博时基金公司：细节成就最佳雇主

博时基金公司(以下简称"博时")视员工为自己最核心的资产。博时认为,雇主品牌的意义主要有三个方面:一是对外,吸引优秀人才;二是对内,督促公司对员工更为关注;三是增加客户对优秀雇主的信任。     

基于雇主品牌的人力资源管理体系构建

一般来说,雇主品牌包括内部雇主品牌和外部雇主品牌。内部雇主品牌是企业对员工做出的价值承诺,准确描述企业的核心使命,并获得企业员工统一认同的价值观及战略目标;外部雇主品牌是区别竞争对手,向潜在员工传递的一个独特并且具有相当吸引力的工作环境。     

第三季度招聘步伐将放缓

2013年6月11日,万宝盛华集团发布最新雇佣前景调查结果。结果显示,2013年第三季度,中国雇主预期稳定的员工数量增长;中国大陆地区六大行业和九大区域城市的雇主均希望继续增加员工数量。然而,纵向来看,雇主招聘的步伐将有所放缓。     

有责任感可以创造奇迹

在进入大学校园做相关讲座的时候,我们经常被问及“雇主喜欢用什么样的人”、“雇主最看重员工哪方面的素质”之类的问题。因为行业之间的差异性,雇主对人才的需求点有所不同,但暂且抛开职业能力和职业性格不谈,雇主希望员工具备的关键素质具有相当的一致性恪尽职守、承担责任。     

有责任感可以创造奇迹

进入大学校园做相关讲座的时候,我们经常被问及"雇主喜欢用什么样的人"、"雇主最看重员工哪方面的素质"之类的问题.因为行业之间的差异性,雇主对人才的需求点有所不同,但暂且抛开职业能力和职业性格不谈,雇主希望员工具备的关键素质具有相当的一致性:恪尽职守、承担责任.     

宝石机械：同铸宝石辉煌，共享宝石人生

对员工和潜在员工而言,塑造雇主品牌可以强化沟通与协作,和谐群体关系,明确职业发展方向,使员工不断得到有效激励,提高个人绩效;对社会和客户等相关方而言,打造雇主品牌可以更好地回馈社会和公众,提高顾客满意度,从而树立良好的企业形象。——宝石机械     

仅仅让员工满意还不够--解读老板员工关系变化新趋势

随着人力资本竞争的日益激烈,雇主和员工的关系也在博弈中不断变化与发展.目前中国员工对雇主的心态发生了哪些变化?与过去相比,影响雇主与员工关系的关键因素有哪些?带着疑问,<职业>专访了华信惠悦咨询公司北京分公司总经理林杰文(Jim Leininger).     

飞亚达：真诚以待,创造品位雇主

好雇主,要从善的角度,用美的方式,做真的探索,用同理心去理解和接受他人;好雇主,要让员工快乐工作、快乐学习、快乐生活,让个人的成长、发展与团队的知识、情感分享同步。     

雇主品牌提升企业竞争力

随着经济转型,人才成为当今企业竞争的宝贵资源。越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性,并开始为人才提供尽可能多的机会与发展空间。实践证明,成功的雇主品牌可以增强员工满意度,提升企业的整体竞争优势;帮助组织找到符合组织价值观的人才,节约雇佣成本,改善雇佣时间,提高雇佣质量,减少雇佣双方的适配性风险;增加企业对人才的吸引竞争力,降低企业人力成本开支;带来优厚的财务回报。本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会邀请专家学者、名企高管齐聚一堂,共同探讨如何打造良好的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点,与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。     

行业之窗

欢迎参加第六届中国雇主品牌调研2011中国最佳雇主年度评选自2006年起,中国最佳雇主评选、中国雇主品牌盛典已成功举办五届,汇聚了超过50000名中国员工的意见,成为中国地区最具权威影响力的雇主品牌评选。运用国际人力资源管理协会、首都经济贸易大学中国雇主品牌研究中心的雇主品牌测评工具,     

雇主品牌：让人力资源管理从优秀到卓越——记第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

优秀雇主企业的共同特点是什么？雇主品牌的战略意义是什么？在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑？企业的社会责任如何履行？     

关注创造“雇主品牌”的“员工认同”

员工才是企业的真正财富——这是许多企业从实践中得出的共识。可不时听到的、看到的许多劳资纠纷,却又使你时时感到员工不过是让雇主任意支使、摆弄的一个"工具"。随着"大众教育"时代的来临,以及产业结构的提升,员工作为自我意识不断觉醒的"知识型工作者",已成为组织雇员的大多数。员工因追求自我和快乐工作而"反抗"雇主将其视为听话的"工具"的声音就会越来越大,轻则怠工,影响组织效率,重则弃雇主而去,严重影响组织的目标实现。平等、自由、得到组织支持而实现自我价值和组织目标,是现代员工的一致追求。当然,这不会一蹴而就,它是政府、企业、社会中介组织等共同努力的结果。     

南航集团：最受女性青睐的雇主

在智联招聘近日揭晓的年度中国最佳雇主（2012年）榜单中,中国南方航空公司从众多优秀企业中脱颖而出,荣膺“十大最受女性关注雇主”殊荣。作为一家拥有员工7万余人,运营总资产达1500多亿元人民币的大型国有航空运输集团,南方航空公司是如何打造雇主品牌的？又是如何关注员工幸福感,成为最受女性青睐雇主的？记者为您揭晓南方航空公司人力资源管理秘诀。     

什么样的老板／员工最受欢迎？

你在老板／员工眼中是什么形象？你是老板／员工心中的最佳雇员／雇主吗？     

让职业选择回归内心——GE中国推出“GE&ME”雇主价值新主张

近期,通用电气(GE)公司在中国推出"GE&ME"雇主价值新主张,并以"同道,同行"为口号,开展了系列主题活动。"GE&ME",即GE与我,顾名思义表达的是以"我"为核心的雇主价值主张,它将传统的雇主品牌营销赋予了不同的意义,抛开传统的、说教式的单向传播模式,强调从"我"出发,让员工讲述自己的工作感受和体验,鼓励更多员工分享职业主张和诉求。与此同时,企业根据员工诉求展开有针对性的主题活动,将企业文化和价值观变成个人体验,形成双向互动式的传播模式。     

雇主品牌:让人力资源管理从优秀到卓越——记第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

优秀雇主企业的共同特点是什么? 雇主品牌的战略意义是什么7 在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑? 企业的社会责任如何履行? 围绕雇主品牌—这一企业人力资源管理中的根本命题,在第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会上,与会的官员、专家学者和知名企业嘉宾进行了热烈而深入的探讨.     

雇主品牌构建与和谐劳动关系

和谐劳动关系是雇主品牌的根基对于一个品牌的评价,不同的角度可以有不同的解说。按照一般人的理解,有了知名的品牌就有了市场,企业喜欢它,老百姓也喜欢它。我们购物的时候,往往也会受到品牌效应的影响,更倾向于购买品牌较好的产品。一般而言,品牌越好,产品的质量就越有保证,售后服务就越好。雇主品牌也是一样,只不过雇主品牌的树立,靠的是企业的员工,比如企业员工的技术好、心态好、服务态度好等。     

解读“中国好雇主”评选

对于职场人士来说，选对雇主对于职业的发展有着至关重要的作用。然而，我们都知道“好公司≠好雇主”。许多利润丰厚、知名度高的企业并不一定是一个“好雇主”，因为可能在其中工作的员工的工作体验并不如意。那么，什么样的企业才不负“好雇主”的荣誉？近年来，各类“中国好雇主”评选活动试图为这一问题寻找答案。这些活动究竟是权威发布还是媒体炒作，评选活动能否为“中国好雇主”形象树立标杆典型企业，评选活动中揭示的信息对于雇主、雇员和社会有何意义？这些问题都值得我们进行深入解读。     

劳动合同中的竞业禁止条款

劳动合同与竞业禁止 劳动合同是劳动者与用人单位(或雇主)确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议.当前,随着市场竞争日趋激烈,人才流动的不断加快,越来越多的用人单位(或雇主)为了保护自身的权益,在与员工签订劳动合同时更加注重"竞业禁止"条款(也称竞业避让、竞业限制),以防员工在跳槽时损害单位的利益.     

独家揭秘：四大名企如何打造最佳雇主品牌

良好的雇主品牌可以提升企业的社会价值,吸引和留住最好的雇员,增强竞争优势。雇主品牌变得越来越重要的原因在于,在日益激烈的人才竞争形势下,员工更在意自己所服务的公司形象,更愿意为能够创造更多社会附加值的雇主服务。