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相似文献
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1.
重庆市提出了“一圈两翼”战略,描绘了重庆美好前景。“一圈两翼”是事关全局的系统性工程。“一圈”为主,“两翼”为辅;“两翼”不振,“一圈”难飞;教育不行,“两翼”不振。本文对两翼教育进行实证分析,提出两翼教育构想,探求两翼振兴之路,希望对“一圈两翼”战略早日实现有所裨益。  相似文献   

2.
国宝金丝猴     
浩然 《决策探索》2004,(1):90-90
“元旦”两个字,“元”是开始、第一的意思,“旦”是象形字,上面的“日”代表太阳,下面的“一”代表地平线,圆圆的太阳从地平线冉冉升起,象征一日的开始。元旦就是一年的第一天。  相似文献   

3.
一、关于“放” 在日常生活和工作中,“放”是一种重要的方法,譬如说,有一种养心的方法叫放下,有一种养生的方法叫放怀,有一种处事的方法叫放弃,有一种管理的方法叫放手……但对为政者而言,“放”不仅是一种方法,它更是一种心态、一种姿态、一种状态。为政贵在“放”,要学会“放”、善于“放”。  相似文献   

4.
在中国,“红”不仅是一种颜色,更是一种“红红火火”的美好愿景。 2012年这个秋天,“彩虹”“红”了。一夜之间更“红”了。 56年前的“彩虹”,是一家连年亏损,资不抵债,濒临破产,靠借贷度日的合作社成都市美光角梳生产合作社,自从有了刘荣富,“彩虹”的命运便开始逐渐变得“红”起来:  相似文献   

5.
棋与牌     
李欧 《领导文萃》2007,(6):171-174
中国象棋这玩意真怪,最无能的恰是最重要的,不称“君”“王”,却称“将”“帅”,大概是避讳吧。实际上,它们绝不会挂印出征,而只能深居“皇城”,除了敌方攻进“大内”时,或许能兔急反噬一口外,几乎毫无作为。“象棋”这一词,出现得很早,  相似文献   

6.
《决策》2012,(7)
“两会”代表参与政事的能力,是行政绩效和公共产出的具体化,也是执政能力和执政形象的具体化,当慎之又慎。中国的国家治理结构是一种“五政”模式:中国共产党“执政”,人大“律政”,政府“行政”,政协“议政”,各民主党派和人民团体“参政”。在这样一种政治结构中,  相似文献   

7.
祁彪 《决策探索》2004,(4):19-19
为官,理该求政绩,但不能捞政绩一以“不图虚名”为幌子,遇矛盾跑,遇困难绕,“坐镇”几年,地区面貌如故,群众生活依旧.这样的“懒官”、“庸官”,老百姓自然嗤之以鼻。相反,以“振兴经济”为招牌,不顾实际“拍脑袋”,不问民生“拍胸脯”,大搞“形象工程”、“面子工程”,祸害一方,遗患无穷,这样的“昏官”、“乱官”,老百姓更深恶痛绝。出实绩而不留劣迹,就是要求  相似文献   

8.
佳联妙对     
《领导文萃》2009,(15):107-107
一年端午节,明太祖朱元璋赐宴群臣,席间出一上联,联云:“端门北。午门南。朝廷赐宴于端午。”上联中的“端门北”中的“端”和“午门南”中的“午”合在一起,恰巧为“朝廷赐宴于端午”中的“端午”,要续下联有一定难度。  相似文献   

9.
微热点     
《经营管理者》2014,(11):9-9
#雾霾“常态化”,治理还有多少“非常态”?# 又一轮雾疆袭来,“应急响应”启动,秸秆屡成“罪魁”。禁烧“拘留”、关停并转、限行限号……船渐成“常态”,治理方案“一箩筐”,但结果多是“等靠熬”,一些地方仅靠环保部门的“单打独斗”问题更是突出。  相似文献   

10.
王玉堂 《领导广角》2002,(11):44-44
对领导干部来说,经常挂在嘴边上的往往是“同意”、“可以”、“行”之类的话,很少听到有人说“不”。其实,学会说“不”,不仅是一种修养、一种觉悟、一种境界,更需要有一种勇气,是领导干部应有的政治品格,也是拒腐蚀、守清廉、保本色的基本要求。  相似文献   

11.
腾中收购悍马虽然失败,但仍无损“腾中”在这一事件中向人们展示出的“小蛇吞大象”英雄豪情。同时,“腾中收购悍马”又是一次经典的公关策划,借助此一“并购案”,籍籍无名的“腾中重工”名动江湖  相似文献   

12.
忠县属于“一圈两翼”中的一翼。未来一个时期,忠县在“一圈两翼”竞相发展的新格局中如何崛起?我们的总体思路是:承接“一圈”,传递“两翼”,强点连线,城乡互动,建设库区生态经济核心产业带。也就是要从产业发展、基础设施、机制创新等方面积极与“一圈”全方位对接,借“一圈”发展之势,继续实施工业强县、对外开放与和谐发展三大战略,努力实现全县经济社会在库区率先加快发展。  相似文献   

13.
一直被人们关注的所谓民营企业家“原罪”问题,最近因为几个富豪接连落马,又成媒体关注的焦点。关于民营企业“原罪”问题的讨论,有两种具代表性的观点:一种观点认为,民营企业家的“原罪”问题,必须交代清楚,甚至应该“法办”,“原罪”问题不可赦免;而另一种观点认为,清算“原罪”问题过于“复杂”,“清算‘第一桶金’就是否定改革成绩”。  相似文献   

14.
大凡一讲“领导”,人们就认为是居高临下的指令、指令、指挥,是决策、决断,要求下属如何如何,是一种自上而下的关系。一讲“执行”,人们想到的就是“干活”,就要贯彻上级的指示、指令,实施上级的决策、决定,是一种自下对上负责的关系。时间长了,就人为地把“领导”与“执行”分割开了,把二者看作是两回事了。这是一种误解。笔者认为,二者是既联系又有区别的,但从广义来说,领导活动中应该包括“执行”的内容,“执行”应该在领导活动中占有足够的份额。  相似文献   

15.
汪名旵 《决策》2004,(12):18-20
抓住一次机遇,就能实现一次跨越;失去一次机遇,就会落后一个时代。机制是“1”,后面的很多事情是“0”,没有这个“1”,有再多的“0”也没有用。  相似文献   

16.
汪中求 《领导文萃》2008,(11):114-116
中国历来都有重大轻小的传统。或许是由“泱泱大国、心胸开阔”的华夏血脉承载的一种粗犷,或许是由“天将降大任于斯人”的人文理念铸就的一种傲气,或许是由“大事不拘小节”的文化氛围熏陶出来的一种性格,在我们的文化中,人们对凡是与“小”字沾边的东西——“小人”“小气”“小心眼”“小节”“小事”等,避之唯恐不及。其结果是:人们都愿意做大事,而不愿意、也不屑于做小事。  相似文献   

17.
“亲和”,在中国的思想文化中有着极深的根。中国民间的年画中有两个人物:一人手持荷叶,一人手棒盒子,叫做“和合二仙”,所谓“和合”,就是对万事万物抱着一种平和的心态,因此,“和合”历来是中国人所信奉的生活指南。“和合”中的第一个“和”,是指调和、和谐;第二个“合”,是指合作、合一,而无论是调和、和谐,  相似文献   

18.
《决策探索》2011,(7):91-91
有人说,酒就像一碗粥。此话不无道理。酒就是一杯多种风味物质熬制的“粥”,但,“粥”也各式各样,“粥”中“料”的多与少,熬“粥”的方式都决定了酒风味的丰满度与和谐度,决定了好喝还是不好喝。中国名酒中,有一种酒以“料”多、“熬”制方式地道而著称,它就是古井贡酒·年份原浆。  相似文献   

19.
周文革 《领导文萃》2008,(18):54-56
明朝初年的政治舞台上,曾连续上演了两幕“削藩”的好戏,两出戏的导演,一是建文帝,一是永乐帝。同样是“削藩”,结局却有天壤之别,建文帝“削藩”,激起“靖难之变”,结果江山易主;永乐帝“削藩”,从容不迫,众王俯首。  相似文献   

20.
朱又可 《领导文萃》2008,(24):40-40
目前看到一段未公开的资料,记录了原广东省委第一书记任仲夷的一段讲话。任老讲“和谐”。他说是按照字面意思来理解,并说这是他自己的说文解字:“和”,就是每个人都有粮食吃,“口”字旁边一个“禾”嘛:而“谐”呢。是“皆”加一个“言”,让人人都说话。“人人有饭吃,人人畅所欲言,不就是‘和谐’吗?”看过者无不大笑。  相似文献   

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