鼓掌是一种“社会传染病”

正前不久,瑞典乌普萨拉大学的科学家发表的一项研究结果显示,人们为一场表演鼓掌欢呼的程度并不取决于表演的水平,而更多地取决于观众间的相互影响。鼓掌欢呼往往是有传染性的,几个人开始鼓掌欢呼,情绪便会在人群中扩散开来,而一两个人停止鼓掌,则又会导致大家都停下来。当"鼓掌的压力来自整个房间里的掌声,而不是坐在你身旁的个人的行为"时,鼓掌欢呼便成为一种具有标志性意义的"社会传染病"。     

百威英博——傅玫凯：借世界杯扶哈啤上位

在一间容纳上百人的办公室里,傅玫凯只要稍微抬起头,就能看到公司的每个人,几位高管围坐在他四周,交流起来很方便。在世界500强公司,亚太区总裁不设独立办公室的非常少见,傅玫凯算一个,在百威英博倡导开放分享的企业文化中,傅玫凯与他的手下们其乐融融,没有丝毫障碍。从他座位的角度,能清楚看到挂在墙上的业绩进度表,每天不断更新,“好的领导者一定要有明确目标,并用结果说话。”     

只要你不存偏见

不久前,有不少人传言我所熟悉的一位县级干部为了得到提拔向一个企业借用了50万元钱。很多人在继续传播着这个传言的同时,也不免追问:真有这回事吗?我则宁愿相信他没有这个胆。为什么一个传言会惊动这么多人的好奇心?说起来还是人们对官场缺乏信任,对干部任用体制缺乏了解,甚至心存偏见。只要说官场的人贪污了、腐败了、搞男女关系了,大家都宁信其有不信其无;只要说一个被提拔的干部送了多少礼、花了多少钱,大家就很容易信以为真。这个庞大的、在许多人看来高高在上的“神秘”阶层到底隐藏了多少秘密,是众多人关注的焦点。所以,媒体上披露的…     

制度关不掉一盏灯

正一家公司有一个开放式的大办公室,有两百人在一起办公。由于管理不到位,办公室经常发生灯、空调彻夜未关的现象。为此,行政部想了许多办法。他们起初想到贴上一张"人走灯灭"的温馨提示,效果不佳;后来,又发出言辞恳切的通知,要求大家务必注意,效果也不好;最后,干脆出台相关处罚措施,抓到犯错之人罚款100元。看得出来,因为每每采取措施之后效果     

超越弱国心态

正时下的互联网上常会流出一些中国拳王在擂台上KO外国拳王的片断,引来不少追捧者,大家都很兴奋。赢洋人者会受追捧,不敌者也往往被大众视为"国耻"。近代以来,武侠文化是中国弱国心态的一个非常明显的例子。霍元甲、李小龙等人受到热捧后,被神化,也从一个侧面说明中国人的内心的焦虑。今天的中国人仍然需要类似的形式感来夯实民族自信。从这一点来说,欢呼中国拳王KO日本、泰国、美国等国的拳王也是一种朴素爱国心的体现,不能嘲笑它。另外,     

为什么制度关不掉一盏灯

<正>一家公司有一个开放式的大办公室,有200人在一起办公。由于管理不到位,办公室经常发生灯、空调彻夜未关的现象。为此,行政部想了许多办法。他们起初想到贴上一张"人走灯灭"的温馨提示,效果不佳;后来,发出了言辞恳切的通知,要求大家务必注意,效果也不好;再后来,干脆出台相关处罚措施,抓到"犯人"罚款100元……效果总是不尽如人意。类似的问题也发生在酒店。客人离开客房之后,     

我们在睡觉

办公室里一女同事中午外出．没把手机带走。她老公不停的打电话来。午睡的男同事被吵烦了，拿起手机大吼：“我们在睡觉，你烦不烦啊!”电话再也不响了。半小时后，女同事怒气冲冲地回到公司：“刚刚是哪个混蛋说跟我睡觉来着？”办公室里寂然无声。     

让工作变得快乐

我们都希望当亲朋好友问到“你在哪儿上班”的时候,可以骄傲地回答出一家有名的大公司,或是一个有地位的职称, 像是医生、律师,或甚至只说自己在航空公司、科学园区也好,只要听起来混得还不错,大家总会对你投以羡慕的眼光。然而如果是在名不见经传的小公司上班,许多人也许就不想把公司名称说出来,因为会觉得有些丢脸。似乎大家是以大公司或小公司来衡量自己的价值。这种以到大公司才能衬托出身价的观念,是错误的,因为大公司是之前的人造成的,与你无关,进到大公司不代表你的厉害或重要性。     

该去大公司还是小公司上班

<正>我们都希望当亲朋好友问到“你在哪儿上班”的时候,可以骄傲地回答出一家有名的大公司,或是一个有地位的职称, 像是医生、律师,或甚至只说自己在航空公司、科学园区也好,只要听起来混得还不错,大家总会对你投以羡慕的眼光。然而如果是在名不见经传的小公司上班,许多人也许就不想把公司名称说出来,因为会觉得有些丢脸。似乎大家是以大公司或小公司来衡量自己的价值。这种以到大公司才能衬托出身价的观念,是错误的,因为大公司是之前的人造成的,与你无关,进到大公司不代表你的厉害或重要性。     

文秘工作者要争做“三种人”

当前,各级政府对办公室的要求越来越高,人们对办公室的期望也越来越大。面对新的形势,办公室要提高服务效能,创新工作局面,关键是要加强队伍建设,提高干部素质。只有一流的队伍,才能创造出一流的服务、一流的业绩。新时期的文秘工作者,要担当时代使命,创造一流业绩,必须善于争做“三种人”,即做可靠的人、用功的人、有心的人。     

对待橘子的态度

一个日本人因为心脏病做了外科手术，出院时医生给他看帐单，他突然气急攻心，昏厥，死亡。两个美国律师吃饱了没事做，在办公室里赛跑，其中一个近视眼撞破了玻璃，从摩天大楼里飞出，死亡。阿拉斯加瓦尔笛兹发生石油泄漏后，救援每只海豹的平均花费高达8万美元，在一个特别仪式上，有两只花巨款拯救回来的海豹在旁观者的欢呼与掌握中被放回大自然，但一分钟后，它们被一头杀人鲸吞入肚中。一个叫凯·拉纳加的恐怖分子在寄邮件炸弹时没付足邮资，而他忘了那是炸弹，于是打开邮包，被炸成碎片……     

“巨人”不慎也会跌倒

俗话说,神仙也有丢剑的时候。成功者也是人而不是神,必然可能有失误、失意和痛苦的时候。本刊"前车之鉴"栏目旨在探索成功者的某一失败教训。史玉柱,巨人集团董事长。以SAC2401汉卡发家,凭仅有的4000元人民币投入广告而一炮走红,成为中国电脑行业的一个奇迹。1994年,史玉柱被评为"中国十大改革风云人物",巨人集团当年销售总额奇迹般地达到3.6亿元,实现利税4700万元。"巨人"史玉柱曾经是中国杰出的成功人士。但面对巨大的成功,"巨人"不够冷静。1994年的业绩激发了高涨的创业热情,巨人集团打出了1995年销售额突破8     

美丽办公室需要正能量

“正能量”被评为2012年度网络热词之一。它指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感．眼下正受到大家的青睐。党的十八大召开之后,“美丽中国”也成为家喻户晓的新名词,为大家所津津乐道。办公室是一个综合管理部门,也是一个对外窗口,工作的好坏直接影响各部门工作的有效开展和整体对外形象。只有处处传递正能量。事事文明和谐,时时崇德向善,创建美丽办公室,营造一个和谐氛围。才能保障各项工作有效地开展。     

美丽办公室需要正能量

"正能量"被评为2012年度网络热词之一。它指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感,眼下正受到大家的青睐。党的十八大召开之后,"美丽中国"也成为家喻户晓的新名词,为大家所津津乐道。办公室是一个综合管理部门,也是一个对外窗口,工作的好坏直接影响各部门工作的有效开展和整体对外形象。只有处处传递正能量,事事文明和谐,时时崇德向善,创建美丽办公室,营造一个和谐氛围,才能保障各项工作有效地开展。     

控制你的上司

<正>只要你靠老板给发工资吃饭,那么在所有的人际关系中,与上司的关系是最重要的,也是最难处理的。我们现在越来越不善于处理与上司的关系了,我们整天坐在计算机前面,甚至已经开始忘记如何进行人与人之间的交流。还有一个原因就是人们对工作越来越没有安全感。在办公室里,大家总有一种压力和紧张感,这也阻碍了人们之间的有效交流。有很多人总是不自觉地把老板归到“敌人”那一栏,实际上,你大可不必如此。     

办公室里的健康“陷阱”

正"一天到晚敲键盘,肩膀和手腕都有些疼。""这把椅子坐得我腰痛!"不知您身边是否有朋友经常有这样的抱怨。长期坐办公室的人们,或多或少总有一些颈肩腰部的问题,诸如头疼头晕、背痛腰痛,甚至还有严重的颈椎病或腰椎间盘突出。这种在办公室坐出毛病的现象被称为"办公室陷阱"。我们的办公室里究竟有些什么陷阱呢?别扭的办公用品是健康陷阱很多人上班时大部分时间在用电脑,但大多数人的键盘     

往事

20世纪80年代,图书开禁,喜欢“突破常规”的李泽厚立刻从厌恶陈腐说教的青年人那里得到了呼唤和回应。那时的李泽厚十分风光,只要他在社科院哲学所上班那天,办公室里就挤满了全国各地来拜访他的人,和他一个办公室的同事都挤不进去。     

鼓掌杂说

<正>日常工作、生活都经常会和鼓掌有牵连。鼓掌看似一种普通的肢体语言,细细琢磨却很有意思。最常见的鼓掌是发自内心的。比如领导许诺要发奖金或者是要出去旅游,你和同事肯定会鼓掌相庆;再比如听了某领导抗震救灾的动员报告,大家热泪盈眶,掌声雷动。这是领导真情精彩的讲话,感染了大家,带动了人气。     

领导病了该多好

<正>最近,办公室主任老宋挺犯愁的,新来的领导是个铁面无私的人,整天板着个脸在局里踱来踱去,踱得局里每个人都不自觉地心慌起来。都说新官上任三把火,可不能等领导把火烧出来啊!局里的人都来找老宋商讨对策,老宋想了想,说,只要领导生病,就万事大吉了。多年前局里也有过这样一个新领导,有次他生病了,局里每个同事都跑去看他,把领导的心都看软了。老宋的提议很快得到了大家的一致认可。     

提高销售业绩之我见

每一位销售人员都希望自己有个很好的业绩,这不仅仅是公司的要求,更是自己的工作目标与自我要求。而在实际工作中,我们的销售人员往往会由于各种因素导致业绩不佳,个人业绩不好也会对整个公司的销售业绩产生影响。作为公司管理人员,对如何提高销售人员的业绩而苦思冥想、煞费苦心。笔者现将销售管理工作中的经验、心得与大家分享。