齐车公司"瘦身"术

国外有人形象地讲,中国的失业人员不在大街上,而在国有企业里。随着改革的不断深化和市场竞争压力的加大,国有企业多年形成的一些深层次矛盾和隐性、潜在的问题进一步暴露出来,如“大而全”、“小而全”的体制,企业“办社会”,冗员过多,退出通道不畅等等体制弊端掩盖了国有企业隐性失业的严重性。解决这些深层次的矛盾,无论是国有企业的战略性调整还是内部改革,一个不可回避的难题就是大量的富余人员的出路。中国北车集团齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司(以下简称齐车公司)多年来背着“大而全”、“小而全”的历史包袱,冗员过多,辅助资…     

基于新形势的国有企业信访工作探析

当前,我国正处于社会经济转轨的重要时期,国有企业改革在稳步推进,由此产生了大量的矛盾和问题。而信访工作作为维系国有企业与职工情感的纽带,在化解矛盾、维护企业稳定局面等方面具有重要作用。鉴于此,本文对国有企业信访工作进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

从政府视角看国有企业改革

近年来,虽然我们在国有企业改革方面投入很大,但由于其本身存在的体制性障碍和结构性矛盾,使之与产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业的目标还存在很大差距。国有企业改革涉及多方面和多种社会关系,其中企业和政府的准确界分是问题的关键。从政府的视角看,国有企业所呈现的种种弊端,在一定程度上与政府经济职能定位不清是分不开的,同时,政府的角色及作用也与国有企业改革的进程息息相关。国有企业改革的症结在国企改革进程中,因为体制和管理上的限制而没有发挥出应有的功能。从政府的层面看,问题主要有:1.政府干预过多。当前,…     

国有企业文化建设的意义及思路

企业文化是一种潜在的生产力,是企业的无形资产和财富,与国有企业发展互相协调、互相补充、互相促进。国有企业要建设区别于其他经济体的独特的企业文化,来协调改革发展过程中出现的各种矛盾和冲突,引导员工为企业发展的目标而奋斗。     

中国能否拥有一个全国统筹的城镇失业社会保障体系?

在高度的市场竞争中，排放冗员是企业在市场中为生存而必用的一个基本经营管理手段。但在目前我国社会保障体系不完备甚至不具备的状况下，使用这一手段去提高效益会受到很大的限制，尤其是在冗员问题严重的国有企业。这种限制使企业无法精简职工队伍去应对市场竞争的变化。比如，西安某大型国有机械制造厂的领导十分清楚关闭其铸钢车间可以每月节省儿十万元的资金投人，提高效益，但就是无法实行，因为关闭后所产生的近300位富余职工在企业内无法安排，政府允许的职工下岗额度又早已用满。所以，社会失业保障体系在市场经济中的缺位已严重…     

“九五”期间四川省国有企业改革规划和1996年国有企业改革安排

<正> 一、“九五”期间全省国有企业改革规划 “九五”期间是我国经济体制转轨,初步建立社会主义市场经济体制的关键时期。因此,要继续把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,围绕企业制度创新,推进各项改革,解决国有企业面临的深层次矛盾和问题,重点抓好大中型企业的改革,使大多数国有大中型企业在本世纪末初步建立起适应社会主义市场经济体制的现代     

与MBO相关的两大问题的剖析--现代企业制度问题和国有资产流失问题

近年来,随着国企改革的不断深化和国有资产管理体制改革的稳步推进,MBO已经在我国上市公司的产权制度设计中开始加以应用。国有企业改革的核心就在于产权改革,多年来一直致力于建立现代企业制度,而如今企业的所有权与经营权重新合二为一,使人产生MBO与现代企业制度相矛盾的观点     

建立现代企业制度 促进企业发展

<正> 当前,国有企业改革滞后的矛盾越来越突出,而国有企业的改革关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的进程与成败,加快和深化改革势在必行。而改革的重点就是要建立现代企业制度。 一、统一认识,坚定信心,正确处理好几个关系 针对建立现代企业制度的基本特征是产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学,这就需要正确认识和处理好以下几个重要关系:     

国有企业改革与企业文化建设探讨

企业文化建设对于推动国有企业改革具有重要的意义,实践中要从制定方案,健全渠道,强化保障等方面着手发挥企业文化在国有企业改革中的作用,破除国有企业改革与企业文化建设"两张皮"的问题。     

深化改革,调整结构——大力提高工业经济效益

<正> 国有企业改革是今年经济体制改革的重点,也是政府工作的突出任务。四川国有企业比重大,积累的矛盾多,改革的难度大,任务艰巨。要按照建立社会主义市场经济体制的要求,认真总结改革试点经验,进一步解放思想,实事求是,大胆探索,扎实工作,把改革、改组、改造和加强管理紧密结合起来,抓大放小,扶优解困,务求在国有企业改革上取得新的进展。 (一)下大力抓好国有大中型企业。四川国有大中型企业多,改革能否取得实效,事关经济发展全局。我们一     

冗员:97企业一个沉重de话题

<正> 目前人们常把企业中的富余人员,下岗后但未脱离企业的员工称作为企业冗员。在当前我国宏观形势日趋好转,企业经营状况还不尽人意之时,企业冗员已成了企业改革的一个沉重负担,开始上升为我国经济运行中一个主要矛盾,催人警醒。 为了扼制冗员膨胀,分流安置好企业冗员,政府已竭力而为。据国家劳动部门统计,截止1994年底,全国共建立职     

国有企业改制过程中应注意的若干问题

通过回顾我国国有企业几十年来的改制的成果,使我们更加关注改革对人的利益的侵害和对企业可持续发展的影响,使我们清楚地意识到国有企业的改制必须考虑到国情,要坚持以人为本,运用科学发展观实施重组并购,让改制使大多数人得到好处,使企业实现可持续发展。     

公有制与市场经济的矛盾及解决途径

公有制与市场经济的兼容性问题已在我国学术界得到广泛讨论，并为我国社会主义市场经济目标的胡立提供了理论依据，随着改革的深入，尤其是国有企业的产权改革的深化，二者之间的矛盾也日显突出，严重阻碍着我国改革的进程，而中国的渐进式改革实践也一直试图红开这些实质性矛盾，直到现在国企改革关山重重，才使我们不得不正视这些现实。     

企业的冗员与裁员

中国的国有企业普遍存在人浮于事、冗员过多的问题,而富余人员下岗问题被称为踏不进的雷区,一旦触雷会带来极大的社会问题。但是,随着改革的深入,企业冗员过多的积疾必须得以正视解决,否则国有企业没有出路。去年9月,国务院确定100个国有企业为现代企业制度试点单位,今年又扩大了试点范围。自此,国企裁员进入"实战"阶段,成为全国关注的焦点。别无选择长春电动工具厂与瑞典某企业合资的谈判已历时3年,外商700多万美元的投资就是"吃不到口"。该厂孟厂长最清楚,外商咬定必须裁减300名富余人员,否则不能合作。的确厂里人浮于事,一个人的事两个人干,工厂怎能搞好?可这300人到哪去呢?孟厂长说:"裁员难呀"。重钢最有体会,一个拥有4.9万员工的国家特大型企业,     

浅析国有企业绩效考核与激励

改革开放三十年，国有企业改革进入深水区，人力资源作为企业经营活动最重要、最根本、最活跃的要素愈显突出，现代企业人力资源的开发与管理在未来我国企业的持续发展和二次创业中将会起到越来越重要的作用。面对全球经济一体化，国企如何面对国际竞争，如何使企业的人力资源得到充分的利用是一个十分迫切的任务。本课题分析了目前国有企业人力资源的开发与管理的各种矛盾，分析了国企人力资源开发与管理与当今社会生产力发展要求存在的差距，阐述了建立系统的人力资源考核体系和激励机制的重要性。并由此详细叙述了有效的绩效考核体系的建立方法和激励措施，把激励机制和考核结果有机结合起来，最大限度地激励员工，发挥其内在潜力，使员工自觉自愿地为实现组织目标而奋斗。     

完善公司治理结构促进企业高效运转

建立现代企业制度,进行公司制改革是我国国有企业改革的目标和方向,而公司制改革的核心,就是要建立能有效制约经营者,并能妥善处理各方面关系,调动各种要素积极性的公司法人治理结构.在当前深化国有企业改革进程中,如何建立与市场经济相适应的科学的公司治理结构,是值得我们认真思考和深入研究的现实问题.     

浅析国有企业的改革—基于现代企业制度的建立

本文通过分析我国国有企业的困境,以及国有企业的成长概况分析,得出我国国有企业发展存在的紧迫问题,接下来,本文还分析了国有企业与其他企业的效率比较得知,我国国有企业的效率低下,文章引用了国有企业的发展思路以及过程来揭示国有企业改革的景迫性.因此要解决我国企业改革和发展的深层问题,必须坚定不移地建立现代企业制度。现代企业制度最本质的特征是有限责任。要建立现代企业制度,就必须进一步解决有限责任问题,主要包括:切实保障企业法人财产权不受侵犯;推进股权多元化、分散化、法人化;在加速社会保障体系建设的同时,加大力度抓好减员增效。     

国有企业党建工作创新的研究

加强国有企业党建工作创新，保证现代企业制度下国有企业改革和发展的社会主义方向，是摆在国有企业面前的重大课题。这要求各国有企业党建部门积极探索更加符合党建发展规律和国有企业改革发展要求的党建新举措，使国有企业党建工作更加富有科学性和规律性，实现党组织建设与现代企业制度和谐共进，保证新时期党的建设在国有企业中的顺利开展。     

论我国国有企业的性质与国企改革

无论在西方还是在国内学术界,都承认国有企业是一种特殊的企业,研究国有企业的性质,不仅要看到它的经济属性,还要看到它的社会属性,也就是说国有企业本质上与普通企业追逐利润最大化的本质是有区别的,在国有企业效益低下的情况下,如果改革中仅仅从经济效应考虑而忽略其社会属性,必然会带来一系列负面效应。因此,国有企业改革措施必须立足于国有企业的双重属性。     

建设高素质经营管理者队伍

经济的迅猛发展要求我国国有企业必须尽快建设高素质的经营管理者队伍,这不仅关系到国有企业能否在市场竞争中生存、发展,也关系到经济体制改革能否顺利推进。建设高素质经营管理者队伍的意义1.经营管理者素质是国有企业生存发展的重要因素。我国国有企业的改革实践告诫我们,企业经营管理者素质的高低决定着企业的兴衰。国有企业在市场竞争中为求生存与发展,建立良好的制度与机制固然重要,但再好的资源要靠人来配置,而企业的经营管理者在对企业资源配制过程中,处于计划、组织、指挥、协调和控制的中心地位。尤为重要的是,企业经营管理者不但…