创建现代消费文明 打造低碳城市品牌

当今是＂品牌制胜＂时代,只有拥有强势品牌效应的城市,才能脱颖而出、越来越强。城市的新一轮竞争将是打造低碳城市品牌的竞争。近年来,我国许多城市纷纷提出建设低碳城市的目标。     

YQ公司的品牌建设之路

随着净化饮水机行业竞争的日益加剧,品牌的影响 力起着越来越重要的作用,本文通过对YQ公司的深入调查与分析,提出公司的品牌建设方案,希望对公司的发展有所借鉴。     

卓越体验才能赢得顾客忠诚

在非垄断行业里,当代企业间竞争实质已转变为:无论企业采取何种竞争策略、构建何种竞争优势,归根结底都须围绕能否实现为消费者创造卓越的消费体验为核心,唯有此,才能真正赢得客户的认可和忠诚,并最终真正赢得市场竞争的胜利成果.忠诚顾客是盈利保证 实践表明,在消费者主导的市场条件下,顾客的品牌忠诚对企业的底线收益比市场份额、成本、盈利能力等因素相比具有更强的效应,顾客品牌忠诚是现代企业最宝贵、最可靠、最稳定的资产,其直接关系到企业的生死存亡. 研究也显示,保留顾客和公司利润率之间有着非常高的相关性,顾客保留的时间越长,从企业购买的商品和服务也越多,带给企业的价值也就越大;顾客不履约率下降5％,则公司利润率将上升25％-85％,而且开发一个新的顾客所花费的费用是保留一个顾客费用4-6倍左右.不仅如此,忠诚的顾客愿意接受溢价,而且经常通过向潜在顾客进行口碑推荐而为企业带来新的生意.     

品牌负面曝光事件下焦点品牌和竞争品牌动态响应行为研究

基于动态竞争的视角,通过案例研究法探析品牌负面曝光事件发生后焦点品牌和竞争品牌的响应行为特征和差异。研究发现:①与事件焦点品牌相似性最高或处于市场领导地位的主要竞争品牌的响应行为数量最多,响应速度最快;②市场占有率和品牌知名度处于中等偏上地位的次要竞争品牌对品牌负面曝光事件的响应行为最具多样性;③焦点品牌影响力越弱,市场细分越独特,负面曝光事件可能引起的竞争品牌响应行为越少。     

品牌社群视角下的企业营销策略

当今产品同质化情况日趋普遍，品牌成为企业未来竞争的焦点。在品牌营销过程中，逐渐形成了因品牌而划分出来的不同的社会消费群体。如何在品牌社群日益增多的新环境下开展营销活动，应是企业关注的重点。     

尹志尧：高科技应该无国界

国内高科技产业发展有两个特点：一个是国际化的大公司与中国合作模式逐步由简单的合同加工转向共同研赛而国内公司也在这一过程中交互经验获得新飞跃；另一个是国内公司或研究单位自己搞创新开发，以国内市场为主，但较难和国际的先进品牌竞争。     

品牌巧妙垄断资源3法

资源争夺与垄断成为未来品牌竞争的焦点随着市场竞争的加剧,任何一个企业都不得不面对这样一个不争的事实:每个行业都供大于求,众多的竞争品牌分争有限的市场资源。行业越成熟,这种现象也就越明显。这就像群狼争夺一块肉一样, 肉是有限的,而狼却越来越多。要想让自己的品牌立于不败之地, 致胜的关键已经不再是如何取悦     

化解去留的纠结

在行业竞争洗牌和公司节流的背景下，网游公司女副总遭遇了事业与家庭的双重压力。对未来的不确定和不可预期，让副总萌生退意，却又让她纠结于去留为个人和公司带来的影响。她该如何评估当前的各种压力和想要采取的离职举措？我在一家规模不大的网游公司担任副总三年了，主管公司品牌市场、企划等部门。网游市场竞争早已白热化，今年，公司为应对经济环境和行业竞争，节约用人成本，裁掉我手下四分之一的员工。同时，将与品牌部门有交集的其他事务，统一归入品牌部门负责，部门的工作量几乎增加了一半。     

弱势品牌“慢四舞步”

中国的很多企业在与跨国品牌的竞争过程中，支持不下去而退守到商超、地产、投资、互联网领域。但也不乏没有环境依托却弱势突破的品牌和公司，譬如钟表行业的飞亚达、服装行业的歌力思、灯具行业的阳光等。他们在与世界品牌竞争的过程中不但没有灭绝，反而越来越强大，他们生存的奥妙何在？在与全球品牌的竞争过程中，中国品牌到底该如何实现弱势突破？     

品牌经营的误区及其对策

在激烈的市场竞争中,具有良好美誉度的品牌是企业获得竞争优势、占领市场的有力武器,越来越多的企业认识到品牌经营战略的重要性。实施品牌战略的重要性在于,高度的品牌美誉度能为企业带来大量的竞争优势。     

经销商的消费者忠诚建设

正随着行业进入调整期和政府限制"三公消费",白酒经销商想要持续发展,必须强化与终端消费者的对接,让消费者全面地了解公司的产品和服务,以赢得他们对公司的忠诚。作为非产品出产方的经销商,如何强化与消费者的对接?我是广东某一县级市场的白酒经销商,经营中高端白酒品牌多年,有送货车辆5部、业务员和司机各5名,库房500多平方米,年营业额在1500万元左右。随着白酒行业进入调整期和政府限制"三公消费",再加上来自上游企业的压力、同行之间的竞争,公司的发展急剧下滑。前几年白酒行业环境     

宝洁公司的品牌策略

<正> 如今中国企业的竞争已从产品竞争、营销竞争逐步向品牌竞争过渡,品牌营销已成为中国企业发展的主流。中国即将加入WTO,在国外名牌的冲击下,如何发展中国自己的品牌已成为企业界的一个热点。全球最大的生活日用品公司宝洁公司(P&G)的品牌策略应能给予我们一些启示。     

我国外贸出口品牌战略的实施与研究

品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,是企业在日趋激烈的竞争环境中面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。     

品牌竞争与渠道竞争共存时销售渠道选择策略

本文就网络经济快速发展,品牌竞争和渠道竞争共存的情况下,制造商采取何种销售渠道策略才能获得最优利润问题进行研究。通过建立渠道选择演化博弈模型和数据仿真分析,得出了不同品牌竞争水平下渠道选择策略的演化路径和最终演化稳定策略,揭示出市场规律:当两种竞争同时存在时,品牌竞争激烈程度直接影响销售渠道选择策略和收益水平;渠道竞争激烈程度对销售渠道选择策略产生间接影响,同时对品牌竞争激烈程度不同的制造商的收益产生不同影响。     

新奢华主义来袭

原来巨大的中间市场正在逐渐瓦解,消费逐渐呈两极化。对于那些并不是很富裕的消费者,"消费升级"和"消费降级"的趋势更加明显,而这正是新奢华主义品牌流行的重要基础。一位月薪3000的普通年轻女白领,可能买件1000块的"维多利亚的秘密"睡衣犒赏自己;一位开宝马的企业管理人员可能购买超市自有品牌洗衣     

基于顾客感知的品牌资产指数构建与行业分析

以家用轿车行业为例,在明确品牌资产驱动因素的基础上,构建了多维度基于顾客感知的品牌资产测量模型及品牌资产测量指数,并利用品牌总效应感知图,对家用轿车行业的市场竞争结构和品牌竞争优势进行了分析.结果表明家用轿车品牌的品牌资产可由品牌权威、品牌认可、社会认可、功能绩效和相对费用优势等5个维度来测量,其中品牌认可、功能绩效和品牌权威是相对重要的品牌资产驱动因素.品牌资产指数的测量表明中国家用轿车存在3个品牌阵营,但从顾客感知的竞争定位上分析,大部分品牌在顾客心中并没有形成显著的差异定位.     

打破制造业低利润宿命

主流的＂1＋6＂中国制造公司解决方案—沿着微笑曲线演进＂弱化制造强化设计＂、＂以新产品研发替代中国制造＂、＂经营品牌委托制造＂、＂转型中高档品制造＂……,     

雅迪、爰玛的马太效应与虹吸现象

爱玛股票挂牌后,其与雅迪的竞争会进一步激烈。除了技术、渠道、产品等竞争之外,两家巨头公司的每一次比拼,必然会挤压其他品牌的市场份额。除了攻入彼此市场腹地之外,爱玛、雅迪一定会尽可能蚕食另外70%不到的其他中小品牌的市场份额。     

伊利品牌管理三大败笔

以质量为中心建立起来的品牌,只能算是初级品牌。随着品牌竞争由质量竞争时代向个性竞争时代的演化,品牌的竞争力也就丧失了。     

伊藤洋华堂独特的经营方式

在竞争环境复杂多变的形势下,商业零售已逐渐从卖方市场转变为买方市场,顾客的需求也从简单的温饱消费转向更高层次的享受消费。顾客在购物过程中,越来越重视商家的服务是否能给他们带来心理上的满足。＂满足或不满足＂已成为顾客购物的一项重要标准。