浅谈工程项目业主招标管理

工程项目招标管理作为工程项目管理的一个重要环节在优化资源配置、保证工程质量和降低工程造价方面具有重要作用。本文阐述了业主招标的两种组织形式及三种常见方式,提出了业主招标过程中的应注意事项,旨在对业主招标管理有所借鉴。     

做好工程项目的招标管理探析

我国建设工程招标投标是严格按照法律法规进行的经济活动,秉承"公开、公平、竞争、择优"的原则,已经取得了很大的成绩,为国家节省了大量的建设资金。但是在实际的推行过程中依然存在不少问题,需要进一步加强管理,因此,在此我们将在下文对如何做好工程项目的招标管理进行分析。     

国际石油工程技术服务投标策略分析

随着我国企业越来越多的走出国门,参与国际间的投标之中,如何提高其中标率成为了全社会都关注的课题。本文从分析目前我国国际石油工程技术服务招标中存在的问题入手,进而指出参与投标过程中应当把握的原则,并提出相应的策略和应对措施。     

浅谈国际石油工程项目的风险控制

工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容,是一项十分复杂的系统工程。本文以我国石油企业国际工程项目风险为对象,首先进行风险类别的分析,其次借鉴国外相关的研究成果,针对我国国际石油工程项目风险管理中存在的问题,提出相应的对策。     

如何实现工程招标设备具有高性价比的思考

机电设备性能参数复杂．生产厂家众多,产品良莠不齐,作为工程业主,如何通过招标采购到满足工程需要的设备,同时达到控制工程造价的目的,成为众多在建项目业主急需解决的问题。本文从设备性能定位着手,以浙江省重点工程温州新状元水厂设备招标为倒,就如何通过优化招标细节宾现招标设备的高性价比进行了探讨与研究。     

探究工程项目管理的优化

工程项目管理是工程建设顺利进行,各项工程目标的得以实现的保证,我国工程项目管理虽起步较晚,但取得仍一定的成效。结合现实展望未来,我们必须进一步研究优化工程项目管理的思路:完善工程项目管理制度是基础,转变工程项目管理理念是前提,抓住工程项目管理成本是中心,突出工程项目管理人才是重点。     

论工程项目质量管理

工程项目质量涉及很多因素,全面把握才能最终保证在管理中实现高质量。     

论工程项目成本管理

项目成本管理,是一项企业得以发展的的基本策略,是一项长期而艰巨的任务。要想提高管理水平就要采用先进的管理理念和管理手段,依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径,制定经济合理的施工方案,提高机械的利用率和降低材料成本,获得效益最大化。     

高校小额度招标管理优化对策研究

近年来,随着高等教育事业的不断发展,高校小额度采购预算总额不断提高,直接导致高校小额度招标管理工作愈发复杂。虽然很多高校在小额度招标管理工作方面做出了努力,但是在实际的管理工作中还存在一些问题,影响小额度招标的顺利开展。文章首先阐述了优化高校小额度招标管理的意义,其次分析其现存问题及形成原因,最后提出相应策略,希望为高校在小额度招标管理工作方面提供参考。     

浅谈工程项目管理的综合优化

提高工程质量，降低工程造价，是我国公路建设能够持续、稳步发展的关键因素之一。笔者结合工作实践，从工程项目管理进行了分析探讨，提出了加强控制管理的看法和措施建议。     

工程项目评标方法浅析

文章介绍了工程建设项目招标主要评标方法,分析了各种方法适用范围及优缺点,强调了应根据具体的招标采购对象、特定的市场、环境、背景等因素,选择合适的评标方法.     

工程项目的优化管理

规范项目管理,提高项目管理质量,推进优质增效是施工企业长久不衰的主题。工程项目是施工企业经济效益的主要来源,也是企业的窗口。因此,抓好工程项目管理是施工企业的重中之重。完善项目部优化管理体系项目管理的怎样,在于管理水平。因此,建立起优化管理体系、提高管理水平至关重要。     

施工企业项目招投标管理优化研究

本文以我国公路桥梁施工企业为背景,分析了施工企业在招投标中面临的内外环境,探讨了企业项目招投标管理中存在的诸多问题,最后提出了优化企业招投标管理工作的具体措施.     

浅谈企业招标工作中的几点心得

正在现代企业的生产经营活动中,物资采购、工程技改、外委劳务等经营活动是必不可少的。为了保证经营活动的公平、公正、合理性,以及保障企业的利益,避免给企业带来法律风险及经济损失,招标是一种重要的确定合作客户及成交价格的方式。对此我谈一下在企业招标工作中几点心得。一、招标过程中应注意规避的几点法律风险企业的一切经营活动都应在遵守法律的前提下进行,这既保证了企业的利益不受损失,也保障了招标工作的顺利进行。而招标工作     

论工程量清单计价模式下建设工程招投标

<建设工程工程量清单计价规范>(GB50500-2003)从二○○三年七月一日起开始施行以来,对我国建筑市场产生了深远的影响、发挥了独特的作用.现就我国在推行工程量清单计价模式招标过程中招标人、投标人及评标人存在的问题以及相应的解决办法加以阐述.     

关于对工程量清单招标方法相关问题的探讨

采用工程量清单招标的方法是国际上普遍使用的通行做法,已经有近百年的历史,具有广泛的适应性,也是比较科学合理、实用的。实际上,国际通行的工程合同文本、工程管理模式等与工程量清单招标也都是相配套的。     

初步探讨工程招投标中的各种关系及问题

自《中华人民共和国招标投标法》实施以来,工程招投标在我国工程建设领域一直是焦点、热点。随着招标投标制度的不断深入开展,招标投标过程中的各种关系及问题日益突出。     

关于电力企业建设项目的招标采购管理分析

随着电网规模的扩展,招标方式下的采购监管也逐步普及。然而,由于企业在项目方面的投入增多,采购管理和招标的过程也暴露出弊端,引起了电力企业的关注。在这样的形势下,应当着手改造采购管理的措施体系,以便约束采购资金的运用,为企业创造更多收益。     

论工程量清单计价模式下建设工程招投标

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)从二○○三年七月一日起开始施行以来,对我国建筑市场产生了深远的影响、发挥了独特的作用。现就我国在推行工程量清单计价模式招标过程中招标人、投标人及评标人存在的问题以及相应的解决办法加以阐述。     

浅谈市政类交通安全设施工程招标失败的原因

正随着招投标工作的不断深入,市政类交通安全设施工程招标失败情况在杭州市日趋严重,近期,笔者结合自己的招投标监管工作实践,深入建设工程项目的业主、招标代理公司、投标单位内部,对市政类交通安全设施工程的招投标情况进行了针对性的探究。特别是结合市政类交通安全设施工程项目小、投标单位参与少、失败率高,部分项目反复重新招标均因入围不足三家而招标失败的情况。笔者走访约谈了此类项目的业主、代理公司、投标人,同时充分利用网络资源,对市建设信用网内参与市政类交通安全设施工程的企业及人员数据进行了细致梳理,现将有关调研情况整理如下: