须准备",否则一些工作经验丰富、能胜任的人难以脱颖而出."不可准备"是公选趋势,是针对应试者;但"必须准备"又是给工作经验丰富但应试能力欠缺者的忠告."不可准备"与"必须准备"很矛盾,但厅局级竞选面试正是如此.     

公选面试答辩一己之见

对于面试答辩,许多应试者都会感到心里没底,不知如何下手。笔者参加工作以来先后经历了几次结构化面试,而且每次面试都取得了较好的成绩。总结这几次取得好成绩的经验,笔者感到面试答辩也有一定技巧可循,现将几点不成熟的心得写出来与大家交流。面试答辩技巧之一:找准题眼。无论是什么性质的面试,主考单位对于试题的设计都有一定的目的性,期望通过面试题考察出考生某一方面的能力。应试者要想得高分,就要在回答问题时尽量找准题眼,根据题眼去回答。我曾答过这样一道题:如果一个人正在做一件不愿让别人看到的事,而你看到了,他也看到了你,你将…     

企业招聘面试中存在的问题分析

面试是供需双方通过正式交谈,使组织能够客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息,使应聘者能够了解到更全面的组织信息的过程。面试是员工招聘过程中非常重要的一步。但目前,我国企业的招聘面试工作存在着很多问题,在很多方面还不够完善。本文从我国现实情况出发,探讨我国企业招聘面试中存在的一些问题。     

浅析企业面试中的常见问题及对策

面试是企业招聘工作中的重要环节,它能提供给面试官与应聘者一个面对面交谈的机会,使面试官更近距离地掌握和了解应聘者的职业素质特征,是企业甄选人才的一个重要方法,本文对企业面试中的常见问题及对策做出探讨。     

心理测评:应聘局长的一道关

北京市曾经连续几次公开选拔招聘副局级领导干部。应聘者需要参加公共知识、专业知识笔试和面试。其中心理测评是考核应聘者综合能力的生动形式。下面这些题目便是其中的部分内容。 问:有一个领导干部,病了一个多月没来上班,但是工作没受到影响,请解释这是为什么?     

公选面试中逻辑思维题解答技巧

逻辑思维能力测试的核心是逻辑推理和辨析能力，主要考察应试者能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，思维的过程是否敏捷和流畅，尤其是应试者有没有较强的辨析能力。 在领导干部公选考试的面试中，结构化面试是运用最为广泛的一种。而结构化面试主要是测试，应试者的逻辑思维能力、组织协调能力、决策应变能力和办事计划能力，其中，逻辑思维能力的分值权数最高。因而，是应试者在结构化面试中，应该优先和重点把握的一种能力。     

我真的要简单地介绍一下自己吗？

“请简单介绍一下自己”这是“最古老也一直还在流行”的面试开场问题。但正是这个简单的问题里包含着莫大的玄机,也难倒过不少应聘者。     

某地公选监察局副局长面试真题解析

<正>2010年,某市进行联合公选领导干部工作,笔者有幸成为公选市监察局副局长一职的面试考官。现将当天的面试情况解析如下。面试题一:新上任的干部,有的进入角色较快,能很快适应并打开局面,但有的进入角色较慢。