浅析基于风险控制的企业物资采购管理

在企业的发展中,物资采购是企业生产经营的重要管理环节。但是在复杂的市场环境下,企业的物资采购管理也面临着一定的风险,因此就需要加强对企业风险的识别,保证企业的物资采购工作可以高效的进行。     

信息化背景下煤炭企业招标采购管理工作探析

招标采购管理工作是现代煤炭企业生产经营中的关键环节。文章认为,煤炭企业做好招标采购管理工作,对维护市场各方主体利益,推进企业健康发展具有重要意义。在当前阶段,煤炭企业招标采购管理工作仍旧存在一些亟待解决的问题,其中招标采购文件编制问题、招标采购流程管理问题以及招标采购管理信息化建设问题等尤为突出。为此,煤炭企业需要抓住信息技术发展给招标采购管理工作带来的机遇,探索招标采购管理工作的优化策略,在依托技术赋能的基础上解决企业招标采购管理工作中的痛点问题,提升企业招标采购管理工作水平。     

开展物资采购管理效能监察的相关思考

效能监察是对管理和监督效果的检查,能够对企业的生产经营和管理状况进行有效监督,是提高企业管理效果的重要方式。因此,企业要从监督管理、选题立项、责任落实、问题整改等各个环节出发,做好物资采购管理效能监察工作,提高物资采购管理效果,增强企业经营的规范性,保证物资的安全性。本文主要分析了加强物资采购管理效能监察的措施。     

工程设计企业采购成本全过程控制模式思考

<正>采购成本全过程控制管理是以保障项目物资需求,以全局视角降低采购成本,提升采购质量的管理制度。文章对工程设计企业采购成本全过程控制模式在理论和实践两方面进行了浅析。工程设计企业采购目标满足生产经营供应需求对于工程设计企业而言,采购要具备一定的前瞻性,采购的物资要满足企业日常生产经营活动所需,并且不能造成大宗物资和采购商品滞留在仓储环节,使得大额资本被闲置浪费,也就是说工程设计企     

浅析联通企业如何加强供应商的管理

供应商是企业生存发展的重要外部资源,供应商管理直接关系到采购物资的价格、质量、交货期和售后服务,是控制供应风险和运营成本的重要环节。随着市场竞争日益加剧,企业面临更大的经营压力,强化供应商管理,成为企业管理供应商的重要手段,对企业控制采购成本,提升市场竞争力具有重要意义。     

关于做好物资采购效能监察的几点思考

抓好物资采购效能监察，不仅能节约企业采购成本，而对于促进企业管理人员廉洁从业具有重要意义。作为企业监督的再监督、管理的再管理的纪检监察部门，应努力探索物资采购效能监察的新思路、新方法，为更好地服务于企业生产经营做出更大的贡献。笔者就如何做好物资采购效能监察，谈几点看法。     

对物资管理和采购成本控制的探讨

随着现代化生产技术的发展和进步,企业对物资管理和采购成本控制方面需要进行进一步的探讨。物资管理和采购成本控制工作会直接影响到企业的生产、技术和财务等发展。对物资管理和采购成本控制工作可以降低企业的成本、提高经济效益。本文通过对物资管理重要性、物资管理控制、采购管理控制及采购人员素质的分析,探讨如何更好地对物资管理和采购成本进行控制。     

采购管理的被动性与主动性

<正>采购是保证企业生产顺利进行的重要环节,也是企业资金消耗大户,采购管理严重影响着企业的生产经营活动。将采购管理完全、真正地融入到整个企业管理体系中,以充分发挥采购管理提升企业利润的作用,这就要求我们能正确认识采购管理的实质,深入理解采购管理的被动性与主动性采购管理的被动性在市场经济中,为降低库存,避免积压,尽量实现零库存,现代企业多是采用以销定产的策略,这相应要求采购管理见     

浅析施工企业物资采购风险控制

施工企业物资采购,是企业生产活动正常进行的前提条件,是施工企业控制生产成本的源头。物资采购活动面临着诸多风险,本文针对石油化工施工企业采购管理现状,对施工企业物资采购过程中的风险进行了剖析,从多方面就如何避免施工企业在物资采购管理中的风险进行了阐述。     

浅谈如何发挥物价审计在企业采购中的作用

采购作为企业生产经营过程中的基本环节,是企业生产经营中最大的成本领域,采购工作的好坏关系到企业的经济效益。然而,由于采购过程复杂,管理难度大,在采购中暗箱操作、舍贱求贵的现象时有发生,增加了采购成本,物价审计却是用价格评价标准判断待审核价格的合理性、效益性的一种审计方法,因此也是防止企业经济效益在采购环节流失的重要手段。     

Access数据库在采购数据管理与分析中的应用——以A公司为例

采购作为企业供应链管理中的关键环节,直接影响着整个企业的经营发展和经济效益,因此对采购数据进行有效管理显得尤为迫切.本文应用Access数据库技术构建采购数据管理与分析系统,系统的使用减轻了业务人员的工作强度,提高了企业的采购管理水平.     

企业采购环节的财务管理风险与应对——杭州前进齿轮箱集团股份有限公司的实践与启示

正采购环节的规范管理,是企业生产经营活动正常进行的保障,也是控制产品成本的关键点。近三年来,杭州前进齿轮箱集团股份有限公司(以下简称集团公司)为了实现节能降本的目标,财务中心人员对采购环节的预算执行、采购定价、采购付款、账务处理、实物管控等情况进行了近10多次的专项检查,使产品成本得到了有效的控制,资金紧张的局面也得到了明显改善,有力地助推了经营目标的实现,为集团公司更好更快地平     

如何加强企业物资管理探析

物资管理是企业生产经营活动所需各种物资的综合体现,通过对物资计划、采购、使用、储备环节的控制,节约了企业的成本,增加了企业的利润,有利于企业健康发展,提高企业市场的竞争力。     

基于企业采购业务内部控制的研究

内部控制是企业现代管理中不可缺少的重要组成部分,对企业管理的规范化、科学化和制度化有着极其重要的意义。而采购业务作为企业经营管理活动中的重要部分,主要是以支付货币资金或者负债代价的形成来换取生产经营中所需要的活动。当前,随着我国经济市场的竞争日益激烈,加强企业采购业务内部控制,提高企业的经营效益,是企业在严峻的市场形势下实现自身健康、稳定和可持续发展的必然选择。本文首先阐述了实施企业采购业务内部控制的必要性,并对当前企业采购业务内部控制工作中存在的问题进行分析,最后针对如何提高企业采购业务内部控制水平提出了一些建议,希望能够对企业采购业务内部控制水平的提高起到积极的促进作用。     

ERP系统在企业采购管理中的应用分析

ERP系统是现代信息技术与企业采购管理的完美结合,它可以将客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况等一系列问题,这种全新的行之有效的管理方法在企业的采购管理中发挥着巨大的作用。本文主要介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了ERP系统的核心管理思想,并对ERP系统在企业采购管理中的应用进行了探讨。     

浅谈代储代销在鹤煤物供的深入应用

代储代销是在市场经济条件下,需方为满足自身生产需要而采用的一种新的采购方式。在国有大型煤炭企业的生产经营活动中,所需的物资品种繁多,库存量大,对市场上处于长线且需方有较大消耗量的物资均可实行代储代销。它对于企业充分利用社会资源、降低存货风险、加速企业资金周转、节约物流成本具有重要意义。要用好代储代销这种采购方式,就必须要加强企业管理、完善企业制度、明确双方的权利和义务,促进代储代销的健康发展。     

船舶机械企业采购及库存管理策略分析

采购与库存管理是企业经营管理和生产运作管理中的一个十分重要的问题，直接影响了企业的经营效益，因此采用合理的采购与库存策略十分重要，本文针对某一船舶机械厂的采购与库存管理策略进行分析，将所需物料分为三类，再针对每类物料不同的特点采用不同的采购和库存策略。     

加强企业资金管理的思考

货币资金是现代企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。优化货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了企业货币资金管理中存在的问题,并提出了优化货币资金管理的思路。     

浅析钢铁企业原料采购风险防范管理

基于市场环境下企业采购系统风险防范目标，结合生产经营客观现状，进一步强化内控管理，以期最大限度规避风险，保险生产经营稳定顺行。     

浅析财务管理在企业中的作用

财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。在经济全球化的大背景下,企业的经营与发展历程,充分体现了企业资本运营的方式、过程和特点。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。