中国日化业的“亲民”之争

2010年,中国日化行业“资本时代”与“品牌时代”特征更加突出,跨国外资品牌进一步高度垄断中国一、二线市场,而且通过集体“下乡”,进一步抢夺中国三、四线市场。随着“十二五”规划中加快社会主义新农村建设的提出,在中国乡镇面临巨大发展的机遇期中,面对这场抢滩之争,中国本土日化企业应如何应对？     

本土VS外资：中国日化业进入微利时代

近日，欧莱雅、宝洁、雅诗芎黛、联合利华等外资日化食业最新一季财报接连“出炉”，昔日的“日化巨人们”交出的答卷是：业绩下滑，全球裁员，广告缩水……在外资品牌走下坡路的同时，尼尔森、欧睿等咨询公司发布的数据显示，本土品牌的市场占有率正逐步提高。     

葛文耀：收复日化失地

细数—下中国本土日化企业，还剩几家？剩下的，有谁能与外资分庭抗礼？ “我们的国际对手，都是那些资产过百亿的欧美重量级企业。”作为本土最大的日化公司上海家化的董事长葛文耀，并不想掩饰自己孤军作战的尴尬。     

论中国本土汽车业的品牌建设问题

加入WTO对中国汽车市场的冲击很大，导致我国本土品牌汽车和海外品牌汽车的竞争更加激烈。无论是为了竞争，还是自身的发展，我国本土汽车的品牌建设已经成为重中之重。     

彩妆品牌的突围之路

资金不足、缺乏系统的管理等，都不应该成为发展不力的理由，只要品牌定位清晰，品牌差异化优势突出，树立起品牌独特的个性和文化，本土品牌同样可在中国彩妆市场闯出一片天空     

将名牌市场做深做细

我国广东的日化行业曾经拥有索芙特、雅倩、蒂花之秀等一批具有一定市场优势和影响的知名品牌。我国有近4成的日化用品曾是广东民营企业生产的。尤其是在华南的二、三级市场上,广东日化用品占有比较大的优势。然而从2003年底开始,尤其是2004年,广东日化行业受到了国际日化巨头和本土日化新贵的挑战,竞争优势被一步步蚕食,已经有一大批品牌退出角逐。不少营销专家担忧,如果不能尽快扭转竞争颓势,五年之内,我国的日化产品极有可能陷入无品牌的尴尬境地。那么,我国的日化行业该如何重振自己的品牌雄风呢?一、找准差异点、确立品牌定位品牌定位…     

跨国日化巨头的农村视角

<正>中外日化企业的“楚河汉界”正在变得越来越模糊,本土企业赖以生存的“根据地”正在受到越来越严重的威胁。作为中国改革开放以来最早对外资放开的产业之一,日化行业所上演的跨国巨头和本土企业的“世纪大战”早已经全面打响。近两年     

七匹狼品牌国际化策略研究

中国纺织服装业在近十年涌现了许多优秀的本土知名品牌，其国内市场已经牢固确立了市场份额和品牌知名度，随着这些品牌在国内市场竞争优势的强化，他们把品牌发展战略的重点转向国际市场，并且尝试了很多的方式来使自己的品牌国际化。本文介绍了七匹狼品牌国际化的背景，分析了其竞争环境，并对其国际化提出建议。     

云南白药牙膏之商战谋略

云南白药牙膏不仅是一个功效品类的开创者,也是中国牙膏市场格局演变的见证人。在互联网时代,云南白药牙膏居安思变,稳中求进,制定、实施品牌年轻化策略,俘获年轻一代消费者的心,巩固了自己功能性牙膏第一品牌的领导地位。 中国牙膏市场,在外资品牌高露洁、佳洁士的强大营销攻势下,蓝天六必治、芳草、小白兔等本土著名品牌陷入颓势,江湖格局被改写。然而,一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态,在中国牙膏市场发起一场营销攻势。仅仅一年时间,云南白药牙膏销售额就突破亿元大关,异军突起,成为中国医药企业进入日化领域的成功典范。     

浅谈中国时尚奢侈品品牌的发展道路

经济危机之后,全球奢侈品市场迅速"东移",中国成为其中的主要战略要地,全球奢侈品品牌纷纷入驻中国市场,与此相对应的却是本土奢侈品品牌的疲软现状。以时尚奢侈品领域为例,国际上没有一个真正意义上Made in China(中国制造)的奢侈品品牌。本文针对全球奢侈品市场的发展现状与远景、本土奢侈品品牌的发展机遇和挑战,结合部分国际时尚奢侈品品牌的成功经验及本土市场调研数据,提出我国时尚奢侈品品牌的发展可以遵循坚持"文化"之路,以及走"生活理念"之路两条建议。     

阿兰·雷富礼：领导变革

6年前，宝洁公司深陷泥潭，业绩连年下滑，公司管理层在四个月内连续三次发布利润预警，公司最危险的时候，股价曾经在一日之内骤跌30％，市值大幅缩水。雷富礼临危受命，成为这家全球第一日化品牌的新任掌门人。     

浅析中国奢侈品品牌塑造与国际化发展

我国奢侈品消费市场极具潜力,越来越多的外国奢侈品品牌争先抢夺中国的市场,中国本土奢侈品却没有足够的竞争力。中国奢侈品品牌的塑造和发展要着眼我国文化和市场的优势,在取得国内稳定发展的同时,谋求国际化的发展。     

清扬洗发水差异化营销策略的成与败

我国洗发水市场呈现三个特点：一是市场竞争激烈且不断地被细分，各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场；二是品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌都包含了去屑品类，如海飞丝、飘柔、风影、舒蕾、蒂花之秀、亮庄等；三是宝洁旗下的品牌垄断着80％的市场份额，而其他本土品牌则疯抢着剩余的20％市场存量。     

中小企业品牌短线操作攻略

本土企业应为建立自己的品牌而努力，改变在产业链低端赚点儿加工费的“短线”做法。但长线操作品牌需要实力和条件．甚至还需要足够的运气，不是多数渴望成长的本土中小企业所具备的，中小企业更适合短线操作。“短线操作”是指不顾忌或少顾忌运作方式对品牌声誉和品牌定位的破坏，注重短期利益的经营行为。在我国现阶段的大众消费品市场上．短线运作显示出了巨大的营销力。中小企业在一波波的短线操作中，     

中国城市消费者的中外品牌偏好研究

根据复旦大学2002年7～10月在9座城市做的市场调查结果 ,作者提出中国消费者对中外品牌的偏好以及实际购买行为会因产品类型的不同而变化 ,年龄、个人收入、文化程度和地域对消费者的中外品牌偏好都有显著影响。研究表明 ,中国消费者并不总是认为洋货优于国货。这对于跨国公司和本土企业开展针对中国消费者的营销活动有直接启示作用。     

跨国公司“中国阴谋”的达能式标本

1987年刚进入中国市场，达能通过品牌输出和直接建厂，但无功而返。此后，达能改变了投资方式，从上世纪90年代中后期起，资本猎手达能带着一沓沓支票不断出入本土著名的食品饮料制造商们的大门，开始达能在中国的并购时代。     

国货意识、品牌特性与消费者本土品牌偏好——一个跨行业产品的实证检验

本文以在校大学生为样本,调查他们的国货意识和针对7种产品的品牌特性、品牌态度、购买情况,通过统计分析,检验了国货意识和品牌特性对于消费者本土品牌偏好的影响,以及国货意识和消费者本土品牌偏好对于购买本土品牌的影响。我们有如下结论:在其他情况相同时,本土品牌的相对知名度、相对质量和相对性价比越高,消费者越偏爱本土品牌;消费者越偏爱本土品牌,消费者就越倾向于购买本土品牌;但国货意识的强弱对于消费者购买本土品牌的直接影响和间接影响则均不明显。本文最后对研究结果进行了讨论,并指出了其理论贡献、实际应用、存在的局限性和今后继续研究的方向。     

本土品牌刻板印象的成因

由于中国社会普遍存在本土品牌刻板印象,导致了对"洋品牌"的崇尚和"假洋货"的大量涌现,给本土品牌成长造成了极大的伤害。本文借助刻板思维与符号认知理论,从企业、政府、媒体和文化环境等因素出发,对中国社会本土品牌刻板印象的成因进行文本分析,归纳出本土品牌刻板印象形成的影响因素。     

周大福：一线品牌三线突围——金字塔式产品体系助攻下一个战略高地

在中国,有一个独特的市场现象：一线品牌,包括国际品牌和港台品牌,在“北上广”等发达地区占尽优势,但进入二三线市场,往往打不过本土品牌。以什么模式去攻打二三线市场？如何把握二三线市场消费者的需求？     

本土品牌差距在哪里

<正>为了使品牌永远在人们头脑中熠熠生辉,你必须不断地丰富品牌的内涵,注入新的活力。品牌意味着什么?中国企业可能也是最近十年才理解,因为商品的同质化和极大丰富让消费者的选择越来越多,同时也变得比以往更加迷惑,随便走进一家大型综合商场,里面陈列的商品往往超过两万种,除非你已经在消费者头脑中占有一席之地,否则被他们选中的概率微乎其微。2004年美国《财富》(中文版)首次公布的"中国最有价值的品牌"(前20位)排行榜上,只有两个是中国本本土品牌,即海尔和贵州茅台。这反映出即便是在中国市场,中国本土的品牌仍然与国际品牌有不小的差距。