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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
培训师风采     
《经理人》2004,(1)
我们相信无数的培训供应商、企业培训经理会仔细阅读这个栏目。《培训师风采》栏目的开辟,是想让真正的品牌培训师、个性培训师能够透过这个窗口,被更广泛地接触和更深入地了解。如果你够自信,如果你够实力,请到这里来做客。联络方式:sunny@sino- manager.com  相似文献   

2.
建立真正的自信是一个循序渐进的过程,没有人能一夜之间变成一个积极自信的人. 如果你想要自信再多一点,以下是帮你建立超强自信的7个公开的秘诀. 1.不再拿自己和别人相比  相似文献   

3.
控制时间     
如果你定期用这些问题自我检查,也许会把时间控制得更好。这一刹那我在想什么?如果不是在想你正在作的事情,你的效率就有待改进。你应该要推动自己快速把  相似文献   

4.
非洲有句格言:"如果你想走得快,那么你就一个人走;如果你想走得远,那么就一起走。"这句格言道出了一条关于人的生存和发展的规律。在现代社会生活,这条规律仍然在发挥作用。就拿律师这一职业来说,这一规律同样适用。  相似文献   

5.
曾立平 《经理人》2007,(11):38-39
如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力,如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键,如果你有变革的勇气,想让企业成为一个真正意义上的创新组织,那么,你到底该怎么办?对千千万万的中国企业特别是中小企业来说,这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问:我的企业创新能力强不强?我到底该从哪里着手,加速创新的步伐?  相似文献   

6.
领导者怎样才可以担负起生命、工作和资产数亿的公司的责任?如果人们袖手旁观的话,领导者怎样才可以担负起国家命运的责任?领导者怎样才可以领导成千上万的男人和女人完成一件壮举?他们可能眼睛眨都没眨就做了这些事情。他们从哪里来的如此巨大的自信? 自信来自于你知道你会成功 一本老的空军领导训练手册上写着:“没有人会有自信心,除非他先在脑子里说服自己,他能够胜任分派下来的工作。” 这确是事实。如果你知道你能成功地做某件事,那么你才有自  相似文献   

7.
曾经行为"有失"的干部很容易因为自暴自弃而不自信、畏首畏尾而不担当、遮遮掩掩而不敢为、得过且过而不发展,这不仅有碍个人理想抱负的实现,更影响组织对发展机遇的迅速把握。要想助力犯错干部摆脱低落情绪和不自信状态,就必须引导其学会主动利用曾经的过错、理性分析当下起点、积极评估潜在空间、精准培育新型优势。犯错干部要从"有失"到"有为",则应借力过失,总结教训;把握当下,创新发展;立足成绩,勇于担当;深入一线,重塑口碑。  相似文献   

8.
正盛田昭夫是日本索尼公司的创始人,他每年都会通过讲解索尼的企业精神、企业文化来激励新人。大学和企业的不同对从大学毕业的实习生,盛田昭夫讲道:"首先,你们应该了解学校与企业的不同。在学校,是你付学费给学校,但现在是企业付学费给你。当你在工作上一点一滴地适应新环境时,你是企业的一个负担、一个包袱。第二,如果你在学校里表现不错,能考100分;如果你在考卷上什么都不写,就会得零分。但如果你在  相似文献   

9.
正自信并不是与生俱来的,有个逐渐学习的过程。要想变得更自信,你应该学会以下三招:1.多关注他人,少关注自己。我们可以遵循70/30法则,即花70%的时间谈论他人,花30%的时间谈论自己。这样,你就能变成一个开放而友好的人。要对他们说的话、问的问题充满热情,表明你在听,并让他们成为你关注的中心。2.注重身体语言。在人类交流中,非语言交流多达55%,所以使用正确的身体语言很重要。热情、真诚的微笑是自信者最棒的武器,它不仅能使你看起来自信、友好,而且能使你  相似文献   

10.
如果你想生活在天堂,就去当秘书;如果你想生活在地狱,也去当秘书。这是新疆维吾尔自治区党委办公厅一位处长对秘书职业的评价。我和我的一位朋友都是秘书,我不知道我们生活在人间天堂还是地狱,但是我们切实体味到了秘书工作的酸甜苦辣。  相似文献   

11.
河之洲     
《领导科学》2012,(21):32-33
做个伟大的领导者别说谎大多数情况下,人们不会同自己不信任的人毫无拘束地说话。虽然你可以尝试要求别人信任自己,但这很少奏效。正确的行事、思考和决策,是建立信任的最佳方式。请记住,存在信任时,人们会原谅许多事情;而没有信任时,人们很少原谅什么。与人亲近"人们不关心你知道多少,除非他们知道你有多在乎"。这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者要与人保持距离。我则认为,如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实,那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系,那么你永远不会知道他们真正在想  相似文献   

12.
走进幼儿教育二十余年,本人收获颇多。幼儿犹如一张白纸,你想他阳光,有你的陪伴一定不会孤僻内向;你想他善良,只要你不凶狠,就相差无几。如果你想要一个智慧的宝贝首先你一定要渊博,但是孩子的渊博更是离不开家长们的辛勤培育。怎样能达到这一点呢?幼儿的早期阅读是一条必不可少的途径。  相似文献   

13.
忠告上司     
如果你现在是一个上司,就请对号入座。如果你想成为一个上司,就该修正自己。  相似文献   

14.
正人在职场,免不了要和同事打交道。职场中人都想经营好与同事的关系,但有些人的"努力"成果往往不尽如人意,有时甚至适得其反。在与同事的交往中,哪些行为会影响彼此的关系呢?一、拍马奉承令人生厌。同事之间,偶尔真诚地赞美一下对方,能让对方找到自信,但如果经常拍马奉承,则会讨人嫌,甚至还会使其和你翻脸。所以千万要把握好赞美的度。二、颐指气使令人远离。在职场中,遇到困难向  相似文献   

15.
言论     
《领导文萃》2006,(3):92-92
当制度不足以约束权力,当教育不能够哺育良知,当文化失去自由和创造力,就意味着一个社会从它的未来中抹去了两个字:希望。——东东在《夜路拾遗》一文中说过去的25年里,中国致富快的人通常是做这样三件事情:一是玩房地产,二是玩金融,三就是玩特殊的关系。这三个领域恰恰是中国腐败和经济犯罪最集中的领域,这就是为什么在中国有些发了财的人心里不踏实的原因。——香港科技大学教授丁学良说如果你想永远做个雇员,那么下班的汽笛吹响时,你就可以暂时忘掉手中的工作;如果你想继续前进,去开创一番事业,那么,汽笛仅仅是你开始思考的信号。——亨…  相似文献   

16.
正最近我看见这么一段话,说如果你想判断一个人是不是某个领域的高手,你就问他问题。如果你问一个点,他能回答一个面,你再顺着这个面追问,他能回答一张网,那基本就可以判定,他是这行的高手了。比如说,你问一个学者,这门学科里有哪些他佩服的大师。如果他只说  相似文献   

17.
该从哪里着手,加速创新的步伐?如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力,如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键,如果  相似文献   

18.
五味集     
洪元觉 《领导文萃》2006,(4):103-103
财富如水——如果是一杯水,你可以喝下去;如果是一桶水,你可以搁在家里;但如果是一个池塘或一条河流,就要学会与人分享。批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。但恶人都不知道还有没有明天,所以也无所谓朋友不朋友的。交流不一定都是有目的、有指向的,如果一切都经过计算,那就不是交流,而是交易。听绵羊对狮子谈宽容,我觉得很可笑;听狮子对绵羊谈宽容,我就觉得很有道理。如果一个人竭力想在语言上战胜你,在理论上驳倒你,那不过说明他在现实中已经输得很惨了。五味集@洪元觉  相似文献   

19.
一网打尽     
猎人的罗网捕获了许多鸟,鸟多力气大,带着网腾空飞去。猎人紧迫不舍,气喘如牛。农夫见状,非常奇怪:“难道你的双腿想跑过鸟飞?”“如果是一只鸟也罢,但实际上,我是能够将它们一网打尽的。”猎人充满自信地回答。夜幕降临,鸟儿急着往回家的方向飞,有的飞向森林,有的飞向田野,有的飞向沼泽,结果连鸟带网全部坠地,不幸被猎人言中。  相似文献   

20.
去年底,一个由知名专家、国家课改核心组成员组成的教育部调研组来到铜陵,每到一所学校,调研组都会按花名册点名和学生座谈.在与6所中小学的9次学生座谈中,每当专家询问学生"铜陵的哪所学校好,你想上哪所学校?"学生们的回答都是:"这里的学校都差不多,想上个离家近点的."  相似文献   

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