EAP,拿什么帮助你的员工

员工帮助计划(EAP)历经百余年的发展,已经发展为针对个人、家庭、组织和社会问题的系列帮助计划。在对若干帮助手段的实施程度和需求调查后,发现二者之间存在着一定的差距,许多广泛实施的帮助手段并非员工真正需要,因此,对员工进行EAP需求调查是企业推行EAP必不可少的基础。     

EAP框架下的心理危机干预的研究进展

员工帮助计划(EAP)能有效地帮助组织和员工应对各种危机。本文对EAP的内涵、发展及其运行模式做了系统的介绍,并针对企业员工的心理危机问题,探讨了在EAP的框架下,如何对企业员工进行心理危机干预,并对未来该领域的研究要点进行了展望。     

EAP在现代企业HRM中的应用

作为一种新兴的心理咨询模式,EAP在现代社会越来越广阔的领域中发挥着独特作用。本文探索了这种模式在现代企业HRM中的应用价值,以期能对企业HRM提升提供一定参考。     

EAP：企业按摩师

段兆德毕业时，心理学行业内发展出了一个新的领域：员工帮助计划，简称EAP。这个名称太像一个行动代号，而不是一个职业。考虑到专业、爱好的匹配度蛮高，又隐约觉得前景不错，他放弃了作HR的想法，应聘进入中国本土第一家EAP咨询公司——易普斯管理咨询公司。从2005年到现在，EAP这个词汇逐渐变得广为人知，不仅外资企业都有这样一个相关部门，而且政府和国有企业都开始重视EAP业务带来的长期效益。     

以人为本：高校人力资源管理的取向构建

高校在我国实施科教兴国、人才强国战略中发挥着主力军的作用。“以人为本”是高校人力资源管理的出发点和落脚点,要落实“以人为本”,首先要了解高校人力资源的特点,其次是高校人力资源管理的特殊性与矛盾性,针对这些从管理主体和管理客体二者之间的辩证关系入手,去探讨如何实现“以人为本”思想,而这一前提是管理者与被管理者、管理主体与被管理者之间通过主动、自觉的双向构建来实现。     

以人为本理念在人力资源管理中的作用

以人为本的管理思想逐渐成为企业管理者所追求的目标,以人为本的人力资源管理思想也在人力资源管理中逐渐占据了主导地位。文章从以人为本思想的历史渊源出发,探讨以人为本理念在现代人力资源管理中的作用,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理水平。     

以人为本的家族企业人力资源管理分析

家族企业人力资源管理是以血缘关系为基础,亲情、亲友关系为纽带的家长制管理结构.目前家族企业人才资源缺乏,没有树立起"以人为本"的管理理念.我们必须从提升家族企业主的综合素质,克服"差序格局"的消极影响,培育富有特色的家族企业价值观,实施"人本管理",引进职业经理人等方面,构建良好的能适应企业发展的家族企业人力资源管理模式.     

基于员工帮助计划(EAP)的我国公务员激励机制的构建

针对当前我国社会经济转型时期所面临多方挑战和压力的背景下,公务员群体的心理健康状况不理想,缺乏有效的心理激励等问题,运用员工帮助计划(EAP)的相关理论,从适用性、模式、路径选择和保障措施等方面对完善我国公务员的激励机制进行了相关探讨。     

浅析人力资源的开发与管理

人力资源作为最具能动性、最有活力的资源,正日益成为知识经济时代各国工商企业所关注的对象。本文就如何进行科学的人力资源管理,提升我国企业的核心竞争力进行了探讨。     

基于EAP理念的酒店人力资源管理初探

酒店业是典型的劳动密集型行业,同时也是竞争激烈、人员流动频繁的行业之一。本文从酒店业日益突出的员工心理问题出发,探索了EAP理念的发展及其在我国酒店业中的实践操作,力图为酒店业人力资源管理提供一个好的借鉴和示范。     

医院人力资源管理中的以人为本理念

在医院日常的所有工作中,人力资源管理工作是非常重要的,如果引入"以人为本"的理念,做到以员工的实际需要为出发点,那么员工的积极性将会有大幅度的提升,员工的工作热情会带动医院的全面发展,这将会对员工的进一步发展起到极其重要的作用。本文主要对"以人为本"理念在医院人力资源管理中的应用以及体会进行了探讨。     

基于代工企业员工心理困境的EAP研究

基于代工企业员工心理困境,提出代工企业员工帮助计划的心理干预途径,即制度干预,压力疏导;专家干预,咨询服务;自我干预,发展教育;措施干预,子女援助,并对其实施提出以下建议：确立以人为本的企业文化;建立以EAP为导向的人力资源战略管理体系;广泛开展与社会心理帮助机构的合作;注重EAP实施成果的评估与反馈。     

EAP：保护高校教师的职业心理健康

高校教师作为特殊群体,担负着为国家建设和社会发展培养人才及知识创新等重要任务,同时也承受着来自社会、工作、家庭和职业发展等方面的诸多压力,引起了很多心理健康问题.然而,长期以来,国家各教育机构和高校管理者都非常重视对高校教师的知识水平、教学和科研能力等的培养和提高,但对其心理健康却缺乏应有的关注.本文针对高校教师职业心理健康投资存在的问题,提出了具体可行的对策,具有较强的现实意义.     

也谈人力资源管理实践中的“以人为本”

企业生产的目的是为了利润的最大化,而"以人为本"追求的是一种个人价值的实现。那么现在为什么有很多企业喊出"以人为本"的口号呢?企业又是怎样解读"以人为本"的呢?笔者认为,企业所倡导的"以人为本"是"以人为资本"。只有从这个角度,才能正确理解企业的各种人力资源管理活动和行为。     

以人为本的理念在国企人力资源管理中的运用

什么样的价值定位,决定着企业有什么样的未来,这就是企业核心价值观在企业发展的导向作用。本文针对"以人为本"的理念的作用,和"以人为本"在国企人力资源管理中遇到的问题展开分析,以便于"以人为本"的理念在国企人力资源管理中更好的应用。     

“以人为本”理念在企业人力资源管理中的应用研究

在企业中运用“以人为本’的管理理念，有利于企业招纳和留住人才，使得在同行业中占据人才优势，实现企业和谐健康发展。“以人为席？的杨心是实现人的主体性，在企业人力资源管理中要重视人的主体地位，做到关心人、尊重人和发展人。     

从传统的人事管理向人力资源管理转变要“以人为本”

本文在分析传统人事管理与现代人力资源管理的区别的基础上,提出在现代经济和社会发展中,人事管理要体现以人为本,促进人的全面发展.     

部队管理中以人为本的人力资源管理模式现状及前景

只有好的部队才能强化部队的军事力量,因此用合理的人力资源模式来管理部队很有必要。本文就以人为本的人资管理模式的现状和发展前景进行分析研究,探讨如何把这种管理模式运用到部队的人资管理中去。     

人力资源管理中组织公民行为价值分析

员工的组织公民行为是人力资源管理发展有效策略中的重要影响因素.在人力资源管理各环节及全过程中,促使员工表现组织公民行为,可有效降低经营成本,加强员工团队合作精神,充分发挥人力资源的潜能.就长期而言,有助于组织整体绩效的提升.     

人力资源管理面临的新挑战与新趋势

为适应人力资源管理面临的宏观和微观环境均发生重大变化带来的挑战,人力资源管理未来发展趋势要体现以职位与能力为双基点,以知识型员工管理为重心,以客户关系管理为导向,以打造智力资本和社会资本优势为目标。