浅析企业中层管理者绩效考评体系的构建

现代社会是个市场竞争的社会,作为社会经济实体的企业,其竞争的本源已归结到人力资源的竞争,因此,人力是构成企业核心竞争力的关键性资源。中层管理者是企业的中坚力量,对中层管理人员进行合理有效的绩效考评,对于提高员工积极性和增加企业利润水平,进而实现企业战略目标具有重要的意义。本丈以中型企业为研究对象,在绩效考评相关理论分析的基础上,分析了企业当前中层管理者绩效考评的现状,探寻其绩效考评的主要问题及其原因。同时,结合目前企业的实际状况,对中层管理者的绩效考评体系进行重新构建。     

人力资源绩效考评体制缺失成因分析

绩效考评是企业经营管理工作中的重要任务之一,主要是针对内部员工日常工作绩效展开的考评活动,最终目标是引导广大员工树立正确的职业价值观念,提高个人、部门和组织的绩效。由于企业长期注重盈利收益水平增长,人力资源绩效考评工作未被重视,造成人力资源价值得不到充分体现。本文分析了人力资源的重要性,总结企业人力资源绩效考评体制缺失成因,提出构建先进人力绩效考评体系的综合对策。     

企业绩效考评急需澄清的五个问题

<正>系统的绩效考评按运作流程划分包括以下五步:①绩效考评标准体系的设计;②绩效考评的实施;③考评结果的分析和评定;④反馈考评结果及落实改进计划;⑤绩效考评结果的使用。这五个步骤是环环相扣的,其中任何一个环节出了问题都将直接导致绩效考评的失败。目前,对于绩效考评的认识问题主要集中在①、②、⑤三个环节,下面将     

公职人员绩效考评政治知觉影响因素探究——基于珠三角的调查研究

绩效考评政治知觉是被考评者对于绩效考评过程中主体间关系的政治性考量、政治性行为以及组织相关要素对其考评结果及其利益回报影响程度的感知。绩效考评政治知觉影响因素可以分为考评规则、反馈意见、解释行为、主观能动四方面,其中考评规则与科层、体系、互动之间均存在显著负向影响关系,反馈意见与互动之间存在显著正向影响关系,解释行为与科层、体系、互动之间均存在显著正向影响关系,主观能动与科层、体系之间存在显著负向影响关系。考评规则决定性作用的发挥对于绩效考评政治知觉有重要负向影响。     

基于委托代理理论的地方政府绩效考评机制研究

我国地方政府开始进行政府绩效评估实践以来,不断推进传统管理型政府职能向现代服务型政府职能的转变,目前已形成了一些具有中国特色的地方政府绩效考评体系。本文通过经济学方法,研究政府绩效考评的激励机制,即通过何种机制将上级政府指令转变为下级政府行动,并提出优化建议,以提高政府绩效考评的科学性。     

浅谈绩效管理的重要环节——绩效沟通与反馈

绩效沟通是绩效管理过程中的关键环节,关系到绩效管理是否能够取得实效、是否充分发挥作用。很多企业重考评过程,轻沟通反馈,这是一个误区。不能为了考评而考评,考评不是目的,关键是对绩效考评结果如何进行沟通和反馈,做好了这一步,才谈得上是绩效管理,才能达到持续改进组织绩效、员工绩效的根本目的。     

基于电力系统的绩效考评问题及对策研究

电力工业是国民经济发展的基础性产业.电力的安全、稳定和充足供应,关系到国家能源安全、经济命脉和社会利益.本文阐述了电力企业中绩效考评的重要意义,对电力系统绩效考评的现状和存在的问题进行了分析,阐述了企业员工绩效考评内涵,分析了现在电力企业中绩效考评中存在的问题,提出了企业员工绩效考评改进的对策.     

资本结构与股权结构对商业银行综合绩效的影响

依据商业银行三性原则及骆驼评价体系,采用主成分分析法构建了商业银行综合绩效指标,选用我国14家银行2007～2011年的面板数据研究了资本结构与股权结构对我国商业银行绩效的影响。结果表明:资本充足率及股权集中度能显著地影响商业银行的绩效;国有属性对商业银行综合绩效有正向影响,但不显著。     

中国农村商业银行经营绩效及其外部影响因素分析北大核心CSSCI

农村商业银行(简称:农商行)作为农村金融体系中的重要组成部分,承担着支持"三农"发展的重要使命,但由于农村信贷市场抵押品匮乏、农业生产风险较大等一系列问题,使得农商行在经营绩效方面较一般商业银行面临更大的挑战。因此,通过深入分析农商行经营绩效的影响因素,找出改善对策,对农商行的健康发展具有重要的意义。本文首先使用SBM方法对中国农商行的经营绩效进行综合评价,发现近年来农商行的经营绩效在整体上有所下降,但在不同地区又存在显著差异。然后分析了影响不同地区农商行经营绩效的外部因素,发现各地区农村经济和居民生活水平越高,农商行经营绩效越高,而农村生产风险越大,农商行经营绩效越低。农商行作为一类较特殊的商业银行,其经营绩效需要考虑我国区域经济的差异性,并在平衡股东价值最大化及支农效率的基础上,探寻长效发展的目标,这需要中央政府、地方政府以及农商行自身在不同层面给予支持与改进。     

风险视角下银行产品创新绩效评价模型

分析商业银行产品创新绩效水平对推动银行创新发展,提升竞争力尤为重要。考虑到商业银行产品创新过程中存在的风险,将信用风险作为非期望产出,纳入银行产品创新绩效评价体系,根据创新收入与风险之间是否存在同步关系,分别对非期望产出采用弱可处置性和强可处置性设置,构建基于数据包络分析模型（DEA）的固定相关模型（FCM）和变动相关模型（VCM）,用于商业银行产品创新绩效评价。此外,通过构建目标函数的产出优化模型,对FCM和VCM模型下的商业银行产品创新的目标收入进行估计。通过对两种模型下商业银行产品创新目标收入增加值进行分解,对银行风险管理水平进行讨论。最后,将提出的改进的DEA分析框架应用于中国上市商业银行进行案例分析,验证了模型构建的可行性,为商业银行产品创新绩效及相关问题提供模型参考。     

知识型员工绩效考评方法初探——以高校教师绩效考评为例

本文鉴于知识型员工固有的特点,以高校教师的绩效考评为例,从行为和结果两个方面分别对知识员工的任务绩效特征进行了归纳总结。在对知识员工绩效考评方法分类的基础上,结合绩效特征,探讨了几种与高校知识型员工相匹配的考评方法。     

T国有公司总部全员业绩考核体系建立探索

随着国有企业深入改革,现代企业全员绩效考核的实施对企业的经营与发展有着重要的意义。然而,在大部分国有企业没有建立起严格意义上的绩效考评体系,许多时候流于形式。本文以T国有公司为例,对现行的全员绩效考核体系进行调整和完善,提高员工绩效考核工作的科学化水平。     

试论预算管理与预算管理绩效改革

现代企业全面预算管理的绩效考核改革主要是对企业的预算执行情况和预算管理情况进行的绩效考评。预算管理绩效考评是对现代企业实施预算管理的实施情况、执行情况、实施效果进行检查、衡量、评定的全过程。本文将就预算管理与预算管理绩效考评进行分析,并提出在预算管理绩效考评中应注意的问题。     

我国事业单位人力资源管理模式探析

我国事业单位人力资源管理水平不能适应经济社会发展需要。本文根据我国事业单位发展现状和公益性特点,借绩效工资改革之际,通过与企业人力资源管理比较分析,提出了建立适用于事业单位的科学考评体系和调和性薪酬模式,并积极探索事业单位人力资源管理的新模式,以充分调动事业单位工作人员的积极性,提高公共服务水平,使事业单位健康有序发展。     

以绩效考评体系搭建企业管理平台

绩效考评体系在企业管理当中发挥作用,需要紧密结合企业实际。包钢电气公司在绩效考评工作中强化量化细化、奖罚对称、宏观管理与业务指导等原则,使绩效考评工作在实际工作中具有较强的可操作性,成为企业管理当中不可或缺的一部分。     

对于基层政府领导班子绩效考评的几点建议

我国基层政府权力过大、缺乏约束,亟待建立领导班子绩效考评体系。应从基层政府财政支出绩效审计、基层班子战略规划制定及实施效果等方面设计绩考体系,并采用三百六十度评估和科学排名方法确保考评的公平公正。     

合成绩效考评方法的应用及分析——以G公司中层业务管理人员为例

绩效考评作为绩效管理中的一个重要环节,对整个绩效管理的效果影响至关重要。本文就合成绩效考评方法进行剖析,结合人力资源管理理论与实际工作,以G公司中层业务管理人员任职考评为案例,综合运用各种绩效考评方法,探讨分析其运用效果,结果表明,合成绩效考评方法具有灵活性、科学性、合理性等优点,为今后企业如何更有效综合使用绩效考评方法提供经验借鉴。     

西方绩效预算的特点研究

绩效预算是一个复杂的系统,主要包括政府绩效评价体系、财政支出评价体系和组织管理体系三部分内容,绩效预算与政府绩效考评是包含预备包含的关系。本论文简要阐释了绩效预算的特点,分析了西方绩效预算在改革中的历程和侧重点,为我国实行绩效预算打下良好的理论基础。     

关于都市报中层骨干绩效考评的探讨

结合都市报特点,从都市报中层骨干的工作内容入手,探讨都市报中层骨干绩效考评办法,建立科学合理、便于操作的中层骨干绩效考评体系,促进市场化报纸健康发展。     

GRS在档案管理人员绩效考评中的应用研究

绩效考评,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。一、档案管理人员绩效考评的意义(一)有助于实现组织目标,使全体员工受益众所周知,组织管理的核心是人的管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。绩效考核是档案管理体系的重中之重,目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,激发其工作热情,确保工作的高效运行,最终使组织和员工共同受益。(二)绩效考评是档案工作发展的助推器