我国企业并购中的跨文化管理问题探析

随着我国经济的持续发展，国力不断强盛，中国越来越多的企业“走出去”，实施跨国经营，尤其近年来，我国企业开始实施跨国并购，并成为中国企业实施国际化经营的主要方式。随着中国企业海外并购及其风险的加剧，文化整合问题日益凸现。TCL并购法国阿尔卡特和汤姆逊公司后，经营亏损、企业整合困难重重一直困扰着TCL集团公司。近年来，我国企业跨国并购中出现的文化矛盾及跨文化整合问题已经成为我国企业在“走出去”过程中亟待解决的重要问题。     

跨国环境损害的多元纠纷解决机制

全球性的环境问题已成为世界各国不可回避的现实问题,解决跨国环境损害问题是健全和完善全球性环境问题的重要任务。本文通过对跨国环境损害的阐述,提出解决跨国环境损害的原则,进而阐明跨国环境损害的多元纠纷解决方式,对我国妥善处理跨国环境损害问题以及处理好与周边国家的关系,推动我国深入开展改革开放具有重要的意义。     

高职院校人力资源成本会计核算研究

知识经济时代人力资源是当前我国经济发展的重要资源,当前高职院校在人力资源方面已经逐步现代化,应当根据相关人力资源管理理论,对需要付出的人力资源成本进行现代化管理。目前高职院校人力资源成本核算存在着原始成本高、成本意识差、核算体系缺乏规划三方面问题;根据这些问题,只有采用相应的会计核算方式和成本节约方法,我国高职院校能够在知识经济时代更好地完成人力资源成本管理。     

我国企业跨文他管理的探讨

随着世界经济一体化的到来，全球出现了越来越多的跨国公司，这些公司有遍布世界各个国家和地区的分公司、合资公司及控股公司，公司内部会有来自不同文化背景的员工，公司的经营管理也会面对不同国家地区的文化差异。如何在各种不同的地区文化背景差异下，进行跨文化管理，制定出企业跨国经营的发展战略，也日益成为决定一个企业兴衰存亡的关键因素。     

现代人力资源管理方法与提高企业绩效研究

21世纪是知识经济的时代,也是人才的世纪,人力资源是企业经营运作的核心资源,拥有一支优秀的员工队伍是一所企业的系统高效运作的关键,而优秀的人力资源管理则是保障。在实际工作中,我国企业在人力资源管理上花费了不少功夫,并在长期经营的过程中,形成了一整套系统的公司和部门层面的规章制度。文中将针对现代企业的人力资源管理现状和存在的问题进行研究,寻找进一步提高我国企业绩效的方法。     

事业单位人力资源管理现状及保障措施

近年来人力资源管理理论在我国行政管理中广为借鉴和应用,人力资源已经成为最重要的资源,调查发现事业单位的人力资源管理还处于传统的行政性、事务性的人事管理,如何进一步完善事业单位人力资源管理已经成为学界研究的热点问题.文中通过总结分析事业单位人力资源管理中的问题,并提出了解决对策,以期为促进事业单位的健康发展做出有益探索.     

绩效考核:企业人力资源管理的滑铁卢?

绩效考核作为人力资源管理的工具和方法,其对于企业管理的重要性已在我国企业得到广泛认同,相当一批企业在这方面进行了积极探索,并投入了较大的精力。但是令人遗憾的是,我们看到真正通过绩效考核达到预期目的的企业却非常少,大多数企业最后不是流于形式,就是中途夭折。甚至可以说,绩效考核似乎成了中国企业改善人力资源管理的滑铁卢。是事实必然如此,还是我们在绩效考核方面的思路和方法存在问题呢?研究发现,恰恰是因为我国企业在很多时候对绩效考核的理解不全面、不系统甚至存在误解,才导致这项对于企业价值极高的工作难以收到预期成效。…     

浅谈我国人力资源会计实施的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,我国企业管理中越来越凸显了人力资源的重要性,原有的会计核算制度已难以满足现代社会经济发展的要求,人力资源会计应运而生。本文就人力资源会计的产生及具体内涵、在我国的管理应用、实施中遇到的问题、相应的对策和建议四个方面对我国人力资源会计进行研究分析,希望能对人力资源会计在我国的实施运用有所帮助。     

新东方：人力资源管理要精、细、专

人力资源思考最多的是，如何把人配备齐。但有的时候，人力资源部门和业务部门沟通时会感到很困难：人力资源的各种专业术语不能引起业务部门的兴趣，而业务部门谈的一些数据似乎离人力资源部门很远。要解决这个问题，人力资源要做增效和节约的工作，其中一个工作是基于经营规划的人力资源管理，另一个工作是优化人力资源管理的精细化管理。     

国企人力资源管理存在的问题与改革建议

通过对国有企业人事管理体制的现状、存在的问题及其原因进行分析,总结出国有企业人力资源管理在观念、方法和体制三个方面存在着弊端,并有针对性和重点性地提出了国有企业运用人力资源管理理论的思考和建议。     

物业管理模式优化路径分析

在经济快速发展的时代,诞生了越来越多的物业服务企业,企业间的竞争变得更加激烈;为了更好地提升公司竞争力,需转变管理理念,强化服务意识,优化物业管理模式。通过实地调查的方法,发现我国物业服务企业在服务管理理念,人力资源制度,收入分配以及服务内容等方面存在不同程度的问题,并针对 H 公司存在的问题,可以从拓宽物业服务范围,加强管理理念,提高创新思维,完善相关制度,合理有效的来对物业管理模式路径进行优化。     

跨国经营企业管理者的外语素质要求

全球经济一体化和经营国际化,使跨国公司进一步发展。中国企业要想在跨国经营中具备竞争力,就需要管理者走出国门,加强与世界的沟通与交流,借鉴国外先进的管理经验,吸收前沿的管理知识,在企业管理上达到国际水平。英语是当今世界的国际语言,许多前沿的管理知识和著作都使用英文作为载体,这就要求跨国经营企业的管理者具有一定的外语阅读、翻译和写作能力,以便快捷准确地获取信息。因此笔者认为,跨国经营企业的管理者应尽快具备以下几个方面的外语素质。     

浅析经济师人力资源管理在实践中存在的问题及解决方法

一个企业的发展离不开人力资源的管理,人力资源管理是对企业各类人才的管理工作,对培养各类专业人才起着积极的作用。经济师主要从事经济类业务,对企业的经济管理也有着重要作用,所以企业要重视经济师人力资源管理工作,企业不仅要对经济师人力资源管理存在的问题加以分析,还要一并研究出其解决策略,以此促进企业的经济发展。本文将对经济师人力资源管理中存在的问题以及解决方法进行浅显的探讨。     

我国公共部门人力资源外包的问题与对策研究

本文在以往国内外专家学者在公共部门人力资源外包领域研究成果的基础上,根据现有的理论依据和我国的现实国情,对我国公共部门人力资源外包的研究进展进行了归纳和总结。通过列举人力资源外包项目在我国公共部门应用的具体实例,同传统的人事管理方法作比较。最后总结归纳了现阶段我国公共部门人力资源外包在实践过程中出现的主要问题,并就相关问题分析原因并提出了相应的解决措施。     

塔尖与塔腰的分工与合作

我国企业对于人力资源管理工作的重视大抵缘于两个方面:一是企业在实际运行过程中,由于人力资源方面的约束(比如人才流失、员工工作热情不高、员工素质达不到要求等等)导致企业经营遇到困境或者发展受限,二是从国内外许多成功企业那里得知人力资源管理是企业获得竞争优势以及取得成功的重要源泉,因此希望以这些企业为榜样,力求通过人力资源管理水平的提高,提升企业竞争力和赢利水平。但是,很多企业在非常积极地学习了各种各样的人力资源管     

人力资源外包风险分析及解决策略

通过对人力资源管理外包的深入理解，诠释了人力资源管理外包过程中所存在的问题以及解决策略。本文详细列出企业人力资源外包管理中的风险以及常见的问题，并提出了规避这些风险的措施。     

有关目前教育系统劳资关系的探讨

随着我国经济体制改革和教育改革的深入发展,教育系统劳资关系的内涵及外延都发生了很大的变化。比如,教育系统劳资冲突的解决,不仅是一个经济问题、法律问题,而且也是一个人力资源管理问题。要解决这些问题,人力资源管理者不可或缺。     

企业战略性人力资源管理构建浅析

随着环境的不断变化，尤其是全球化和知识经济的发展，传统的人力资源面临诸多问题，已经不能适应新时代的要求，战略性人力资源管理作为一种新型人力资源管理理念、构建模式应运而生。本文从组织、能力、动力三个方面对战略性人力资源管理体系进行结构构建，以解决传统人力资源管理所带来的弊端，给企业带来持续性竞争优势。     

浅谈企业人力资源会计核算

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。我国建立人力资源会计的必要性1.财务信息使用者的需求。知识经济时代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。2.我国宏观经济管理的需要。我国人口众多,劳动力资源丰富,如何提高我国人力资源的素质,发挥我国人力资源的优…     

我国国有企业人力资源管理的问题与对策

随着我国经济实力的不断增强,科学技术水平也得到了有效的提升,企业的人力资源管理对于一个企业的发展来说占据越来越重要的地位。但是从我国当前的国有企业人力资源管理情况来看,大多数企业都没有建立起科学有效的人力资源管理体系,在国有企业的实际人力资源管理工程中,存在很多的问题和不足。本文针对当前国有企业普遍存在的问题进行分析,并针对这些问题提出了有效的解决策略。