强化调研辅政功能 提升服务领导决策水平

调查研究是政策研究部门为党委决策提供优质服务的一项最基本、最重要的工作。近年来,我们以服务区委决策为中心,紧扣发展主题,深入调查研究,力争“参在点子上,谋在关键处”,政研工作得到了上级业务主管部门和区委领导的充分肯定。     

搞好决策调研 提高参谋水平

<正> 调研工作是党委办公室的一项重要任务,是履行参谋职能,为领导决策提供智力服务的主要手段。近年来,我们根据新形势和新任务的要求,积极采取有效措施,狠抓决策调研,努力提高参谋服务水平,取得了明显成效。2000年,我办撰写调研文章48篇,其中决策类调研文章31篇,占64％;被市级以上报刊采用调研文章77篇次,其中决策类调研45篇次,占58％,既总结了工作成绩和经验,又为县委决策提供了较好的     

强化调研职能 服务领导决策

1.2.出主意、当参谋是党政办公室最主要和最根本的职能。党政办公室工作人员要当好参谋,就必须在调研工作中坚持实事求是的原则,不断改进调研方式方法,提高调研质量,为领导决策提供准确的第一手材料和有价值的参考意见。在目前体制转轨、经济转型的重要时期,新情况、新问题不断     

强化调研职能 服务领导决策

调查研究是谋事之基,成事之道.出主意、当参谋是党委、政府办公室最主要和最根本的职能.要当好参谋,服务决策,就必须加强调查研究,坚持实事求是的原则,不断改进调研方式方法,提高调研质量,为领导决策提供有价值的参考意见和建议.     

服务领导决策贵在谋划有方

当前,随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,随着我国正式加入世贸组织,我国经济建设和改革开放进入了新的历史时期,党委、政府工作面临新的形势、新的任务.办公室作为党委、政府综合协调机构,如何适应这一形势,进一步发挥好参谋助手作用,已成为摆在我们面前一项十分重要的课题.     

如何做好决策前的调研工作

江泽民同志指出，调查研究是谋事之基成事之道。当前我国进入全面建设小康社会新的历史时期，调查研究比以往显得更加重要，任务更加繁重。如何做好决策前的调研工作，不断增强调研工作为领导决策服务的针对性和实效性，是摆在党委办公室面前的一个重要课题。笔者的体会是：     

提高督查调研质量为领导完善决策服务

在全面构建社会主义和谐社会的进程中,各种新的社会矛盾和问题不断出现。面对新的形势,督查部门如何提高调研质量,使调研成果更多地进入领导决策层,真正起到为领导完善决策服务的作用呢？我们认为应从以下几个方面着手：     

做好农业调研服务农村经济

调查研究是“成事之基．谋事之道”它是领导干都弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风的根本要求,也是密切联系群众的重要途径．更是科学决策、民主决策的基础和前提．为了更好地发挥调查研究在领导决策知领导工作中的作用．切实提高领导干部政策水平和工作水平。     

大气谋事 服务决策

市委办公室是市委决策的参谋部,是市委领导的参谋助手。服务决策是市委办公室工作的重中之重,也是体现工作水平的高端服务。近年来,我们紧紧围绕市委中心工作,深入调研,出谋划策,不断拓展谋事的广度和深度,做到参在点子上、谋到关键处,较好地服务了市委领导决策。一、围绕中心多谋,增强服务领导决策的主动性当好参谋助手必须紧紧贴近全市中     

做好信息调研和督查督办 提升办公室服务决策能力

正高等学校办公室是学校的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,基本任务是参与政务,管理事务,做好服务。而从本质而言,管理过程实质就是不断决策和不断实施决策的过程。高校办公室要发挥好功能,在领导决策中发挥应有的作用,必须做好决策前抓信息调研,决策中抓参谋咨询,决策后抓督促检查,为领导决策提供强有力的保证。一、做好信息工作,为领导决策提供基础随着高等教育的快速发展,高校改     

做好党委领导现场办公（调研）会议定事项督办落实工作的实践与思考

党委领导召开现场办公（调研）会议，一般是为了解决党委既定决策部署在落实过程中遇到的问题，同时也是推动工作落实的重要工作方法。探讨研究党委领导现场办公（调研）会的特点及规律，对于保证党委决策目标顺利实现具有十分重要的现实意义。党委督查部门作为领导的参谋助手，需要把握会议规律、掌握工作方法、切实提高督办水平，以确保现场办公（调研）会议定事项的顺利落实。     

围绕“六个度”做好信息服务领导决策工作

党委系统信息工作是为党委领导了解情况、制定决策并推动决策落实服务的。所以,信息工作应根据党委工作的需要,把握好“六个度”。     

围绕领导决策 搞好政务服务

决策是党委最常规最重大最实质的领导活动,政务服务的轴心就是服务党委领导集体决策.党委办公室为政务服务的质量和水平的高低直接影响党委的科学决策和决策的正确实施.为政务服务必须围绕决策的全过程,求深、求准、求实,以优质高效的服务促进科学决策.     

强化党办督查推动力 提高党委决策执行力

一般而言,领导行为分两个环节,一个是制定决策,一个是组织实施。党委出台一项科学决策,只是完成了工作的一小步,还有更重要的一环是决策的实施。20世纪90年代以来,党的几代领导人都对督查工作提出了明确的要求,强调要充分发挥督查对党委决策落实的推动作用。毛泽东同志说过两句经典名言,检查督促,党委有责,     

调研三忌

调研是一门科学，调研的过程就是一个求真求实的过程，去伪存真、去粗取精、由表及里、由此及彼的过程。党政机关调研的目的是摸清情况、研究问题，为领导决策提供参考。调研的结果如何，事关决策的正确与否，事关事业成败，因此调查研究容不得半点马虎和虚假。     

创新调研机制 提升服务水平

<正>近年来,常委分工负责制实行后,我们遵循党委办公室工作的特点和规律,创新调研工作机制,有效地发挥了调研服务领导决策的参谋助手作用。我们开展调研工作     

加强调查研究 服务领导决策

调查研究是办公室的一项基础性工作,是领导科学决策的前提和基础。如何实现调研工作“追逐点”与领导决策“需求点”之间的有机对接,努力使调研成果更多地转化为领导决策？近年来,我们积极探索灵活多样的调研方式,使调研到决策形成了“一条龙”,调研成果与领导需求的贴近度大大增强。     

脚踏实地抓调研 服务决策当参谋

近年来,建始县委政研室紧紧围绕全县改革发展大局开展调查研究,围绕县委工作重点搞好智力服务,抓保障、重质量、树形象,在服务领导、服务部门和基层、服务群众中充分发挥了参谋助手作用。     

做好信息调研和督查督办提升办公室服务决策能力

高等学校办公室是学校的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，基本任务是参与政务，管理事务，做好服务。而从本质而言，管理过程实质就是不断决策和不断实施决策的过程。高校办公室要发挥好功能，在领导决策中发挥应有的作用，必须做好决策前抓信息调研，