装置检修安全文化理念的创新与实践

企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分。在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天,突出强化安全文化建设,是确保企业安全的最持久的重要因素。大庆石化公司自2006年5月初把创建装置检修安全文化理念作为企业安全管理的切入点和突破口,唱响“二四五”装置检修安全文化主旋律,营造以人为本的安全管理氛围,通过持久的装置检修安全文化建设活动,提升了广大干部员工的技术业务素质,确立了安全思想,增强了安全意识,有力地保障了“四年一修”目标的实现。通过对在石化装置检修安全企业文化建设中呈现的背景、内容、内涵、做法、收效等五个方面提升装置检修安全管理工作等方面经验的总结,为今后的石化企业装置检修安全文化建设提供更多的借鉴和指导。     

浅谈如何构建油田企业安全文化

安全是企业发展的立命之本，而安全文化是安全生产的一种较高层次的管理方式。企业大力倡导安全文化十分必要，油田企业需要适时地建立起安全文化观，在理念上、实效上和创新上下功夫，提高员工的安全素养，使员工的行为满足安全健康的要求，最终实现油田企业的安全长效发展。     

谈油田电力企业构建安全文化的重要性

安全是企业的生命线,油田电力企业承担着三大责任,安全管理显得尤为重要.就外在的、冰冷的、被动意义的安全制度约束而言,构建内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的安全文化,更能规范员工的操作行为.形成文化自觉,养成遵章守规的安全习惯,企业安全文明生产就有了可靠保证.     

企业安全文化建设的探索与实践

企业安全文化是企业中员工安全价值观和行为准则的一种体现,是保障企业安全生产的重要基础和科学发展之本,它渗透在企业各项安全管理之中。大庆石化公司腈纶厂把企业安全文化建设作为安全生产固本强基的根本,将＂安全第一,环保优先,全员参与,从我做起＂作为企业安全文化的核心价值观,作为企业发展动力和提升企业综合竞争力的重要举措,在企业安全生产长期实践中积淀、总结、提炼企业安全文化,培育安全文化理念,构建安全制度文化,营造安全环境文化,形成身体力行的安全行为文化,打造了企业本质安全。     

浅议日本企业文化建设带给中央企业企业文化建设的几点启示

因中日两国社会制度不同、历史文化背景不同、所处历史阶段及企业具体情况不同,中央企业对日本企业文化建设创造的经验只能有选择地加以借鉴。即正确认识“文化”的特性,在企业文化建设中确立经营“文化”的新视角;正确处理实施CI战略与实施CS战略的关系,及时导入CS战略,实现企业形象的新提升;按照“三个代表”重要思想的要求,充分认清以人为本原则的“三个特性”(前提性、历史性和整体性),从“三个特性”的要求出发落实以人为本,把落实以人为本原则推向一个新层次;按照落实科学发展观和创建和谐社会的基本要求,以构建“六种和谐关系”,即“企业与员工、员工与员工、企业与企业、企业与社区(社会)、企业与环境、职工身体与心理之间的和谐关系”为目标,为企业发展创造更加和谐的文化环境和氛围;提高企业全员的文化自觉,尤其是要把提高企业家的文化领导力与提高职工的文化执行力有机结合起来, 增强企业的同向行为能力。     

新时代下如何加强员工安全培训工作

新时代,企业建设安全文化理念、健全安全管理体系、遏制生产安全事故等方面工作更为突出.作为HSE管理中最重要、最核心的内容是员工教育培训工作.结合多年安全管理经验,从思想认识、培训实效、培训考核等方面分析了油田新形势下安全教育培训工作存在的问题,从加强制度建设、创新方式方法、强化考核评价等方面提出了相应对策.     

建设安全文化提高全员安全素质是企业实现本质安全的保障

创建企业安全文化的目的,就是要把安全管理提升到文化管理层面,为企业安全生产提供思想保证。在安全文化建设中,要坚持以人为本,完善制度,活动引导,认真考核,并针对存在的问题处理好六个关系。     

互联网意识形态安全的问题与对策

西方敌对势力利用网络的开放性对我国网民进行资产阶级意识形态渗透,网络“非理性”被资产阶级“自由主义”者的“理性”所操纵.互联网意识形态安全问题产生的主要原因如下:资产阶级文化殖民的需要及其意识形态上的傲慢,互联网的文化包容性以及活动主体的技术性隐身,“去意识形态化”成为互联网娱乐精神的主旨.维护我国互联网意识形态安全,既要加强内涵建设,提高社会主义意识形态的竞争力和抗颠覆力,又要在技术操作上主动应对,建立全方位意识形态战争的防御体系.网络安全是国家总体安全的重要方面,我国社会主义意识形态的巩固和强化需要在内涵与技术两个层面树立新的理念,发动新的防御,开拓新的路径.占领互联网意识形态阵地,是新时代国家安全体系建构的内在要求.     

道路交通安全管理浅议

安全生产始终是企业的头等大事，是一切工作的前提和基础，没有安全就没有企业的稳定和健康发展。当前，道路交通安全存在的矛盾较为突出，影响和制约道路交通安全的一些问题尚未得到有效解决。对于交通运输企业来说，做好安全管理工作应从以下几个方面着手：要严格按制度执行，按程序落实，坚决消除隐患、杜绝风险；要做到风险识别在前，措施预防到位；要严把车辆进出关口，自觉养成安全操作习惯；要培育企业安全文化，增强员工安全意识，提升员工综合素质。     

日本的国家经济安全:经验与借鉴

日本的国家经济安全在战略上有三个基本观点:一是全面观。经济安全不能仅从经济方面考虑,还必须从政治、文化等方面进行综合考虑;二是全球观。经济安全保障必须在世界政治、经济框架内考虑;三是全民观。保障经济安全不仅要靠政府,而且要动员地方、企业和全体国民共同参与,建立相应的应对危机体制。日本设有讨论和制订经济安全政策的固定的内阁联席会议制度。该会议由总理大臣亲自出席,官房长官主持。同时,日本将遏制或排除外部的经济或非经济威胁作为其国家经济安全战略的重点。为此,日本将国家经济安全的战略锁定在“保障海外能源、资源的稳定供应”和稳定与扩大“海外市场”,以及做出符合“经济大国”地位的“国际贡献”上。日本的经验值得我们借鉴。     

西方文化霸权威胁与中国国家文化安全选择

只有存在威胁或是霸权,才会出现“安全”问题。“文化安全”是对应“文化威胁”或“文化霸权”而提出的。冷战结束之后,传统安全观已不再适用于全球化时代的需要。安全问题已经从传统的军事领域,渗透到政治、经济以至文化等领域。面对西方文化霸权,中国国家文化安全选择是值得关注的。     

强化人本管理助力石油物探安全文化建设

加强企业安全文化建设,是新时期企业持续稳定健康发展的重要保证.因此,必须做到以人为本,增强全员安全意识.石油物探企业要紧密结合自身实际,大力拓展思路,适时转变观念,为企业的安全发展、创新创效营造一个良好的内部和外部环境,从而实现企业的又好又快发展.     

辽河油田公司欢喜岭采油厂:建造“人生格言践行超市”拓展企业文化建设的新内涵

员工“人生格言践行超市”,即将展示员工个性化的理想追求的格言寄语与岗位工作内容职责规范等对应“购”、“销”融会结合,从而既可实现促进企业生产经营管理、精神力推动生产力,又能体现员工人生价值的一种教育新载体。近年来,辽河油田欢喜岭采油厂党委广泛引导员工立足岗位实践“人生格言”,并将其纳入丰富和拓展企业文化建设的新内涵。“人生格言践行超市”的建立,不断促进员工实现个人理想追求与企业实现长期发展目标相融与共,藉以用文化管理促进科学管理,为企业的持续有效发展注入持久的文化力。这是欢喜岭采油厂党委近年来努力探究和实践的一个“以人为本”的系统工程——通过实现“立言购物” (精神信念)与“力行实用”(管理实践)的有机融合,把员工理想信念和精神追求与企业管理目标融为一体,极大地促进了企业生产经营业绩指标的顺利实现。     

企业家与企业文化

在企业文化建设中,企业家起着重要的作用。而企业文化先进与否,并不仅仅取决于企业家个人,关键是在于企业家所倡导的文化是否代表企业整体的文化,是否能在企业员工内部形成相同的价值取向和共同的信仰追求。如果仅仅是企业家一个人唱“独角戏”,而员工并不认同,企业文化当然就无从形成,企业当然也无从发展。针对当今社会的企业文化建设,笔者认为,企业文化需要在“两个转换”的基础上加强“四个力”的建设。     

把不确定性当作文化：互联网平台企业的日常实践逻辑及其反思

不确定性的文化分析框架包含“不确定性文化脚本—不确定性体验和行为实践—不确定性再生产”三方面的内容。沿着“文化脚本—行为实践—文化再生产”的路径,以巨型互联网平台企业字节跳动为案例的研究发现：互联网企业不回避不确定性,无论是企业层面还是员工层面都内化了对于不确定性的认知,企业讲着“拥抱不确定性是最优解”的故事,甚至将其发展成为一种治理术：一方面以不确定性为鞭,收获员工“野蛮生长”创造的超预期价值;另一方面以不确定性为由,在雇佣关系中以弹性灵活取代了责任承诺,同时也消解了员工不满。这种文化作为一种惯习,成就了“互联网人”工作不安全感的潜在认知,也塑造了他们跨边界的职业实践,以及结构化的“工作与生活失衡”。不确定性构成了企业及其员工共同认同的文化规范,指导着其日常生活实践,这种文化也随着“互联网人”特殊的职业体验、频繁的职业流动,以及行业的拓展、数字产业的跨国化和金融化得以不断再生产。     

论图书馆的人力资源开发

当前,中国市场经济处于深化阶段,文化企业步入“二次创业”时期、企业外部的环境和生存空间,相对于发展初期,发生了很大的变化。随着环境因素的变化人力资源管理模式呈现出相互融合的趋势。中国文化企业应根据自身情况,博采各种人力资源管理模式之长,融合提炼,形成独具特点的人力资源管理模式。1.在人力资源配置上,应当以培育为主,引进为辅。文化企业员工的文化素质、技能水平普遍偏低,严重制约着企业的壮大和发展,有限的实力又难以在欠发育的劳动力市场上引进充足的适用人才,全面改变企业员工的素质,因此,要树立人力资源开发与管理是图书馆…     

马克思主义哲学对外企文化塑造的指导

近几年,外企已经成为国内企业的高薪、高科技、高文化管理的象征。面对外企中的中国员工,建立何种企业文化,仍然是难题。我认为,首先要根据自己企业不同性质,先考察自身情况,根据员工的文化信仰决定;其次,不能注重多样性而放弃融合性,否则便达到费力不讨好的效果;最后,因地制宜,先解决内部矛盾,再解决外部矛盾。     

浅谈加强企业安全文化建设的重要性

企业安全文化是一种价值观.企业的执行层、管理层、决策层在企业安全文化建设中发挥着各自不同的作用.企业决策层的素质在安全文化建设中尤为重要.     

企业文化建设浅谈

党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”。先进的企业文化，能够激发员工的积极性和主动性，有效促进企业的发展进步和员工的全面发展。因此，建设先进的企业文化，是大力发展社会主义文化、建设社会主义精神文明的重要组成部分，也是贯彻落实十六大精神与“三个代表”重要思想的重要措施。     

浅谈核心员工忠诚度管理

在知识经济时代,企业竞争力的核心是人才,核心员工则是企业的核心人才。当前核心员工忠诚度日渐滑坡的现象困扰着一些企业,企业需要树立“以人为本”的思想,从提高核心员工的感知、加强沟通、订立完善的管理制度、树立良好的企业文化等方面来培养核心员工的忠诚度。