我国县级公立医院改革探讨——神木模式为例

县级公立医疗机构是我国医疗机构重要组成部分，在卫生体系中发挥着承上启下的作用，县级医院改革在目前全面推行的公立医院改革中处于举足轻重的地位。本文就医县级公立医院改革的重要性进行简要概述，重点对神木模式的意义问题以及可推广性进行分析，得到对县级公立医院改革的可借鉴之处。     

县级医改——理事会不能成为花架子

正陕西省政府近日出台深化县级公立医院综合改革的实施意见。意见明确,推进县级公立医院去行政化,设立县级公立医院理事会。近日,陕西省卫计委主任戴征社就医院设立理事会等政策进行解读并强调,县级公立医院要出台理事会管理办法,通过建章立制落实责任,确保理事会不是花架子。一问:会不会是花架子?理事会是在县级公立医院建立的、     

县级公立医院落实公益性所面临的困境

公立性医院公益性主导，是医疗体制改革中的关键性一步。县级公立医院落实公益性面临着一些困难，必须制定合理的对策，才能在严酷的考验中立于不败之地。公益性的体现对医院的长远发展具有积极意义。本文结合实际案例简述了县级公立医院的公益性性质，以及目前县级公立医院体现公益性的形式，并针对它落实公益性所面临的困境进行了概述，并且提出了一些解决困难的方案。     

县级公立医院提升服务能力情况调查

县级公立医院是农村卫生服务网络的龙头和城乡卫生服务体系的纽带,近年来,各地在县级公立医院改革方面都做了大量的工作,本文就县级公立医院提升服务能力情况做了调查汇报,供大家参考。     

断了补给的医改必死无疑

今年全国"两会",医改的实际性的讨论寥若星辰,应景的几篇一带而过.如果要把公立医院改革当作今年医改的重头戏,还真的不能再纸上谈兵了,不然到了年底,到了2015年,甚至到了2020年,依然故我.很难想象,没有补偿到位的医改可以达到我们医改的目的. 去年底今年初,有不少县级医院的院长和卫生局局长消息非常灵通,知道广东省今年将选取有条件的县级公立医院开展医改,主要是针对"取消以药养医制度"和"实施基本药物制度".当我还不知道如何做的时候,他们来电和短信要求不要将试点工作放在他们地区和医院,主要是担心三年的基层卫生院试点的困境,在县级医院出现.为什么县级医院担心试点"先行先死"?     

县级公立医院内部控制中的问题及解决策略探析

在医疗体制改革持续深化的背景下,县级公立医院需要抓住时代发展机遇,不断提升自身管理水平,拥有更强的竞争优势。内部控制是县级公立医院提升管理水平的重要手段,构建完善的内控体系,可以使医院管理更加全面、精细,满足医院现代化发展需求。基于此,为进一步提升县级公立医院内控水平,文章分析其内控工作中现存的问题,并提出有效解决策略,以供参考。     

福建省县级公立医院医师多点执业患方需求调查

本文旨在分析患者对县级公立医院医师多点执业的态度和需求。通过专题调查表,对福建省3个县市6家县级公立医院的患者进行随机问卷,分析患者对县级公立医院医师多点执业的态度和需求。最终回收问卷115份,医师多点执业的支持率为53%,反对率为27.8%。年龄、经济收入、医保制度等因素对支持度的影响无统计学意义。由此可得,县级公立医院医师多点执业的作用和意义尚未得到群众的认可,有待进一步加大宣传力度、正确引导,具体实施办法仍需进一步探索。     

重要信息提示

近日，中央文明委发出《关于广泛开展向张丽莉、吴斌、高铁成同志学习活动的通知》。 国务院新闻办20日发布《中国的稀土状况与政策》白皮书。 国务院办公厅近日印发《关于县级公立医院综合改革试点的意见》。卫生部、国务院医改办等五部门联合召开会议，确定了18个省的311个县（市）将正式启动县级公立医院改革试点．     

新医改背景下的县级公立医院绩效管理评价体系应用

新医改的重、难点在于县级公平医院的改革中。而且公立医院改革中心是绩效管理方式的改革。之前传统医院考核分配制度无法体现出多劳多得的原则,尤其是技术、知识劳务价值无法得到体现。本文分析在新医院改革的县级公立医院绩效管理的当前情况,并针对问题提出相应解决办法。     

县级公立医院设备档案管理初探

本文在对县级公立医院建立医疗设备档案的必要性进行分析的基础上,并结合县级公立医院设备档案管理实际,对医疗设备档案管理的内容、方法进行了初步探索,笔者认为设备档案管理是医院管理的重要组成部分,做好医疗设备档案管理工作,能够有效管理医疗设备,合理使用设备资源,是提高医院经济效益与社会效益的重要保障,最终为医院节能增效。     

县域公立医院引入风险资本的必要性分析

从我国县域经济发展水平、县域卫生服务供需状况、县域医药市场发展情况、国家相关政策导向、县域现有医疗机构状况、县级公立医院改革的辐射效应等诸多方面看,县域公立医院改革迫在眉睫。从整个农村社会、县域政府、县域医疗机构和风险投资机构多角度出发,县域公立医院引入风险资本都是极其必要的。因此,政府在加大财政投入的基础上,应鼓励社会资本参与县域公立医院的建设和管理。     

省情速递

8月26日，陕西省在子长县召开深化医药卫生体制改革现场会提出。要积极探索公立医院管办分开、政事分开、医药分开、营利性和非营利性分开的有效实现形式，大胆创新县级医院兼并或托管乡镇卫生院等一体化管理模式。     

破除“体制病”

改革的核心任务是打破旧体制,但旧体制的惯性作用依然很大,如何保证体制顺利转轨?必须把增投入与建机制有机结合起来,使增加的投入能够"买"来新机制。发令枪已经打响,这是县级公立医院改革目前所处的状态。9月25日,安徽县级公立医院综合改革工作会议召开,明确的改革思路仍然是以"点"上突破带动"面"上推进的路径。按照改革时间表,11月1日在21个试点县启动,12月15日在74个县(市、     

县级医改四种模式

"中国这么大,用一种模式、走一种路是不可能解决全国县级医院综合改革的难题,我认为应该是多条路。"2010年2月23日,国务院发布的《公立医院改革试点指导意见》明确指出,从是年开始以公益性为核心推进公立医院改革试点,探索政事分开、管办分开的有效形式,建立协调、统一、高效的公立医院管理体制。两年后的6月14日,国务院发布《关     

举措

深圳：公立医院医改回归公益性 深圳新一轮医改正式全面展开。公益性是此次公立医院改革的目标。深圳将在加大政府投入、取消药品加成、建立法人治理结构等方面回归公立医院的公益性，并且将打破公立医院原有的人事编制。实现医生的“同工同酬”。目前，将选定5家不同类型的公立医院开展试点，争取用一年时间探索出经验。     

公立医院管理体制改革探析

随着我国社会主义市场经济体制的建立健全,公立医院改革要明确政府部门之间的责任和权力，政府和医院管理者之间的责任和权力。公立医院改革与发展是一项复杂的系统工程，既有资源配置、管理创新、服务改善、技术提升的问题，又有体制机制的问题，不同方面的问题相互制约。本文探讨了公立医院管理体制改革的具体措施，坚持公立医院的公益性，落实政府责任。     

官经

正该干时会干是一种能力,不该干时不干是一种智慧,知道什么时候该干什么时候不该干是一种成熟。该靠前时靠前是一种派头,不该靠前时不靠前是一种知趣,知道什么时候该靠前什么时候不该靠前是一种修炼。能当狮子是一种威仪,能当狐狸是一种谋略,知道什么时候该当狮子什么时候该当狐狸是一种素养。制度是可行的,没有监督就变得难行了;讲话是动听的,言行不一就变得刺耳了。政绩是美好的,涂脂抹粉就变得丑陋了;探索是     

公立医院先进服务文化建设的内涵与使命探析

医院先进服务文化是公立医院的灵魂,引领着公立医院改革与发展方向,不同时期,不同地域的公立医院先进服务文化建设的内涵与使命也不尽相同。研究郑州市公立医院先进服务文化的内涵与使命,有助于更好地发挥省会城市公立医院的行业引领作用,有助于郑州市公立医院破解省级医院与民营医院夹击的现实困境,更好地服务于郑州市百姓的民生健康。     

转变观念 增强县级党校办学活力

党的十四届三中全会确立的我国经济体制改革的目标模式，是建立社会主义市场经济体制。在新的历史条件下，县级党校教育更适应时代要求，办出特色，必须转变过去传统的办学思路，转换脑筋，更新观念，提高认识，把县级党校教育及时转轨到适应社会主义市场经济的发展，为本地区经济腾飞服务的思路上来。为此，有必要转变五个方面的观念；一是转变办学指导思想上的满足现状，做一天和尚撞一天钟，不思进取的“留守”观念；树立解放思想，抢抓机遇，勇于开拓，办一流县级党校的争创观念。二是转变办学任务靠上级布置，单一渠道的任务观念；树立…     

浅谈六西格玛管理在现代企业中的应用

中国改革开放后的30多年让中国的经济有了突飞猛进的发展,随之而来的对产品品质的要求也越来越高。几十年前有辆摩托车,有台收音机就特别满足了,现在追求的是高品质汽车,高品质的消费电子产品。以前的时候讲到高品质的产品基本都会想到国外的产品,目前经过几十年的发展,国内产品的品质也在一步一步变的越来越好,买国有品牌产品在一些领域也是一种追求和时尚。好的产品需要好的生产,特别是现代化的工厂,目前的工厂不再是靠厂房的面积大小,