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最近,小肥羊要卖给百胜的事情再次搅热国人对国内行业龙头企业被外资企业并购的议论。2008年9月,可口可乐宣布以24亿美元收购汇源果汁的全部股份,但2009年3月商务部最终决定禁止可口可乐收购汇源,这起历时半年多的并购事件被闹得满国风雨。 相似文献
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国外企业社会责任研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
国外企业社会责任的研究依次经历了公司社会责任和公司社会响应、公司社会绩效、利益相关者理论三个框架.公司社会责任和社会响应框架关注的是企业应当对社会做什么及如何做.公司社会绩效框架把公司社会责任和社会响应有机结合起来,把企业社会责任看作由原则、过程和结果构成的一个系统.利益相关者理论从企业的视角出发,把社会责任落实到企业层面,同时又避免了企业承担社会责任无限扩大的倾向. 相似文献
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利用自己的原创品牌,进行品牌延伸,是最容易被市场所接受的,而同时利用自己的基本技术与设备,可以使得成本最低而利润最大 相似文献
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企业社会责任理念的兴起必然推动公司治理结构的调整。必须重新思考公司的功能定位,强化股东之外其他利害关系人的利益考量,重构公司治理结构。同时,必须在公司法律之外设计推动公司承担社会责任的其他法律机制。 相似文献
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现如今,很多企业为了追求高产量和高利润,在发展速度的同时,忽视了相关者的责任,给他们造成了很大的利益损害。随着消费者消费观念的日益成熟,消费者的需求已经从对产品的层次上面上升到对企业的社会责任方面。如果企业不注重社会责任的化,就会给品牌的声誉造成不可估量的负面影响。目前,社会责任作为企业社会性营销方式的一种,它与品牌资产之间的关系越来越受到学者们的关注,成为社会的热点。本文首先对其相关的理论进行概述,在指出企业社会责任对品牌资产的影响基础上,提出改善企业社会责任,提升品牌资产的策略,希望能给相关人员一定的指导和借鉴。 相似文献
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两类企业公开信息及其交互作用对消费者品牌关系的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
本文探讨了当反映企业社会责任感的公开信息和反映企业能力的公开信息同时出现时,两种信息会以怎样的交互模式、通过怎样的机制共同影响消费者与品牌的关系强度.以快餐行业公司为对象的实验研究结果显示,当控制已有关系强度后,反映企业社会责任感的公开信息会对消费者-品牌关系强度产生显著的影响,而反映企业能力的公开信息对消费者对品牌的感知,评价以及与消费者-品牌的关系强度都没有显著的影响.而且,两种企业公开信息对消费者-品牌关系强度的影响存在显著的交互作用,交互形式与公平启发理论的预测相符.此外,品牌信任和品牌情感在企业公开信息对关系强度的影响中起到中介作用. 相似文献
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在全球化经济这个国际大环境中,众多的跨国品牌企业都凭借自己高端的创意和设计,在国际市场中占有了一席之地,但由于其供应链的多层性及其复杂性。很多跨国企业为了追求更大的利润,忽视对其供应链的管理,从而造成道德失范。本文通过对苹果集团供应链中的问题进行剖析,得出这些问题的产生,源于跨国品牌企业的社会责任感缺失。且针对跨国品牌企业供应链中的伦理失衡,提出了跨国品牌企业社会责任重塑的重要意义和对策。 相似文献
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尽管时代的标志是商业,但商业的精神绝不只是名誉和金钱。我们把企业看成是一个社会公民,把商业看成是一种社会责任。社会责任绝不只是债务和负担,而是企业品牌价值的实现,是选择无愧于时代的追求与目标,是时代创造的新商业文明。本文就企业树立企业的社会公民品牌的社会经济绩效进行了探索。 相似文献
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企业履行社会责任不仅是社会对企业的期望和要求,而且是增强竞争优势、实现可持续发展的重要途径。以福建省投资集团为代表的省属国有企业积极履行社会责任,充分发挥品牌带动效应,不断提高产业竞争力,为地方经济社会发展作出了积极贡献。 相似文献
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伴随社会主义市场经济制度的不断完善和改革开放以来国内外经济环境的变化,各类企业都在积极的发展,追求更高的经济效益并不断的巩固扩大规模。然而,有些企业在发展中忽略自身的社会责任,为了自身的利益做出了一些危害环境及社会公共利益的行为。本文从企业社会责任与品牌影响力的深刻内涵出发,探讨了企业社会责任与品牌影响力之间的相互关系,并在此基础上对企业承担社会责任和提升品牌影响力的具体举措提出了一些建议,以期待能够为企业明确社会责任和品牌价值观提供借鉴。 相似文献
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企业文化(EnterpriseCulture)也称公司文化(CorporateCulture),是在一定的社会历史条件下,一个企业长期形成而被公众普遍认同的企业环境、价值观念、行为准则、企业精神、文化网络、经营理念、产品品牌及发展战略等的集合体。企业文化作为一门软科学,并不会像一些直观的硬科学一样明显地改变我们的生活,打个比方讲,它更像一条润物细无声的小溪,不分级别地滋润着企业内部的每个员工,它虽然柔和,但因其可以影响人的意识形态,内在的潜力是无穷无尽的。企业文化属于亚文化范畴,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。就像我们生活中接触到的,团得越紧的雪球滚得越快;精神决定命运,只有创造一套稳定的企业内部价值体系,才可使企业安然应对外在环境的瞬息万变,上下团结一心,发展势不可挡,这就是企业领导者最终追求的。 相似文献
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除了巍然不动的价格,还可以有许多理由让顾客购买自己的产品价格竞争是残酷的。拥有最低成本结构的企业才会胜出,而这项优势持续不了多久,除非胜利者一直保持低于其他对手的经营成本。举例来说,过去十年来,航空客运与快餐行业的价格战已经显示,以价格为基础的竞争会摧毁盈利率。正如医疗保健行业的经理人每天都了解的那样,价格竞争还可能威胁到产品品质的维护。不止利用价格对于大宗商品和缺乏明显差异化手段 相似文献
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