竞争情报--企业核心竞争力的重要支撑因素

竞争情报是企业核心竞争力的重要组成因素,在企业制定经营战略,市场营销,组织管理等方面起着非常重要的作用.     

市场营销战略研究

市场营销战略要素“１０Ｐｓ”包括了战略性要素“探查”、“划分”、“优先”、“定位”，战术性要素“产品”、“价格”、“分销”、“促销”、“政治权力”和“公共关系”。市场营销战略管理的实质是根据企业所处的外部环境和企业本身的内部经营要素来决定企业的战略目标，确定企业的目标市场和市场定位。在当前市场复杂多变，市场竞争激烈，“市场机会”与“市场威胁”并存的条件下，如何发现和选定企业的目标市场是企业营销战略的关键。     

论现代市场营销的本质

长期以来,中外市场营销学者对市场营销的本质一直未给予明确阐释,不仅模糊了人们对市场营销本质的认识,还阻碍了市场营销理论对企业市场营销实践的指导。发展循环经济,实现人类社会可持续发展,创造和传递新生活标准,以全球市场为视野,制定、选择和实施有利于企业资源与外部环境相匹配的市场营销战略,确保企业永续经营是对现代市场营销本质的深刻揭示。其意义在于:为现代企业构建营销理念提供理论基础,为评价市场营销活动提供试金石;为企业把握市场提供新视野,为构筑市场营销战略提供新思路。     

论国有商业银行的市场营销管理

开展市场营销是我国商业银行走向市场,适应激烈同业竞争的需要,是适应外向型经济与国际接轨的必然。目前,我国商业银行市场营销还处在初级阶段,与主要发达国家的大银行相比,无论是在营销理念、营销战略的选择、营销手段的综合运用,还是在金融产品的开发和服务的丰富程度、电子化建设水准等方面都存在着很大的差距。我国商业银行要适应形势发展的需要,借鉴美、日银行市场营销经验,探索营销战略、CIS战略、新产品开发战略模式。     

在社会主义市场经济条件下做好企业领导工作

改革开放以来,我国管理科学和领导科学有了蓬勃的发展,在多种多样的著作中有关企业领导职能的论述与观点是比较多的,不少成功的企业家在这方面也发表过许多精辟的见解,基于这些理论与实践的科学总结,针对社会主义市场经济条件下企业高层管理的特点与发展趋势,我认为,企业领导者应着重抓好以下几方面的工作。 一、制定企业经营战略和组织设计 经营战略是有关整个企业长远发展方向与道路的一种决策。它的主要内容包括企业经营宗旨、经营方针与基本原则、发展目标、主要经营领域、所要谋求的竞争优势、创造竞争优势和实现发展目标的战略行动,对企业经营管理诸方面的基本要求等。它粗线条地勾画出企业发展蓝图,原则性地规定了企业的长远目标、方针、措施和步骤等。经营战略指明了企业持续发展和稳步前进的根本方向和道路,规定了企业进行竞争、抗御外部不利因素的根本大计,为企业各个单位、各个部门和全体职工提供了统一认识、统一行动的纲领,使人们从企业的美好前     

国际市场营销环境分析

一个企业欲进入国际市场,开展外销活动时,它会遇到一系列的问题,首当其冲的就是它将面临一个与国内市场营销环境有很大不同的国际市场营销环境。国际市场营销环境是企业不可控却又必须置身其中的外部环境条件,它既给企业提供营销机会,同时也制约企业的营销活动。国际市场营销环境要比国内市场营销环境复杂得多,各个国家或地区之间在政治、经济、法律、社会文化等方面都存在着显著的差异,其市场也相应呈现出不同的特点。企业要成功地打入国际市场,就必须认真分析目标市场国的营销环境及其特征,制定出符合实际、行之有效的营销方案。尤其是在今天,我国开始建立社会主义市场经济体系,并将重返关贸     

多业务企业发展战略选择

企业的战略管理分为三个层次公司战略、竞争战略和功能战略。在企业总体发展方向的基础上,企业还需制定企业的业务发展战略即竞争战略,确定企业今后的业务经营重点。运用AHP(层次分析法)与PPM(根据产品平衡表进行平衡管理)对开滦(集团)建设工程有限公司不同种类的业务进行了定量分析,对公司各种业务进行市场细分,据此制定了公司的业务发展战略。     

中国CI:现状与趋势

CI(Corporate Identity)是80年代末传入我国的一种企业身份战略。它是这样一种操作系统,即根据企业的经营宗旨、企业内部条件与外部竞争环境以及其事业领域的特点,确立企业发展战略与企业经营理念,并对企业的组织体系、行为规范、市场策略、公共关系、广告行销乃至员工素质方面,进行全方位的策定与管理,然后运用整体情报传达沟通系统,传达给企业内外的关系者。从本质上看,CI是现代社会所必需的,通过明确认知企业身份,从而塑造企业形     

论建筑企业的市场营销

解析了市场营销的涵义及作用,阐述了市场营销在建筑企业中的特殊性和必要性。提出市场营销是信息的源泉、生产的龙头、产品价值的实现、企业资金的来源等观点。就建筑企业如何搞好市场营销,从建筑市场与其他行业市场的不同点和特殊性出发,对建筑企业自身状况、竞争对手、市场机遇等方面进行了分析和总结,认为建筑企业在搞市场营销中有若干不利因素,针对这些不利因素,应摆正市场营销在建筑企业中的位置,合理制定市场竞争战略、产品策略、营销策略、合作战略等措施。     

湘泉区域市场方略概说

任何企业与市场都有着千丝万缕的联系,市场是企业的生命线。从一定意义上讲,市场不仅是企业生产经营活动的起点和终点,是企业与外部环境进行竞争关系、联合关系的媒介,也是企业生产经营活动成功与失败的最终评判者。从市场的角度描述企业的生产经营活动就是要研究企业如何在现代市场营销战略的指导下去认识市场、开发市场、满足市场,进而推广市场,扩大销售,提高市场占有率。十多年前,湘泉集团还只是一个名不见经传的小厂。1986年该厂只有湘泉、白酒两个分厂,固定资产305万元,企业利税13445万元。1991年企业利税达1500万元,升为国家中一型企…     

现代市场营销观念与旅游企业的经营管理

市场营销观念作为企业经营活动的指导思想,决定着企业经营活动的成败.正确的市场营销观念,是企业经营取得成功的先导,也是企业求得不断发展的保证.而树立正确的市场营销观念,对处于竞争十分激烈的市场环境中的旅游企业来说,则更加重要和必要.本文即从旅游企业树立现代市场营销观念的必要性入手,分析阐述了现代市场营销观念的基本内涵,并在此基础上,对旅游企业树立现代市场营销观念,需从经营现念到具体的经营管理行为作出的一系列改变进行了探讨.     

成功营销八谋略浅析

“商场如战场”,在市场经济条件下,一个企业的领导,必须心里想着市场,眼睛盯着市场,并运用市场营销原理,制定正确的市场营销战略,用适销对路和技术先进的产品去占领市场和开拓市场。现代企业家在竞争中要取胜,便要不断提高自己的谋略水平,就要有及时、灵活、独到的眼光和创新的智慧。制胜的法宝是奇智异谋。     

论企业的经营战略与产品运营及资本运营

讨论了企业发展战略与经营战略的不同,重点分析了经营战略的制定原则,指出了经营战略主要是在集资、投资与竞争三大领域中制定、展开与实施。同时还讨论了企业产品运营与资本运营的内涵及其运用原则。     

GMP认证时代兽药企业市场营销策略

GMP认证时代,兽药企业的市场营销价格竞争是企业的主要竞争方式,但目前中国兽药企业市场营销从整体上来看,还处于被动营销的境地。销售人员素质低、流动性大,在市场开拓、组织市场营销方面缺乏科学的决策依据,缺乏深入的市场调查和预测,市场营销模式缺乏创新,品牌经营意识淡薄。展望GMP时代兽药市场需求与市场营销的新趋势以及兽药企业格局的发展趋势,提出加强兽药企业的市场营销应当转变营销观念,实行差异化营销策略;加强企业文化培养和业务员营销技巧等专业知识的培训;以品牌经营为特征,建立健全售后服务体系。     

论企业的经营战略与产品运营及资本运营

讨论了企业发展战略与经营战略的不同,重点分析了经营战略的制定原则,指出了经营战略主要是在集资,投资与竞争三大领域中制定,展开与实施。同时还讨论了企业产品营与资本运芝听内涵及其运用原则。     

企业经营的市场约束及企业活力

在商品经济中,企业是否有活力,主要表现为企业市场竞争能力的强弱。为提高企业的市场竞争能力,必须充分认识企业经营的市场约束,并在此基础上制定相应的市场营销策略。企业经营的市场约束企业经营受市场约束是商品经济的客观规律。所谓市场约束,主要是商品实现条件的约     

企业整体营销——变革时代的营销新战略

企业整体营销是适合于变革时代市场竞争格局的营销新战略。和传统营销相比 ,在理念营销的着重点、技巧营销的侧重面、战略营销的竞争条件三方面 ,整体营销具有很强的操作性和超前性。在中国推广企业整体营销旨在多角度、多层面地加深对营销活动的理解与把握 ,用一种全新的视野重新审视企业所面临的各种市场挑战 ,开创新时代的企业市场营销     

一种有效的市场调查方法——电话调查

市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集市场信息资料,分析研究市场的客观实际情况,为制定商品流通计划,为科学的管理决策服务的一种市场经营活动。 作为反映市场变化的晴雨表,市场调查在企业市场预测、新产品开发、制定竞争战略和经营决策中发挥着重要的作用。可以毫不夸张地说,市场调查已成为企业参与市场竞争的“眼睛”。     

简析外资进入我国旅行社市场的经营战略

当前国外旅行社企业进入我国市场的经营战略的要点是:以商务旅游市场为目标市场;以同我国企业的合资与协作经营为主要形式;以品牌战略为重点。在这种经营战略之下,外资旅行社业将谋求同中国企业的广泛合作,而不是竞争。我国旅行社业应该充分利用这一时期加快发展自己,为迎接未来的激烈竞争做好必要的准备。