铁路运输企业薪酬管理制度存在的问题及优化设想

本文从四个方面对现行铁路薪酬管理制度存在问题进行剖析,对于所存在问题从薪酬管理角度提出了优化铁路运输企业薪酬制度的设想,理清铁路企业薪酬改革的总体思路。     

铁路非运输企业集团财务管理模式浅析

在2011年国家铁道部提出的要转变政府职能，落实铁路企业市场经营主体和法人责任的要求下，铁路企业实施多元化经营模式，壮大铁路非运输企业的发展规模成为铁路企业日益重视的问题，但目前我国的铁路非运输企业财务管理中还有部分问题影响铁路非运输企业的发展。本文中将从铁路企业的市场化入手，分析铁路非运输企业集团的财务管理，并提出自己的意见和建议。     

铁路非运输企业改制上市的重要关注点与建议

正在当前铁路政企分开的新形势下,迫切需要立足铁路非运输企业系统实际,对照企业公开发行股票并上市的最新要求,在梳理提炼铁路非运输企业改制上市的重要关注点的基础上,分析总结当前铁路非运输企业改制上市的存在的主要问题并提出对策建议。铁路非运输企业改制上市的重要关注点近年来,各铁路局按照专业化、规模化、集约化发展的要求,以提高产业集中度为核心,全面深入推进全局非运输企业的经营管理格局调整和资源优化配置,已培育打造了一批有规模优势、竞争优势和产业优势的龙头     

加强铁路非运输企业执行力建设的探讨

近年来,铁路实施的一系列改革发展举措,为铁路非运输企业提供了难得的发展机遇,同时也面临了更严峻的考验-执行力问题,要想克服客观条件的局限,在激烈的市场竞争中生存和发展壮大执行力是关键,执行力建设水平已成为决定铁路非运输企业发展的一个重要因素。但是,目前在一些铁路非运输企业中,执行力建设还存在许多缺点和漏洞,这与铁路改革和发展速度是不相适应的。笔者结合自己在铁路非运输企业中工作的实际情况,就当前铁路非运输企业执行力建设过程中出现的诸多问题进行了全面的分析,并就如何加强执行力建设水平进行了深层次的探讨。     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

关于加强铁路非运输企业物资采购管理的思考

本文通过对济南铁路局非运输企业物资采购管理现状分析,提出了加强非运输企业物资采购管理的现实必要性及对策措施。紧紧围绕铁路非运输企业适应铁路政企分开的新形势,强化市场主体责任,提高资产经营质量,在拓展市场实现增收的同时,通过强化物资采购管理,实现降本增效进行了深入探讨。     

铁路非运输企业加快管理转型的基础工作研究

实施管理转型既是企业的一项基础性工作,更是企业的战略性决策。随着多元化经营战略的提出与实施,铁路非运输企业成为了铁路局多元化经营业务二大板块的重要组成部分。为了适应当前发展不需要,铁路非运输企业加快管理转型,已成当务之急。本文对铁路非运输业企业管理现状进行了研究,对其加快发展的核心任务及管理转型的工作重点进行了探讨。     

对铁路非运输企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是以企业经营目标为中心,实现对企业生产经营有效控制的科学管理方法。我国铁路运输企业2004年开始推广全面预算管理,效果也十分显著。但全面预算管理在非运输企业并未得到有效推行。近年,随着铁路非运输企业理顺产权关系、组建大型企业集团公司,企业的经营质量、企业规模得到提高,需要以全面预算管理指导、统揽企业的各项经营活动。本文对全面预算管理在铁路非运输企业的实行进行思考。     

如何建立高效的薪酬管理制度

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的发展有至关重要的影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展适当可行的薪酬管理制度能够有效地激励员工,为企业创造出更高的利润。本文通过介绍薪酬相关的概念、应遵循的原则,以及针对这些原则提出怎样建立高效的薪酬管理制度。     

基于绩效管理视角下国有企业薪酬体系分析

<正>随着国有企业改革的纵深推进，企业只有建立完善的绩效管理制度和薪酬体系，才能充分调动员工的工作积极性，不断提高企业的经济效益和核心竞争力。本文从企业绩效管理与薪酬体系的联系展开研究，深入分析绩效管理视角下企业薪酬体系建设中常见的问题及形成原因，探讨完善企业薪酬体系的具体对策，希望可以为国有企业现代化治理构建完善的薪酬体系提供一些有用的参考建议。     

中小民营企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业留住人才、激发员工潜力、提升企业竞争力的重要保障。本文针对中小民营企业薪酬管理制度制定存在的理念缺失、结构失衡、战略缺失等问题,提出了完善中小民营企业薪酬管理的对策和措施。     

对山东省中小企业薪酬管理制度的调查研究

在当今世界经济呈现企业大型化、集团化趋向的同时,中小企业在活跃市场经济、推进技术创新、推动国民经济发展等方面都发挥着越来越重要的作用。薪酬管理制度是企业满足职工需求,吸引、激励人才,保持企业竞争力的重要工具。通过对山东省中小型企业薪酬管理现状的调查,发现企业薪酬管理制度存在的问题,探究问题的解决方案。     

宽带薪酬的适用性思考

在对宽带薪酬优势阐述的基础上,分析了我国企业引进宽带薪酬制度的适用性问题,重点探讨了企业组织形式、企业文化、绩效管理制度和组织管理支撑四个方面对引进宽带薪酬的重要性。     

浅析企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。本文分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

新形势下铁路非运输企业债权管理初探

本文通过对铁路非运输企业债权形成的主要原因及债权管理中存在的问题进行分析,并从债权的事前控制、事中控制及事后控制三个方面阐述非运输企业如何加强债权管理,从而降低企业财务风险,提高资金的使用效率。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

基于薪酬管理在员工激励和企业发展中的重要作用,本文提出良好的薪酬管理应该与公司效益、员工激励、员工忠诚度和企业文化紧密相连,探讨了现代企业薪酬管理制度的建立与设计,并针对我国企业目前薪酬管理的现状,结合联想集团的实例,对薪酬管理在企业人力资源管理中的应用进行了分析。     

浅析公平性理论框架在成长期企业薪酬管理中的重要应用

对于处于成长期的企业来说,建立合理、公平的薪酬管理制度势在必行。本文从薪酬管理在企业成长期所面临的挑战、公平性的理论框架以及以公平性理论为基础的薪酬管理设计原则这几个方面来分析公平性的理论框架在成长期企业薪酬管理中的应用。     

企业薪酬管理公平性对员工工作态度与工作绩效的影响

良好的薪酬机制是提高企业员工工作效率的重要基础。目前,薪酬是企业激励员工的重要方式之一,即便薪酬对员工的激励作用还没有得到管理界的普遍认可。这篇文章主要是对企业的薪酬管理的公平性作出必要的解释,并分析了薪酬管理制度对员工的工作态度和工作绩效产生的影响。     

试论煤炭企业薪酬管理存在的问题及创新对策

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段,做好薪酬管理工作是摆在国有煤炭企业面前的一项重要工作。本文围绕中国煤炭企业薪酬现状及其问题,提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

浅析自助式薪酬管理

薪酬是企业付给员工的劳动报酬,是员工从事劳动的物质利益前提,制定科学、合理的薪酬管理制度,激发员工的劳动积极性,以保证企业获取良好的经济效益是企业管理的重要内容.基于如此基础,该文通过分析当前我国企业普遍采取的传统式薪酬制度存在的问题,对薪酬管理的一种新的发展趋势--自助式薪酬的内容、特点及引入该管理理念的思考进行了初步探讨,以期能为我国的薪酬管理提供些许借鉴.