试论以企业文化塑造良好企业形象

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。文章从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

传统制造企业B2C电子商务销售模式分析

互联网为制造企业提供了一个销售产品和与终端顾客建立直接联系的新方式。本文从制造企业的角度分析了B2C电子商务的销售模式。在讨论了互联网如何渗透到制造企业的价值链中的基础上 ,提出了制造企业B2C电子商务销售模式 ,包括售前服务、交易、售后服务三个阶段 ,最后对海尔集团开展电子商务的案例进行了分析 ,并提出对我国制造企业开展B2C电子商务的有关经验和启示。     

试析中国传统文化与学习型组织的契合——兼谈新世纪中国企业管理模式

对学习型组织理论的分析和探讨可以发现,学习型组织理论在注重整体观念、系统思考、团队精神、个人修炼、无为而治、以人为本等诸多方面与中华传统文化有着惊人的契合之处。通过对学习型组织理论——西方当前的经典管理理论的分析和探讨,结合中国传统文化的特点和精髓,本文提出关于中国二十一世纪的管理模式的若干看法     

论企业文化对管理模式的影响

企业文化与企业管理模式并存于企业管理系统之中,企业管理模式的选择受企业文化的影响与制约,而社会文化又规约着企业文化,并决定其文化特质     

论资产经营的管理导向

资产经营不同于一般的生产经营,从其发展及实践过程看,亟待需要管理导向。通过其特征及管理导向分析,企业应该不失时机地实行责任保证、运营思维转换、运营方式转换及组织配套,以进行有效的资产营运。     

论新医改形势下护理发展对策

“新医改”这个关系到中国民生的重大问题．2009年4月6日在争论中终于破冰而出。新医改对医疗机构来说,是挑战．更是机遇,它的一系列举措将直接影响到护理事业今后的发展。护理的建设发展必须从现在开始,在护理管理模式和护理经营模式上力求突破,不断提高护理质量、加强自身队伍的建设、培养护理人才、培育经营意识、销售护理服务,注重护理发展的独立性,体现出新时代护理服务的真正价值所在。力求为患者提供更优质的服务．为公立医院护理的发展注入新活力。     

略论中国企业文化的发展趋势

企业文化是社会文化的子系统,优秀的企业文化将极大地促进企业的发展,反之则会削弱企业的组织功能。认真剖析中国企业文化发展的现状,总结优秀的成果,分析存在的问题,探讨其发展趋势,对于企业沉着应对金融危机,加快融入经济全球化步伐,具有重要的理论价值和实践意义。     

中国民营企业家族制经营的文化解析

随着市场经济的发展和政府对私有经济地位与合法性的认可，民营企业的家族式私有制形式以否适应新的形势，能否在市场竞争的激流中站得住脚？这已越来越成为人们关注的热门课题。同时，随着民营企业在经济总量中的比重增大，其家族制经营的“寿命”问题，关系到整个国民经济的稳定和发展，本文认为：家族制企业仍是现代企业组织制度中的一部分，国家政策和社会环境的扶持，确认其合法性与合理性，是家族制企业“长寿”的基础和前提，因而政府应制定相应的政策、鼓励、扶持、规范民营家族制经济。     

中国家族企业发展的思考

家族企业是我国现阶段民营企业的基本形式。其特点是数量庞大，涉足领域广，经济模式灵活，经济地位日益提高。由于我国家族企业文化传承的良性促进，运作成本的相对低廉，融资较为便捷，便于规避信用危机，经营定位相对灵活，所以它将会有更大发展。但家族企业的发展必须遵循客观规律，做出特色，做出品牌，做大做强。     

民营企业营造先进企业文化的思考

民营经济发展到一定阶段后，如何使之迅速壮大，健康发展，取得长足的进步?笔者认为，民营企业也要营造先进的企业文化。     

加入WTO中国企业国际化经营模式的选择

加入WTO后 ,中国经济将会融入到世界经济中出去 ,中国企业面对的将是整个国际市场 ,企业国际化经营已是不可逆转的趋势。依据中国企业的现状 ,运用西方传统跨国公司理论 ,中国企业国际化经营有可供参考的三种模式与战略 :传统的对外贸易跨国经营模式与星星之火战略 ;中外合资跨国经营模式与补位战略 ;跨国公司经营与海外抢点战略     

一样的麦当劳 不一样的文化——从麦当劳广告看中西方文化差异

对于许多人来说,麦当劳广告已经成了全世界文化大熔炉的象征。形形色色的麦当劳广告很好地诠释了一个"全球化"的概念:立足本土,放眼世界。正是在这一营销理念的引导下才会在世界的不同地区出现不同的麦当劳广告。究其原因不外乎是在不动摇其品牌的前提下,将麦当劳产品以适应当地文化背景的广告形式迅速融入到当地市场。     

海尔集团成功经验的哲学思考

海尔集团的成功充满着哲学思想的辨证思维和智慧。对中国企业走向世界具有重要的启发:综合实力是企业提升的目标;企业文化是企业发展的灵魂;人力资源是企业发展的基础;创新思维是企业发展的活力。     

企业文化与企业经营业绩关系探讨

企业文化与企业经营业绩关系有因果学说、适应性学说和灵活性学说。通过对部分公司企业文化与经营业绩关系问题的分析,得出企业文化与企业长期经营业绩存在相关性,但较为脆弱,企业文化在特定条件下可以向有利于企业长期经营业绩增长的方向转化,而它的一些基本要素又是决定企业是否能够获得长期经营业绩的前提条件等结论。     

走出企业文化认识误区塑造优秀企业文化

企业文化的建设已为越来越多的企业所重视 ,但在企业文化的建设方面仍存在着不少问题 ,究其原因主要是认识上的误区。在竞争日益激烈的 2 1世纪 ,企业必须走出这些认识误区 ,创造企业自己的有特色的企业文化     

华夏文化与企业文化建设

加入 WTO后 ,中国企业将在世界经济舞台上扮演愈来愈重要的角色 ,因此 ,中国传统文化对我国企业文化的影响与塑造意义深远。本文力图在总结中国传统文化精髓的基础上 ,提出建立对传统文化评价的管理学标准 ,从而为我国企业文化的建设和借鉴找到有效途径。     

浅谈品牌的经营与管理

品牌是动态的无形资产，由质量、创新、服务等多种因素支撑。企业应重视对品牌的经营与管理，确保品牌的健康发展。     

物流企业经营模式研究

物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式,是企业 取得收益的基础,同时也是企业核心竞争力的体现。本文在分析中国物流企业现状的基础上,借鉴先进物流企业的成 功经验,总结了若干种具有代表性的经营模式,并指出经营模式的选择是物流企业成功的关键。     

企业文化的特征及意义

企业文化是企业物质产品生产和精神产品生产的总和。一个企业的企业文化，往往也会受到诸多不确定因素的影响。有时人们好的愿望并不一定会得到好的结果。这是因为，事物的变化和发展通常包含着多种可能的趋向，因此，我们在企业文化的建设过程中要充分估计到这些情况，善于把握事物发展的内在规律和外部环境，趋利避害，促使健康向上的企业文化的形成。