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e时代的到来,必将引起企业理财环境发生变化,也必然要求企业理财内容进行相应拓展,以增强企业在瞬息万变的环境中的生存能力。本文从融资管理、投资管理、资金营运管理和利润分配管理等4个方面探讨了企业理财内容的拓展。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展和税法的日趋完善,税收筹划已越来越被企业所认识和重视,它已成为纳税人理财或经营管理不可缺少的部分。税收筹划是一种涉税理财活动,属于财务管理范畴。企业财务管理活动包括筹资、投资、资金运营和利润分配活动四个环节,税收筹划作为理财的重要内容,自然贯穿于整个财务管理全 相似文献
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财务管理是从资金运动的角度参与企业管理的,它是企业管理的核心,做好这项工作,对于企业做好其他管理工作,提高市场竞争力和经济效益具有重要意义。当前企业财务管理工作存在一些不容忽视的问题,要把这项工作做好,必须坚持依法理财、人本理财、与时俱进理财。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展和税法的日趋完善,税收筹划已越来越被企业所认识和重视,它已成为纳税人理财或经营管理不可缺少的部分。税收筹划是一种涉税理财活动,属于财务管理范畴。企业财务管理活动包括筹资、投资、资金运营和利润分配活动四个环节,税收筹划作为理财的重要内容,自然贯穿于整个财务管理全过程。本文从税收筹划的涵义、原则、意义、可行性以及在财务管理中的应用作初步探讨。 相似文献
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企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。目前,我国企业的外部理财环境已经发生了巨大变化,因此,研究理财环境的变化对财务的内容和工作重点的影响是摆在财务工作者面前的现实课题。本文就目前我国理财环境的新变化和如何适应新的理财环境,实施财务管理工作重点的转移作了简要的论述。 相似文献
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现金流预算管理,就是根据企业的生产经营计划,按照先自下而上,后自上而下的程序,通过对现金流入、流出的预测,进行综合平衡,合理安排,科学调控资金的一种管理方法。?企业理财目标是使企业价值最大化,它是企业财务预算的根本出发点和归宿点。以最佳现金流量作为企业理财目标是最佳的选择。《企业会计准则一现金流量表》要求,企业必须编制"现金流量表",为确定以最佳现金流量作为企业理财目标,提供了法律依据。下面就电信运营企业(以下简称"公司")现金流量预算管理作简单介绍。 相似文献
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企业理财系统的建立与企业的行业业务特色和管理现行状况关系密切,从而表现出明显的个性化和动态性特征。本文从工作流、票据流、货物流、资金流、信息流入手,分析企业理财系统的人机交互机制与界面,建立包含5个不断进化能级的企业理财能力成熟度明细性构造模型:商贸经典管理模型是初始级模型、商贸仓管管理模型是基本级模型、商贸商务管理模型是商务级模型、财贸一体管理模型是一体级模型、财贸专业管理模型是优化级模型。此外,也分析了与该模型建立密切相关的五个应用理念。 相似文献
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企业资金链断裂的预警管理研究 总被引:4,自引:0,他引:4
资金链断裂引起企业窒息问题已成为学术界与实务界关注的重点。本文在引用德隆案例阐述资金链断裂迹象的基础上,运用计算机分析工具探索了资金链断裂的特征与成因,最后提出完善资金链断裂预警管理的策略建议,旨在促进企业理财活动的良性发展。 相似文献
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很奇怪,提到个人理财,为何会有那么多人不屑一顾?《经理人》杂志的《富人理财蓝皮书》显示,高达85%的中国富人不会理财,而占富人50%的,是企业的高管阶层!实际上,无论是比尔·盖茨还是李嘉诚,都是个人理财的高手。我们常常对他们的企业管理理念及方法津津乐道,为何不学学他们的“理财经”呢?中国企业家最缺乏的,就是个人理财的理念和能力。 相似文献
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本文主要从货币资金的制度性管理和理财性管理入手,讨论如何建立全面的企业货币资金管理,并针对当前企业货币资金模式中存在的问题提出对策。 相似文献
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企业的会计理财工作是企业财务工作的核心,也是企业日常管理的重要内容,必须高度重视。新时期以来,很多企业在开展会计理财活动的过程中,出现了这样那样的问题和困难,给企业财务运行和整体发展带来了一定的影响。本文正是以此为话题,着重论述了新时期企业会计理财存在的问题,并给出了相应的解决对策。 相似文献
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现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。 相似文献
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伴随现代经济的高速发展,财务管理与企业各部门联系日益密切。可以说现代财务管理处于企业管理的中心地位,做好财务管理是做好整个企业管理的关键。高效清晰的财务管理可以推动企业其他部门的管理效率,从而提高整个企业业绩。现代财务管理呈现灵敏、高效、快速的特征,这就要求财务管理人员必须掌握正确的理财理念、理财知识、掌握知识的主动性,具备创新精神和创新能力。 相似文献
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为什么有一些企业长盛不衰,而有些企业只是昙花一现,通过比较发现长盛不衰的企业与昙花一现的企业区别不在于所谓的竞争战略上,也不在业务安排上,而在核心竞争力上,企业的核心竞争力就是企业文化。纵观企业管理的发展历史,可以看到大致经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段,其总体 趋势是企业管理向人性化发展。企业文化建设作为文化管理的核心,在现代企业管理中已占有重要地位。 相似文献
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时下,不少上市公司和上市公司的管理层对当前的金融市场、金融产品、资金价格不甚了解,没了钱只知道到要配股增发、向银行借款,而融资后资金又没有好的项目可投。于是大笔资金不是躺在银行里就是用于委托理财,不少委托理财最后还形成了风险。上市公司不善理财,往往会牵涉到企业的直接或重大利益,难保企业经营正常和企业价值最大化。为此科学理财已成为上市公司的当务之急。上市公司作为公众公司,其理财的核心就是使资产增值、保值和避险,上市公司除了最基本的融资、存款、结算等财务活动外,其实更需要科学的专业理财和个性化理财。 相似文献
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随着文化营销时代的到来,文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强大动力。企业文化作为一种管理新潮,已被大多数企业重视并研究,也在许多企业被建设、被实践,其在企业营销中的作用日益显著。如何加强企业文化建设,拓展企业文化的传播途径,有效发挥其营销功能已成为企业经营管理中的重要环节。 相似文献