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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 625 毫秒
1.
基于模糊综合评价法的农产品区域品牌竞争力测评   总被引:3,自引:0,他引:3  
品牌竞争力是衡量农产品区域品牌发展程度的重要标志,对区域经济可持续发展有重要意义。文章针对农产品区域品牌竞争力的层次性和模糊性特点,利用模糊综合评价法建立了具体的评价模型。运用该方法可以对农产品区域品牌竞争力进行有效测评,明确其努力的方向,进而可帮助农产品区域品牌提升其竞争力,获得竞争优势。  相似文献   

2.
陈洋洋 《统计与决策》2012,(15):177-179
中小型企业作为国家近些年来着力扶持的对象有着极大的发展空间,也逐渐成为各银行主要放贷方。建立有效的中小型企业绩效评估体系不仅可以作为银行判断放贷与否的依据,也可以使企业对自身综合绩效有充分认识并明确改进方向,便于提高企业竞争力、获得竞争优势。文章运用"模糊综合评判"方法,对深圳上市公司建筑工程板块中的5家中小型企业的绩效进行了评测,并根据评测结果分析得到了企业的现况,并针对企业不足的方面提出了改进建议。  相似文献   

3.
低碳经济时代强调通过环境规制提升企业低碳竞争力,而选择不同的企业环境战略会使环境规制对企业低碳竞争力产生不同的影响.外生型环境战略不仅使环境规制政策失效,而且在长期内会使企业面临较高的规制成本和机会成本,使企业不能提升低碳竞争力,最终被市场淘汰.内生型环境战略是企业通过技术创新和制度创新主动进行污染防治和产品管理,不仅可以使企业获得成本优势,而且可以提升低碳竞争力,从而实现环境保护与企业竞争力的双赢.  相似文献   

4.
21世纪国家之间的经济竞争将突出地表现为城市层面的竞争。提高城市发展竞争力,就是发挥城市的长处,完善不足,使城市的发展优势和各方面的优势得到提高。因此,提高城市竞争力是各个城市、区域的发展方向。一、国内外城市竞争力及评价指标体系研究简介城市竞争力研究是个新课题,其概念看似明确,却有许多解释,竞争力不同于企业竞争力和国家竞争力,主要表  相似文献   

5.
县域经济竞争力评价   总被引:1,自引:0,他引:1  
金辉  钱焱  苗壮 《统计与决策》2006,(20):57-59
县域经济竞争力的提升必须建立在了解县域经济竞争力现状的基础之上,进而才能对其进行分析,得出其提升的有效方法。而要解决以上问题,需要一套科学合理的县域经济竞争力评价体系。通过运用这套评价体系,不仅可以正确评价县域经济竞争力的现状,而且通过评价分析可以得出提升县域  相似文献   

6.
在全球竞争的挑战下,成功地区与成功的企业一样,往往拥有自己的核心竞争力,区域的核心竞争力往往表现在地方特色产业集群上。产业集群是指在某一种特定领域(通常以一个主导产业为主)中,大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚形成强劲、持续竞争优势的现象。集群的形成实际上使得企业核心力通过聚集获得了企业无法获得的整体功能和系统功能,区域核心力也得到了较大的提高。  相似文献   

7.
黄娟  肖芬 《统计与决策》2013,(2):109-112
文章采用因子分析法对影响服务外包的诸因素进行甄选,从一个新的视角得出评价服务外包承接地竞争力的指标体系,再将武汉市与其他20个服务外包示范城市的外包竞争力进行横向比较.结果表明,武汉在吸引服务外包的城市服务设施水平方面具有较大的竞争优势,其中最主要是由于武汉高等教育优势明显.但由于武汉市经济发展和服务外包企业竞争的劣势地位使其在吸引服务外包综合竞争力方面在全国处于相对弱势.因此着力发展第三产业,改善经济发展环境,提高企业自身质量才是武汉市提升服务外包竞争力的根本出路.  相似文献   

8.
只有在一定区域内形成一大批有竞争力的优势企业,拿出市场公认的优势产品,占有高比例的市场份额,才能提升该区域的竞争力,并逐步形成核心竞争力。因此,提升企业竞争力是四川构建核心竞争力的关键,也是根本。  相似文献   

9.
虽然我国已有极少数企业开始意识到核心竞争力的重要性,开始思考自己现有的核心竞争力是什么,甚至将来要建立什么样的核心竞争力。但是,对多数企业来说,能够有意识地规划自己的核心竞争力,并且付诸实施的却不多。这表现在以下几个方面:对核心竞争力的内涵,或者说内在结构认识不足,致使他们对核心竞争力的认识比较模糊,从而不能明确自己现有的核心竞争力是什么,将来要建立什么样的核心竞争力,而这正是成功实施核心竞争力战略管理的重要前提;对如何培育和提升核心竞争力认识不够,因而不能明确建立或增强核心竞争力的途径;对如何发挥已有的核心竞争力,把核心能力转化为现实的竞争优势缺乏清楚的认识。  相似文献   

10.
董常亮 《统计与决策》2007,(21):185-186
企业信任营销的本质是在企业与员工以及顾客之间建立一种互信互利的关系,它是企业赢得竞争优势的源泉。本文分别从企业信任营销组合关系、企业信任营销是吸引顾客的重要因素、制度信任营销是企业发展的战略性资源以及企业信任营销是企业培育核心竞争力的关键要素等几个方面进行了分析。  相似文献   

11.
试论企业竞争力指标体系的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
优胜劣汰,适者生存,这是市场经济固有的规律要求。企业要想在激烈的竞争中求生存、求发展,就必须不断增加自身的竞争力。因此,竞争力指标体系的构建就成为市场经济条件下,企业统计的重要任务。企业竞争力主要体现在四个方面,即产品竞争力,技术开发力、市场应变力、盈利力。按照指标设置的科学、合理、全面、可比的原则,可将企业竞争力指标体系分为四大类,即产品竞争力指标、技术开发力指标、市场应变力指标、盈利力指标。  相似文献   

12.
论企业的核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业核心竞争能力的界定 企业核心竞争力是企业竞争优势的主要来源和价值增长的重要保证.自从1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G Hamel)在哈佛商业评论上发表<企业核心竞争力>一文,提出核心竞争力是"企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力,其实质是谁能比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力".并由此国内专家学者和企业界都普遍认为核心竞争力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力,主要表现在产品、技术、销售、企业文化或管理等等方面的优势.  相似文献   

13.
安徽县域经济竞争力评价   总被引:2,自引:0,他引:2  
王贤海 《统计与决策》2006,(10):154-155
县域经济是国民经济的基本单元,是区域经济的重要组成部分.加快县域经济的发展,对于繁荣农村经济,提升中国经济的总体竞争力,都有着特别意义.本文以安徽县域经济竞争力为视角,通过一种自建的测评体系,从比较优势力、产业竞争力以及政府调控力等方面,就提升县域经济竞争力提出对策与建议.  相似文献   

14.
文章认为营销导向除了可以对突破式创新产生直接影响效应,还可以通过作用于组织学习,进而对突破式创新产生间接影响效应.实证检验的结果表明,不但两种影响途径均成立,而且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当通过提升营销导向以及营造组织学习氛围,从而刺激突破式创新的启动和实施.  相似文献   

15.
一、中国电信强化企业核心竞争性的必要性 自1990年哈默和普拉哈拉德首次提出“核心竞争力”观点后,随着实践的发展和理论研究的深入,核心竞争力的培育越来越受到人们的关注。尤其是对于企业来讲,如何获得、培育和不断强化、提升自身的核心竞争力,实现企业的长远稳定发展成为企业发展过程中最为关键的问题。  相似文献   

16.
企业竞争力是企业在市场竞争中求得自身生存与发展,战胜竞争对手,不断开拓市场,提高市场占有率的优势和能力。企业竞争力是企业生命力的表现。企业竞争力的强弱,决定企业在市场竞争中的地位和生存与发展的前景。我们测度企业竞争力,特别是综合竞争力,对客观  相似文献   

17.
赵雪萍  刘军 《山西统计》2003,(10):25-26
数据库营销在西方发达国家的企业里已相当普及,因为它已经成为一个企业在新的时代建立新的竞争优势的有力工具。而在我国,很多企业对数据库营销存在着不同程度的误解甚至毫无所知,使数据库营销这样独具竞争力的营销工具在中国企业中尚未发挥应有的作用。在科技与信息高速发达的今天,政府及企业应意识到这些问题的存在并采取相应的措施完善数据库营销,让数据库营销发挥最大的作用,使企业在激烈的市场竞争中站稳市场,以求稳定和持续发展。  相似文献   

18.
文章通过实证检验的结果表明,营销知识管理不但对企业创新绩效产生直接影响,而且能够通过组织学习对企业创新绩效产生间接影响,并且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当加强营销知识管理,进而保障和提升企业的创新绩效.  相似文献   

19.
在我国加入WTO背景下,江苏只有选择“立足比较优势、创造竞争优势、提升综合竞争力”的积极应对战略,方能在新一轮竞争中掌握主动、率先发展。提高技术转换能力是提升竞争力的主旨,提高企业竞争力是提升竞争力的核心,并通过结构调整和环境优化,最大限度地将江苏现实优势转化为竞争优势,同时努力促进劣势转化为优势,在经济全球化进程中争取收益最大化。  相似文献   

20.
企业竞争力的综合测度   总被引:7,自引:0,他引:7  
企业竞争力是企业求得自身生存与发展、战胜竞争对手的优势和能力。企业竞争力包括企业产品竞争力、企业技术开发和创新竞争力、企业市场营销竞争力、企业制度创新竞争力、企业管理创新竞争力、企业文化竞争力等六个方面。我们采用AHP法(层次分析法)综合测度A、B、C三个企业的竞争力并排序。  相似文献   

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