浅谈企业形象的影响力

<正> 企业形象如同一面镜子,反映着企业的管理水平,员工素质的高低、企业对外信誉的好坏、发展后劲的强弱,是企业内在管理的综合性表现。 企业形象与企业素质 企业的形象如何,反映着企业的具体素质。主要表现在:领导班子是否团结,有战斗力;是否有发展后劲,竞争实力强;产品质量是否上乘,服务优质;是否坚持合法经营,效益显著;企业是否有凝聚力和向心力;企业内部管理是否制度     

建筑施工企业项目管理问题探讨

随着我国综合实力的不断提升,建筑施工企业在我国获得了快速的发展,但是在全球化趋势不断加剧的今天,建筑企业所面临的外部竞争压力越来越大。为了实现自身的稳定发展,建筑施工企业必须要积极加强项目管理,通过提高项目管理的质量以及水平提高自身的综合实力。     

企业文化建设的重要性探讨

企业文化实质上是一种竞争文化,在这种竞争中,企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产,在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲,企业也是一个文化组织,企业的生产经营活动不仅是产品竞争,而且也是文化竞争。因此,企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争,建设企业文化就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略,以文化决胜于市场,以企业文化推动企业发展,这是提高企业核心竞争力的关键因素。     

新时期关于打造具有煤矿特色的企业文化的思考

<正>企业文化是企业的灵魂,也是企业发展壮大和保持竞争优势的重要保证。在当前形势下,如何利用企业文化提升核心竞争力,发展壮大企业规模和实力,提高企业经济效益和提升企业形象、员工素质等,都是企业管理者必须面对和研究的课题。下面结合工作实际,就精心打造具有特色的煤矿企业文化谈几点粗浅的认识。一、新形势下加强煤矿企业文化建设作用随着煤矿企业的不断发展,过去的管理方式和机制已经远远落     

牵手CI战略 共同前进

随着中国加入世界贸易组织,随着外资银行、新兴的中国国内股份制银行的分支机构开始向全国范围渗透,一场金融竞争已悄然展开。中国各商业银行要迎接市场的挑战,必须在金融市场中塑造出独有的银行品牌形象。在拓展和竞争中提升企业形象,把文化渗透到银行经营模式之中。CI———英文即CorporateIdentity的缩写,又称CIS(CorporateIdentitySystem)。意思是企业形象识别系统,简称为CI战略。企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知,是企业状况的综合反映。CI战略是将企业经营理念与精神文化,运用整体传达给企业内部与社会大众,并使…     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

近年来,随着社会的发展、经济的进步,以及国际经济一体化的发展,我国的企业不仅要面对国际市场的竞争,还要面对日益激烈的国内市场的竞争。因此,企业只有具备了一定的自身优势,才能在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟,而创新就是企业提高自身综合实力的有效途径。本文则主要针对企业的经济管理创新和实践进行分析、探讨。     

论企业形象设计与塑造

当今世界，文化与经济密切联系、相互渗透，经济的发展离不开文化的参与乖支撑。随着经济向高层次发展，企业之间的竞争逐步从价格、产品质量和服务的竞争，发展到企业知名度和影响力之间的竞争。近年来世界上许多企业都把企业形象作为经营战略的重要组成部分，特别是美国、日本等发达国兴起了CI-企业形象塑造的热潮。成功导入CI战略可以使员工正确认识企业理念，形成充满活力的整体，塑造独特而牢固的企业形象，取得社会大众信赖并产生最佳的经营环境。本文从导入CI战略的必要性、面临的困难和误区、企业形象的设计原则及企业形象塑造策略等方面进行了详细分析和阐述。     

我国企业管理中诚信制度建设问题与对策

随着社会经济的发展,企业在市场中竞争越来越激烈,诚信逐步成为企业立足之本。企业管理中诚信制度建设越来越受到重视。经济与科技的迅速发展导致企业之间的竞争越来越激烈。良好的企业形象是企业可持续发展的前提,企业管理过程中需要全面分析诚信制度建设问题,不断优化制度结构,提升制度建设监督水平,为企业综合竞争力提升具有重要作用。诚信形象在企业管理中发挥越来越重要的作用,当前需要加强企业诚信建设,解决企业发展中的问题。     

加强基层医院人力资源管理的思考

<正>在医疗市场的竞争中,最关键的是人才的竞争,人力资源又在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。重视人力资源管理,提高人力资源质量,对医院的可持续发展、综合实力的提升具有极其深远的现实意义。因此,基层医院要实现可持     

我国企业形象塑造的若干问题

<正> 目前,企业形象的塑造已成为一种发展趋势,一些企业在这方面已取得了较大成绩,尝到了企业形象塑造的甜头。但也有不少企业因忽视企业形象塑造而吃了不少苦头。本文拟就我国企业形象塑造问题作些探索。 一、对企业形象塑造的认识 简而言之,企业形象是公众对某企业综合认识后形成的印象和评价,是企业留给人们的总印象。它由产品形象、信誉形象、领导形象、管理形象、机构形象和环境形象等构成。企业形象一方面取决于企业各方面的客观情况,另一方面又取决于公众的认识与感受。企业形象是现代     

建设企业文化的重要性研究

企业文化是企业综合实力的体现,是决定企业兴衰的关键因素。而企业间的竞争实质上是企业文化的竞争。因此,建设优秀企业文化是不断增强企业的竞争力的重要选择。本文简要介绍了企业文化的产生与发展,分析了企业文化在企业管理中的重要作用。且根据一些企业发展出现的问题提出了关于建设企业文化的建议。     

建设独特的企业文化 提高市场竞争力

在当今金融企业竞争中,金融产品越来越趋于同质化,市场竞争的实质变成服务和企业形象之争。因此,建设自身独特的企业文化,不断提高市场竞争力,对银行来说显得尤为重要。     

施工企业的项目成本管理

随着我国市场投资主体多元化，施工企业的竞争压力越来越大。应对严峻的形势，施工企业只有搞好项目成本控制，从源头做好，才能在激烈竞争的市场中求得生存和发展。因此，搞好施工企业项目成本管理，进而以效益为中心、最大限度地优化资源配置、提高企业的综合实力和增效能力是目前施工企业急需解决的关键问题。     

现代企业经济管理面临的问题及解决对策

随着现阶段我国社会经济发展水平的不断进步,各企业之间的竞争也越来越激烈,与此同时,国内企业的管理方式、模式和方法等方面的弊端也日趋明显。现代企业需要制定科学的管理方案来解决这些问题,从而增强企业的综合实力和竞争力。     

探讨如何加强企业管理来提高企业竞争力的措施

企业的竞争力和综合实力不仅指企业管理中具体的某一个方面,而是从最基本的企业管理方面着手,来提高企业的竞争力和综合实力,才能使企业在竞争中处于领先位置。为提高企业竞争力,使企业能健康有序快速的发展,能在行业竞争中处于不败之地,本文着重分析了影响企业竞争力的一些因素,对人力资源管理、质量管理、企业文化管理、创新能力管理等诸多要素分别进行了探讨,并提出了自己的一些看法。     

浅析油气勘探企业综合管理

企业综合管理水平的高低决定了企业综合竞争实力的高低，作为关系国家整体发展水平的油气勘探企业，其综合管理质量和水平是否能够达到预期效果就显得更加重要。本文从油气勘探企业的含义及特点分析入手，在归纳总结了一般企业综合管理工作作用的前提下，提出了油气勘探企业综合管理质量提升的若干意见，以供参考。     

留住人才就留住了希望

经济全球化和我国加入WTO后,机遇与挑战并存.综合国力的提高,其基础在于经济实力;而经济实力的关键在于科技创新和技术储备;科技创新和技术储备主要取决于科研基础和科技成果水平;而科研基础和科技成果水平则取决于科技人才队伍的创新能力和水平.综合国力的竞争,主要是经济实力的竞争,经济实力竞争的关键是科技竞争,特别是高科技的竞争.但归根结底,竞争的关键是人才的竞争,特别是高级人才的竞争.     

供水行业成本控制重点讨论

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样。在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制已成为企业管理活动的永恒话题,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平,在竞争中立于不败之地。本文就供水企业如何有效开展成本控制进行了探讨,总结出了几点重要的控制方法。     

建筑企业如何实施企业形象战略

我国即将加入世界贸易组织，建筑市场将逐步开放，必然将有更多的国外大型建筑企业进入中国市场，从事的建筑业务更加广泛。如何在众多的国内外建筑企业中彰显自己，以自己鲜明的标志和富有个性的企业形象给国内外公众和组织留下强烈的印象和认同感，树立自己的品牌，对一个建筑企业来说十分重要。 企业形象是多侧面、多层次的组合，是社会公众对企业的整体印象与评价。尤其是建筑行业在买方市场占据主导地位、竞争日趋激烈的情况下，企业形象直接关系到企业的生存和兴衰。因此，必须不断更新思想观念，改变传统的思维定势，有意识、有目的…     

培育上规模民营企业的竞争优势

上规模民营企业是民营企业中重要的中坚力量,在经济全球化和知识经济时代,上规模民营企业面临的是挑战大于机遇,成本上升挤压低附加值产业利润;战略管理和创新能力不足导致企业缺乏可持续发展能力。上规模民营企业在打造本企业竞争优势时应根据自身实力、未来发展方向将主要资源集中投入到培育企业核心竞争力、打造企业竞争优势上,提升科学管理和供应链管理水平降低企业总运营成本;增强战略管理和创新能力培育企业竞争优势。