机关干部竞争上岗绩效评估量化的初步探索

机关干部竞争上岗是公开选拔党政领导干部的主要方法。近些年来，在党政机关得到了较好的落实，在公务员队伍中产生了积极的影响，得到了社会各界的广泛认同。对竞争对象进行绩效评价是竞争上岗工作成败的关键，绩效评价越精确、越全面、越公正、越民主，竞争上岗工作就越成功。     

杨士秋：竞争上岗使干部不再找靠山 群众心里更服气

选人用人风气的好坏,直接影响公务员队伍的素质和形象,影响党的执政地位。匡正选人用人风气,需要标本兼治、综合治理、多管齐下。其中很重要的一点是,要有制度性安排,靠体制机制来保障和规范。     

公开竞岗海阔天空 跑官要官无路可走：“广式竞岗”的台前幕后——来自广东干部竞争上岗的报告

近年来，围绕党中央提出的努力建设高素质干部队伍的目标。全国各地许多地方和部门在运用竞争上岗的方式做好干部选拔任用、岗位轮换和人员分流等。进行了积极探索，取得了显著成效。地处改革开放前沿的广东。竞争上岗工作起步并不算早。但是一旦行动起来。素来以敢想敢干出名的“老广”们。很快就把竞争上岗的工作开展得有声有色。新华社为此播发了长篇通讯。向全国推广他们的经验。“广式竞岗”有哪些幕后新闻?其改革的深层动力是什么?成功的经验对我们有哪些启示?本刊记者在采访了广东省委有关部门和专家之后。写出了这篇述评，相信大家阅后有所收获。     

用杠杆撬出活力——泰山民爆公司实行岗位工资制度改革的作法

<正> 山东泰山民爆器材有限公司在建立现代企业制度的同时,积极进行内部分配制度改革,全面推行岗位工资制度,加大管理者与生产者的技能工资以及与其他服务人员的工资差距,薪酬分配进一步向苦、累、脏、险岗位的生产一线员工倾斜,从而极大地调动了干部员工的生产积极性,促进了企业的健康快速发展。 24个岗位档次拉开分配差距 合理的工资分配是充分发挥企业干部员工主观