教你给领导送礼的七大绝招

岁末年初,职场上更加热闹,既然节前的往来寒暄必不可少,那就认真思考思考,区分一下能送的礼和不能送的礼;年终奖是喜事,怎么才能喜上加喜,发的时机和方式也值得好好琢磨琢磨……     

有没有一本书教老松送礼

姚叶怎么也没想到,陶泽会光顾自己的网店老公去给老婆捧场当然没关系,要命的是,她的小店里摆着他送了3天不到的那款包。更让人郁闷的是,陶泽还装陌生人和她讨价还价,姚叶表现得很大方：“如果现在可以付款,300元好了。”     

给领导送礼：重“礼”经“品”

智联招聘曾经展开过一个关于“送礼的对象主要是谁”的调查，有37％的参与者选择了掌握职场“生杀”大权的上级领导；朋友占据了亚军位置，占34％；生意上离不开的客户占据了12％的比例：相对来说，亲属、一般同事、同学、老师和邻居的比例要少得多，分别是6％、4％、2％、5％和0.1％。     

给领导送礼:重"礼"轻"品"

智联招聘曾经展开过一个关于"送礼的对象主要是谁"的调查,有37%的参与者选择了掌握职场"生杀"大权的上级领导;朋友占据了亚军位置,占34%;生意上离不开的客户占据了12%的比例;相对来说,亲属、一般同事、同学、老师和邻居的比例要少得多,分别是6%、4%、2%、5%和0.1%.     

第一次在美国送礼

去年10月,我初到美国,在一家电子公司谋到一份不错的差事。我知道,圣诞节在美国是很隆重的节日。暗地里,我跟同事打听,这过节,肯定要给领导送礼物吧。他们一一点头,得到肯定答复后,我便时刻惦记于心,逛商场时处处留意,最后,一款精美的手表打动了我的心,但价格比较贵,我咬一咬牙,用半个月生活费将其买下了。心里虽然舍不得,但我想,在国内,给领导送礼,越贵重越受领导的喜爱,我初来乍到,这样做,到时领导一定会给我优待的。     

三个词教你学会当领导

作为一个好领导,你要讲道理、能带头、会说话;作为一个好下属,你要会听话、讲作息、懂列点。     

从送礼看中西方礼仪的文化差异

送礼作为礼仪的一个重要部分,在人际交往中有着重要的作用。由于中西方文化的差异,各国对礼仪的理解也有所不同,而且在送礼过程中的风俗和禁忌也有区别。本文旨在对这些现象进行对比研究,找出其背后的文化根源,以便对跨文化背景下送礼与礼仪及文化的密切联系有更深层的理解,从而减少实际交际中的误解,实现有效的跨文化沟通。     

“送礼”的胡婶

我从小在天津的北运河边（海河的支流）长大,大约在七八岁时喜欢上了画,那纯粹就是出于天性。对于出生在20世纪60年代的我来讲,那时候还没有系统的美术教育,那时叫上图画课。也巧,居住在紧靠河边的我们的老邻居,一户姓胡的人家叫玉和的也很好画画,他大我几岁,是我哥哥的同学,这样一来,我们之间就有了不断的书画来往,一晃,竟是四十年的光景。     

商务送礼的四个规矩

送礼是一门艺术,有其约定俗成的规矩。送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙,绝不能瞎送、胡送、滥送。根据古今中外一些成功的送礼经验和失败的教训我们应该注意下述原则: 礼物轻重得当一般讲,礼物太轻,又意义不大, 很容易让人误解为瞧不起他,尤其是对关系不算亲密的人,更是如此,如果礼太轻而想求别人办的事难度较大,成功的可能几乎为零。但是,礼物太贵重,又会使接受礼物的人有受贿之嫌,特别是对上级、同事更应注意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外,一般人就很可能婉言谢绝, 或即使收下,也会付钱,要不就日后     

人老腿不老的六个绝招

常言道,人老腿先衰。那么,怎样锻炼才能使“人老腿不老”呢,以下6招您不妨一试。1、干洗腿 用双手紧抱一侧大腿,稍用力从火腿向下按摩,一直到足踝,然后再从踝部按摩至大腿根,用同样的方法按摩另一条腿,重复10—20遍。这样可使关节灵活、腿肌与步行能力增强,预防下肢静脉曲张、水肿及肌肉萎缩等。     

让你的领导记住你

让老板记住你最擅长的20％Emily大学毕业后进入一家跨国公司当会计,很快升到中层管理职位。她总是准时结账,面对询问,也都能立刻拿出正确的财务报表。但是慢慢地,Emily觉得公司一些重大决策越来越与她无关了,而她再也进入不了晋升名单。     

过年送礼的商机与仕运

春节是中国人的大日子。过去,一过就是半个月,正月里从初一到十五,都是过年。有地方兴致高的,整个正月都算是过年,吃喝玩乐整30天。正月初一过去叫元旦,一大早皇帝大宴群臣,然后放假一月,让官员们好好歇着。官员们这一个月的吃喝玩乐,基本上取决于送礼。     

让你的领导记住你

让老板记住你最擅长的20%Emily大学毕业后进入一家跨国公司当会计,很快升到中层管理职位。她总是准时结账,面对询问,也都能立刻拿出正确的财务报表。但是慢慢地,Emily觉得公司一     

教你成功晋升

劳拉·克兰德尔在佛蒙特州斯托镇的一家豪华度假村做水疗中心协调员时,觉察到她的领导不太开心并正在考虑换工作。于是,克兰德尔自愿承担下更多工作、虚心向人求教、参加管理研讨班,借此学习处理领导份内的工作。     

学着管理你的领导

谁都巴望着能在职场上指点江山,可有时候,领导还真不是那么好当的。佟湘玉这个上司够不错了吧——"一个女流之辈,手不能提肩不能挑,还不会武功",却要掌管整个同福客栈,对内笼络团结杂役伙计,对外打点公安税务应付邻里关系,还要时刻留神竞争对手布下的种种圈套。     

你能做领导吗？

很多人都渴望当领导,但是很显然不是所有人都适合当领导,当领导需要具备怎样的素质呢？如果想成为一名领导需要做哪些准备呢？本期由《职业》杂志独家媒体支持倾力打造的MSN中文网《职场人生》栏目请到了北大纵横创始人王璞先生为大家答疑解惑。     

你能做领导吗？

很多人都渴望当领导,但是很显然不是所有人都适合当领导,当领导需要具备怎样的素质呢？如果想成为一名领导需要做哪些准备呢？本期由《职业》杂志独家媒体支持倾力打造的MSN中文网《职场人生》栏目请到了北大纵横创始人王璞先生为大家答疑解惑。     

传统领导风格对新生代员工的适用性

本文从中国传统的领导风格和新生代员工特征的匹配角度入手,首先总结分析了中国典型的传统领导特征与方式,然后基于新生代的特征分析了传统领导风格对于新生代员工的适用性。     

略论新时期高校领导水平的提升

知识经济时代的到来，要求高校领导适应新形势提高领导水平，高校领导要把创新思维作为决策前提，把激发、调动下属的创新潜能作为工作职责，把人文关怀作为重要工作方式，把协调好各种关系作为改善领导方式的重要追求。