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1.
建设单位是建设项目的管理者,严格控制建设项目的工程造价是建设单位的一项重要任务.工程造价的控制工作做得好与坏直接关系到基建投资是否合理利用,投资效益能否最大化.本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法. 相似文献
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基本建设是一项系统性工程,涉及面很广.作为一个工程技术管理人员,在项目实施阶段除了做好质量、进度、安全三控制外,还应当做好投资控制,加强工程造价的管理.投资控制和工程造价管理是一项系统性工程,从项目的可行性研究、决策阶段、项目总体规划、设计阶段、项目招投标、项目施工及竣工结算阶段,都贯穿着投资控制和工程造价管理问题.本文着重就项目实施阶段投资控制和工程造价管理谈点体会. 相似文献
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由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备 相似文献
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在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。 相似文献
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工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部固定资产投资费用,它贯穿于工程建设的各阶段,是项目决策的依据、制定投资计划和控制投资的工具,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的指标.因此研究工程造价有效控制具有十分重要的意义.本文就如何有效地进行工程造价全过程控制谈一点个人意见. 相似文献
6.
我国加入WT0后,作为投资主体的建设单位如何转变职能,寻求更为有效的控制工程造价的途径,结合国际惯例和多年实践经验,本文对此进行了分析和探讨,重点对建设过程中各阶段工程造价的控制任务和具体措施进行了探讨,以达到对工程造价的全过程管理。 相似文献
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工程造价管理就是要合理确定和有效控制工程造价.要合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.随着社会主义市场经济逐步发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施控制工程造价是一个至关重要的问题. 相似文献
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为提高工程造价管控质量和效率,实现工程造价管理目标,建设方委托造价咨询单位在建设期内,对工程造价和投资做出主动控制,达到投资预期。 相似文献
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建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨. 相似文献
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随着城市化进程明显加快,城市建设品位的提高,各级政府对市政道路工程方面的投资日益加大,审计部门服务于地方经济社会建设方面的作用日显重要,工程造价跟踪审计作为政府投资项目的工程造价监管的新举措,正逐步受到政府部门的重视和社会公众的瞩目.研究结果表明,市政道路建设项目跟踪审计对建设项目的科学决策,及时纠正项目建设中存在的问题,促使建设项目提高经济效益和在保证质量的前提下按期完成,保证合理、合法地使用建设资金,正确评价经济效益,总结建设经验,提高建设项目管理水平具有十分重要的意义. 相似文献
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对建设项目工程造价的控制应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价控制应是建设项目工程造价控制的重点。本文从建设单位角度进行分析,重点论述在项目实施阶段对工程造价的控制,主要应通过招标管理、现场管理和结算管理等措施来体现,力求在确保工程质量和工期的前提下,实现对建设项目工程造价的有效控制。 相似文献
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建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理.就是要合理确定和有效控制工程造价.其目的不仅在于把项目投资控制在计划之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展.工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施.使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道, 相似文献
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工程造价管理是工程项目管理的一个重要内容。加强工程造价管理就是要合理确定和有效控制工程造价,目的不仅在于把项目投资控制在公允范畴之内,更在于合理使用人力、物力、财力控制固定资产投资效益,以实现工程建设的经济效益和社会效益。 相似文献
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在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是每位企业项目管理者都比较关心的问题。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深化,建筑领域也迅猛发展,如何采取科学、有效的措施来加强工程造价管理,是当前投资和造价改革的一项重大任务.有效的工程造价管理不仅能够提高企业的效益,而且能够促进我国建筑领域更加稳定、持续、规范化发展.本文主要分析工程建设前期、施工期和使用期影响工程造价的因素,进一步探讨建筑企业如何有效地控制工程造价,进而提高企业的经济效益. 相似文献
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<正>工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在工程建设进展的不同阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。如何对工程造价进行有效的控制,在确保工程质量的前提下合理确定并降低工程的造价,提高造 相似文献
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本文从目前常用的项目工程造价审计方法入手,认真分析政府投资建设项目工程造价审计现状,并努力探究完善造价审计的相应对策,以供参考. 相似文献
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<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制 相似文献