中北大学文印市场价格卡特尔分析

为牟取超额利润，中北大学周围的文印服务提供商利用学校地理位置特点，结合文印服务特性，成立了价格卡特尔——中北文印协会。本文首先运用经济学、法学相关理论对中北大学文印市场价格卡特尔进行介绍；其次对中北文印卡特尔的形成原因进行分析；最后总结了文印卡特尔崩溃的原因。     

以人工成本管理促企业竞争发展

人工成本管理的目的是为了促进企业实现经营目标和提高经济效益.本文论述了人工成本管理的含义和人工成本管理的内容,并对公司的人工成本管理进行分析和提出加强公司人工成本管理的建议性措施.     

4S店的人力资源管理探讨

在全球化的经济形势下,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人才主动性、积极性和创造性的调动和发挥,最终决定着企业的生存和发展。面对现实挑战,买方市场的到来,4S店在新形势下的人力资源管理战略,将直接决定其在行业"洗牌"后的命运。     

公司治理结构与业绩评价的相关性分析

企业改革是一个全方位的过程,仅靠完善公司治理层面无法达到提高企业竞争力的目的,还必须有管理层面的改革同时进行。本文主张将公司治理与管理结合起来,并根据公司的治理结构提出业绩评价体系应分为两重:一重为外部业绩评价,主要服务于公司治理;一重为内部业绩评价,主要服务于公司管理。如此,整个业绩评价体系将治理与管理有机结合起来。     

盈余管理、高管薪酬敏感度和股权结构

文章研究了新会计准则实施后上市公司的盈余管理行为,以及高管薪酬如何受到盈余管理后的盈余影响,发现公司普遍通过投资收益进行盈余管理,投资收益显著提高高管薪酬水平。进一步研究了股权结构对盈余管理行为和薪酬业绩敏感度的影响,结果表明国有控股、股权集中的公司盈余管理程度和高管薪酬业绩敏感度低于非国有控股、股权分散的公司。说明国有控股、股权集中的公司可以有效抑制管理层的盈余管理行为,但是对薪酬业绩敏感度没有治理作用。     

国外大石油公司的战略成本管理及其启示

石油市场的竞争最直接的体现是成本的竞争。近年来 ,战略成本管理作为成本管理理论的发展趋势 ,逐渐被国外大石油公司所采纳。我国石油公司应全面引入战略成本管理理论和方法 ,应用价值链分析拓宽成本管理的范围 ,完善会计信息系统 ,以提高国际竞争力     

论内部控制与公司治理的互动关系

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理有着密不可分的关系。     

基于我国商业银行开展公司金融业务的客户资源管理研究

公司金融业务是现代商业银行经营的主要业务之一,保持同公司客户的长期合作,增强公司客户的忠诚度和对业务承办银行的信任度,实现企业与银行的双赢,即客户资源的有效管理,是决定商业银行开展公司金融业务成效的关键。本文从商业银行公司金融业务的特点出发,研究客户资源管理在现代商业银行开展公司金融业务中的重要性,同时结合我国商业银行实际情况,探讨我国商业银行如何通过加强客户资源管理来提高公司金融业务的经营水平。     

内部控制与公司治理的结合点

本文试图探讨如何通过公司治理的约束强化公司的内控框架,寻求内部控制与公司治理的逻辑整合,建立超越COSO的更广泛意义的内部控制体系。从而充分发挥内部控制与公司治理的作用,达到对内加强公司管理、对外提高公司经营效率的目的。     

论知识管理与信息管理

知识管理是知识经济时代的一种全新的管理理念 ,其出发点是为了充分利用公司的知识智慧、创造能力以提高自己的竞争能力。信息管理是知识管理的基础 ,知识管理是信息管理的最新发展阶段 ,与信息管理相比 ,知识管理通过管理知识资源和人力资源使单位内部的知识资源加强交流 ,其目标是知识创新和知识共享。知识管理主管是公司内部负责知识管理的高级行政官员 ,其工作重点是确保公司的最重要的资产——知识发挥最大效益 ,而信息主管的工作重点则是技术与信息的开发利用     

我国银行不良资产管理实践的理论探讨

银行不良资产问题必须及时、快速地加以解决.资产管理公司在解决我国银行不良资产问题的实践中总的业绩不错,改善企业治理结构、加快资本市场改革步伐、建立良好的司法环境将提高资产管理公司的运营质量.     

金融资产管理公司的市场结构与绩效

运用现代产业组织的“有效结构假说”等相关理论,对形成金融资产管理公司不良资产的结构性因素包括市场份额、市场集中度和市场壁垒等项关联指标进行分析,同时对财政部经营目标的完成情况进行对比分析。分析认为,垄断型的市场结构是制约资产管理公司提高经营绩效的重要因素。分析结果表明：要不断提升资产管理公司的经营绩效必须改变其市场结构,加强公司的约束机制与激励机制建设。     

上市公司现金流量质量分析

现金流量的质量是影响公司生存与发展的关键因素。本文阐述了如何进行经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量的质量分析 ,从而对报表使用者提高经营投资决策水平 ,对公司管理当局改进现金流量的动态管理提供启示。     

构建党群管理体系 提升党群工作质量

长航南京长江油运公司（以下简称公司）党群管理体系建立于2001年1月。4年来，公司各级党群组织按照“边实践、边探索、边改进、边提高”的思路，扎实抓好体系的运行工作，不断提高公司党群管理的水平，取得了明显的效果。     

KPI方法在量化管理中的应用研究

关键绩效指标是对公司运作过程中实现战略的关键成功要素的提炼和归纳,是把公司战略目标分解为可运作的远景目标和量化指标的有效工具。将KPI方法运用于量化管理,不仅能够提高量化管理的效率,而且能够确保公司战略目标的实现。运用KPI方法进行量化管理一般包括公司价值链分析、定义 关键绩效领域、确定战略性流程、设计流程指标和职能级指标、构建指标逻辑和KPI指标属性测试等程序。     

机场委托管理的若干法律问题

委托管理有利于提高管理专业化和机场运营效率,已在中国得以适用。但中国法律对这种新型机场管理模式的规定有所缺失,对机场管理公司的资质、投资主体和有关安全的行政法律责任主体没有专门规定,从而带来无行业准入门槛、不正当竞争或垄断等法律风险以及法律责任主体不合理等问题。建议通过立法的方式对机场管理公司的必备条件、国内外投资主体身份和外商投资条件等予以限定,并规定机场管理公司承担与安全相关的行政法律责任。     

多元化经营对公司价值的影响——基于盈余质量的研究

多元化经营对公司价值的影响一直是争议的热点问题。以盈余质量为视角,研究多元化经营对公司价值的影响,结果表明：盈余质量低公司价值也低;引入多元化与盈余质量的交互项进行分析,结果表明：在以操控性应计质量为考察对象的情况下,多元化公司价值低于专业化公司;操控性应计质量与多元化交互变量的分析结果表明：不断提高公司的信息质量,降低管理链条延长造成的负面影响会提高公司价值。     

项目委托管理:政府管理建设项目的新模式

政府投资建设领域公共权力委托—代理运行失灵、项目的绩效难以估价等造成政府投资建设项目的低效率。而在项目委托管理新模式下 ,政府购买的是项目管理公司的服务和管理才能 ,政府和项目管理公司之间是一种合同契约关系 ,政府主要是对市场经济环境进行宏观管理 ,提高项目投资决策水平 ,而不直接参与政府投资项目建设及管理。     

股权结构、董事会特征与盈余管理

上市公司盈余管理一直是证券市场监管的重点,以沪、深两市2007～2010年非金融类上市公司为对象,从股权结构和董事会特征两个视角研究公司治理结构对公司盈余管理行为的影响,结果表明,不同的公司治理结构会对上市公司盈余管理行为产生不同方向的影响。因此,我国需进一步完善上市公司治理结构,提高会计信息质量,抑制上市公司盈余管理行为。     

价值管理研究

公司战略、公司理财和公司治理不是完全分离的,它们分别从不同的侧面,探索提高公司运作效率的手段和方法。对公司价值的研究和公司价值模型的扩展,提供了把公司战略、理财和治理有机整合起来的理论和操作依据。价值管理是公司战略规划与实施、财务与治理优化的整合管理模式。