落实党的十七大精神，深化基层建设，努力实现企业又好又快发展

对于油田基层企业而言,学习贯彻落实十七大精神,必须坚持加强基层建设,以此来切实推进企业科学发展、和谐发展。结合工作实际,笔者认为,要深化基层建设、努力实现企业又快又好发展,应当突出强化"三基"工作,筑牢企业发展基础;突出营造"三合"氛围,构建强基固本的和谐环境;突出培育"三优"素质,打造过硬职工队伍。     

用十七大精神指导企业持续健康和谐发展

以十七大精神为指导,结合油田商饮服务企业实际,围绕如何落实科学发展观,促进企业又好又快发展,如何升华企业精神,提高企业文化软实力,如何加强基层建设,造就高素质队伍,结合创新经营、精细管理、文化营销、党的建设等实际,提出了要深刻理解科学发展观的内涵,按照十七大的要求,让“快”服从“好”,坚持“好”中求“快”,既考虑眼前现实的发展,又着眼长远未来的发展,努力使我们现在所做的工作经得起实践的检验,经得起历史的检验,经得起群众的检验;要通过和谐的文化打造企业的精神记忆和精神家园,体现员工对企业的认同感和归属感,反映企业的生命力和凝聚力;要发挥领导班子的核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,为企业科学发展提供政治和组织保障。     

以大庆精神为核心的石油企业文化研究

一场场艰苦卓绝的石油大会战和一次次开拓国内外市场的竞争中,石油企业积淀了丰厚的文化底蕴,形成了以大庆精神为核心内容的石油企业文化.大庆精神是大庆油田的企业精神,是油田之魂,是企业文化的精髓,是油田发展的动力.进行大庆精神教育,要建设好教育阵地;要正式纳入大庆国民教育体系,编好教材;势怎样变化,都要坚持弘扬大庆精神.     

加强企业基层建设的对策初探

加强企业基层建设,要开展学习型组织创建活动,营造学习氛围,让全员基本功训练成为基层建设的新亮点;要开展＂标杆车间、标杆班组＂评选活动,掀起竞赛高潮,让强基工程焕发基层建设的新活力;要开展典型选树宣传活动,发挥雁阵效应,让大庆精神、铁人精神再教育提升基层建设的新水平。     

论油田企业的基层建设

一、基层与基层建设的基本涵义 什么是基层?基层就是指企业中与职工有最直接联系的最低层次的生产组织。如油田企业中的地震队、钻井队、采油队、测井队、试油队、辅助生产单位的车间及其班组等。这些队、车间和班组,是企业的细胞,是油田企业进行勘探开发建设的基本单位。什么叫基层建设?我们说的基层建设是指企业领导机关对企业的基本生产单位按照一定的目标要求所进行的教育、管理活动的过     

做好宣传工作 推动企业发展

在油田企业,宣传工作事关油田高产稳产大局,对提升企业文化品位、提高员工文化素质、推动企业长足发展意义重大。因此,要做好企业宣传工作,使之成为企业发展的深层推动力,应以党的十八大精神为指导,一要把坚持党的领导作为宣传工作的基本原则;二要把抓实活动作为宣传工作的重要前提;三要把探索创新作为宣传工作的必然要求。     

浅谈当前基层建设存在的矛盾及解决办法

加强基层建设是一项十分繁杂而艰巨的工作。我们应坚持从实际出发,解决好新形势下基层建设面临的主要矛盾和突出问题,是我们必须要思考和面对的重大课题,更是关系企业长远的一项紧迫任务。     

企业文化管理模式初探

企业文化有其科学的涵义。要构建现代企业制度所需要的企业文化，必须倡导和培育适应社会主义市场经济发展需要的企业价值观；实行“人本管理”；倡导和坚持企业的集体主义精神；培养企业的求实、务实、落实和文明作风。企业文化管理模式的构建具有深远的意义。构建企业文化管理模式的途径是：要在借鉴与继承的基础上，大胆创新；要从企业的实际出发，在广为实践的基础上提高；要同转换企业经营机制、推动市场经济的发展紧密结合；发挥企业领导者和职工群众的作用；要有一套完整的科学的规章制度。     

加强企业文化建设要把握好“度”

加强企业文化建设要站在构建和谐社会,提高职工幸福指数,实现伟大中国梦的高度来认识;加强企业文化建设要作为工作的立足点、着力点,汇聚起广大职工围绕油田、服务大局、推动发展、执著圆梦的巨大力量;加强企业文化建设要以职工为本,把关心人、理解人、尊重人、注重"人"的发展作为基本点,为职工创造良好的事业平台,让职工融于群体,追求卓越,成就自我,实现双赢。     

传承大庆精神建设企业文化

大庆油田是拥有辉煌历史的红色国企.几代人的艰苦创业铸就了独特的企业之魂,沉淀了优秀的大庆精神.以大庆油田企业为例,对企业文化进行反思和梳理,并结合企业特点从"三个一致""三个坚持""三个突破"三方面论述了如何在新形势下建设油田企业文化.     

用先进文化引领企业发展的思考

文化是企业发展的核心动力,企业因文化而繁荣。优秀的企业文化是创建百年油田的灵魂和原动力,不断创新企业文化是创建百年油田的必然要求,加强企业文化建设是铸造百年企业的坚强保证,有效结合思想政治工作是不断创新企业文化的基石。     

强化融合意识,提高基层党建工作水平

以党支部建设为核心的基层建设,是大庆油田企业党建和思想政治工作的重要内容,是实现油田科学发展、和谐发展的基础和保证。加强以党支部建设为核心的基层建设,就要进一步探索改进党建和思想政治工作方式方法,强化融合意识,选准融合方式,力求融合效应,不断提高党建工作水平,推进基层建设全面发展。     

浅析新时期地勘单位党建带团建工作

加强党建带团建工作,是新时期党组织全面加强基层建设、发挥组织功能的需要。坚持党建带团建,是一项长期性的战略任务,是地勘单位党的建设核心内容。     

以科学发展观指导企业体育工作

以科学发展观指导企业体育工作，要以人为本，确保体育发展的成果惠及员工群众；要坚持和谐发展，不断整合体育结构，增强体育功能；要走可持续发展的道路，建设高素质的体育人才队伍。     

从文化建设到文化管理:企业二次创业的战略选择

文章通过对经验管理、科学管理及文化管理的特点比较研究,提出企业要实现企业二次创业,文化建设是基础,文化管理是关键,必须建立现代企业制度,坚持以人为本,弘扬企业精神,实施期权激励,坚持文化渗透,实现从文化建设到企业文化管理的质变.     

加强基层建设，确保原油4000万吨持续稳产

以“三基”工作为主要内容的基层建设是石油战线的优良传统之一,也是大庆经验的重要组成部分。在大庆油田重组整合的新时期,加强基层建设既是全面贯彻落实科学发展观、加快油田发展的客观需要,也是实现原油4000万吨持续稳产的重要手段,更是弘扬大庆精神、铁人精神的必然要求。因此,加强基层建设,研究新情况,总结新经验,解决新问题,进一步发挥党组织作用,必将为创建百年油田,确保原油4000万吨持续稳产提供有力支持和重要保障。     

油田基层企业文化建设路径探析

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。企业文化在油田企业发展中具有重要的战略意义,企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用。油田基层企业文化建设是整个油田企业文化具体化,也是其文化建设的着力点和落脚点。对油田基层企业文化建设的路径进行探析,以基层企业文化建设推动整个油田企业文化建设水平提高,从而实现整个油田的健康持续发展。     

培育企业人文精神 夯实企业发展基础

人是企业的中心,是衡量企业的尺度。坚持以人为本,确立人的主体地位,提高员工对企业的认知,接受企业的精神,关注企业的文化,自觉发挥最大潜能,体现人生价值,是培育企业人文精神的关键。以大庆精神、铁人精神铸魂的企业精神也应具有新的人文内涵,才能够与时俱进,丰富员工的精神生活,奠定企业的文化基础,让员工永远保持蓬勃向上的朝气和自觉为油田发展献计献策的热情。     

论企业文化建设——思想政治背景下的企业文化

企业文化建设对于提高企业经济和社会效益是至关重要的。本文从以下四个方面进行初步的探讨,加强思想政治工作,为企业文化建设创造良好的外部环境；加强企业党组织的建设,是企业文化建设的根本保障；探索新途径,促进企业文化的建设；正确进行评估,为企业文化建设提供决策依据。     

坚持企业文化创新 振兴黑龙江国有大型企业

国有企业改革是经济体制改革的中心环节.在振兴黑龙江老工业基地过程中,振兴国有大型企业是关键环节.在加快国有企业改革的同时,坚持企业文化创新对国有大型企业的生存与可持续发展具有决定性作用.为此,要正确理解企业文化内涵,找到黑龙江国有大型企业普遍存在的问题,通过企业文化创新促进国有大型企业发展,为振兴黑龙江老工业基地做出贡献.