谈企业财务风险的防范

财务风险存在于企业生产经营工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业管理的工作重点。本文论述了企业财务风险的基本特征;分析了企业财务风险的成因;提出了防范企业财务风险的措施。     

企业财务风险传导的关键要素分析

伴随着企业生产经营的多元化、复杂化以及企业金融活动的不断创新,企业财务环境及运行形式正发生着巨大的变化,企业财务风险也日益多样化,并严重威胁着企业的生存和发展.如何对企业财务风险进行防范,是风险管理研究的重要内容.笔者预期通过探析财务风险在企业内部的动态传导规律,有效地控制和管理企业财务风险.     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

浅析企业财务风险及其防范

企业生产经营的每个环节都会存在财务风险,企业的经营状况可以通过财务风险反映出来,本文对企业财务风险的成因进行分析,并提出解决对策,使企业能够有针对性的防范财务风险,从而将财务风险降至企业可接受的范围之内,使企业健康持续快速的发展,为企业创造经济价值。     

财务风险防范与控制探析

财务风险是现代企业经营中不可避免的问题,随着竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范企业财务风险,就要了解风险的特性和成因,进行适当的控制和防范,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

财务风险管理及防范策略浅新

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,企业经营者需要进行经常性财务分析,防范财务危机.因此,我们需要借鉴国内外的先进的财务风险管理理论,从我国目前的经济情况着手,认真研究我国的风险管理现状,完善现有的财务风险理制度,有效提高我国企业财务风险的管理水平.这也是提升企业内在价值,促进企业健康、稳定发展,赢得竞争优势的关键所在.本文从财务风险的定义,国内外研究状况.以及财务风险的识别与企业财务预警的研究方法来讨论.     

企业财务风险的预警及防范措施

财务风险是债务融资原因,导致企业经营成果的不确定性。如果企业不能按时偿还到期债务的本金和利息,企业会陷入财务困境,甚至破产。财务风险预警能实时对公司的财务风险进行跟踪监控,发现企业财务状况是否出现异常,迅速报警,方便企业及时采取应变措施,避免企业陷入财务困境。构建科学合理的财务状况预警系统并对财务风险进行防范和控制至关重要。     

现代企业经营财务风险的防范

近年来,随着经济全球化水平的不断深入,基于我国市场经济的快速发展,现代企业所面临的生存压力与竞争压力也日渐加强。而在变化莫测的经济环境中,企业的生存与发展过程中存在各种不可预测甚至是不可控制的因素,这些因素的存在使现代企业经营活动的财务风险成为一种普遍存在的问题,而财务风险的风险系数也随着经济社会的发展而不断提升。如此条件下,为保证企业的稳定运营和健康发展,对财务风险进行深入研究,切实加强企业经营对财务风险的有效防范已经成为企业财务管理工作中的重要任务。因而,本文将主要围绕现代企业经营财务风险的防范问题进行相应的讨论。     

试论企业财务风险及管理控制

近年来,国内外因陷入财务危机而纷纷破产倒闭的企业不在少数,究其原因,大多是因为忽略对企业财务风险的有效防范、导致企业财务状况恶化从而使其踏上了“不归路”。前车之鉴、后事之师,如何对财务风险管理进行有效管理避免财务危机发生已经被越来越多的企业家所关注。文章系统阐述了财务风险的本质及成因,并从防范企业财务风险出发,重点探讨了构建企业财务风险分层管理架构问题。     

企业财务风险控制及防范对策

财务风险是企业客观存在的经济风险之一,当然它也是企业在进行生产经营活动中最重要的风险之一。而对于企业财务风险控制与防范就是熟悉了解企业风险的各种类型与特点,完善企业的风险管理机制,尽最大可能降低企业的损失,为企业谋取最大的经济利益。本文针对如何进行控制和防范企业财务风险提出了一些针对性的建议,希望能够对有关企业有所帮助。     

我国企业财务风险管理存在的问题与创新

在日趋激烈的市场经济时代,企业面临着各种各样的风险,而且最终都表现在财务风险上,财务风险是市场竞争的必然产物,是企业必须面对的风险之一,财务风险作为一种经济信号,能够综合反映企业的经营状况.一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风险的起因,加强财务风险管理.如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈.安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等,这一系列的倒闭破产事件,大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流.可见,如果一个企业想要实现可持续的长期发展,就必须要学会有效地防范和控制财务风险.自加入世贸组织以来,各国之间的经济联系更为密切,我国企业所面临的发展环境也产生了深刻的变化,其不仅与国内企业进行竞争,同时与众多国外企业竞争生产原料以及销售市场,在此过程中,承担了更多的风险,越来越多的财务风险问题则表明了这一现状.如何在这种环境中谋取发展机遇,减少风险所带来的损失,掌握科学的财务处理方式,合理应对各种突发风险,已经成为我国企业必须解决的发展问题之一.     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。     

论企业财务风险分析与防范

企业财务风险是指企业在各项经营活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性,是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。但是通过提高企业财务风险意识、建立财务风险预警系统、强化企业内审制度、建立合理的资本结构和科学的投资决策机制等方法可以对财务风险进行防范,为企业获取更大的利润。     

论企业财务风险的控制

伴随着我国市场经济的飞速发展,企业所面临的市场风云变幻,要想在激烈的市场竞争中稳定自己在整个市场中的地位,无疑要积极应对企业经营过程中所面临的各种风险,并采取一定的对策进行控制与防范,企业的财务风险更是如此。本文就企业财务风险的控制这一问题展开论述。文章首先对企业财务风险的概念进行了简单论述,继而分析了企业发生财务风险的原因,最后提出了积极应对企业财务风险的几点对策,以期能够对我国当前广大的企业财务工作者在风险控制方面提供一点可借鉴之处。     

企业财务风险的识别方法及防范

伴随着金融危机在全球的蔓延,企业的财务风险相比以前体现的更明显,在这种严峻的形势下,假如能够尽快识别企业财务管理中隐藏的风险,那么对企业防范经济危机和财务风险起着至关重要作用。本文重点描述财务风险的识别方法,并且提出财务风险的防范方法。     

财务风险管理刍议

企业的财务风险管理是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分.在社会主义市场经济的今天,企业的领导者、经营者、财务等管理人员必须提高财务风险的防范意识和识别管理能力,时可能发生的各种财务风险提高警惕,密切注意,并加强管理,尽可能减少各种不利因素可能造成的财务风险,确保企业财务管理有序有效,进而保证企业健康发展.     

对事业单位财务风险的分析和思考

事业单位的经营活动是非营利性的,目的是增进社会福利,因此事业单位财务风险在与企业财务风险相比,有其自身的特点,也有着不同于企业财务风险的表现。本文通过对事业单位财务风险的特点和原因进行分析和思考,提出了一些防范事业单位财务风险的建议和措施,以改变目前事业单位运行不善的状况。     

对加强企业财务风险管理的思考

随着世界经济的发展以及市场竞争的加剧,企业面临的经营环境日益复杂,企业经营受不确定因素的影响越来越多,从而加大了企业的财务风险。本文在分析企业财务风险现状和存在的问题基础上,从企业加强内部管理的角度分析了防范和控制财务风险的措施,指出各管理层应强化风险意识,加强财务业务协同,保持合理的资本结构,充分关注、规避财务风险,才能在经营中实现企业价值的最大化,获得长期的可持续发展。     

新《企业财务通则》下的企业财务风险控制分析

市场经济的不断发展导致市场竞争的不断加剧,加剧的竞争随即带来的就是企业财务风险增加。为了帮助企业提高财务风险的防范能力,国家出台了新的《企业财务通则》(以下简称《通则》)。在《通则》中多项规定都对企业财务风险提出了控制财务风险的规定。本文将在新《通则》的具体要求下,通过对企业财务风险控制的分析,进一步探讨在市场竞争加剧的现在如何更好地防范企业的财务风险。并简要列举几条新《通则》规定下企业财务风险控制的管理措施。     

企业财务风险控制浅析

企业财务风险客观存在于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的重要细威部允对企业财务风险予以有效控制是保障企业生存和发展,提高企业市场竞争力的基础。本文从企业财务风险的成因入手,在完善公司治理机构、构建财务风险预警体系、完善财务运行机制等方面提出了自己的建议和措施。