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企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化、人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这当然也包含企业核心竞争力，一个企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。 相似文献
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创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转… 相似文献
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在知识经济迅猛发展的今天 ,企业文化作为一种先进的管理思想、管理理论和管理模式 ,具有重大的现实意义。新世纪 ,入世、知识经济以及全球经济浪潮的到来 ,给企业文化带来前所未有的机遇与挑战 ,中国企业文化的发展也呈现出新的趋势。 相似文献
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企业生态文化，是指企业从可持续发展的角度出发，视清洁生产为己任，将环保目标与企业的经济目标融为一体，使环保观念融入企业文化中的新的文化观念。这对于老工业基地的振兴和老工业基地企业的发展无疑具有十分重要的意义。 相似文献
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在全球经济文化一体化趋势日趋明显的背景下，企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要。曾如我国著名经济学家于光远所言：国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业要提高自身的核心竞争力，除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外，良好的企业文化是一个重要因素。因此，企业文化已经作为企业的核心竞争力，受到前所未有的重视。本文仅就如何加强企业文化建设谈几点粗浅认识。 相似文献
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企业文化作为一种新的企业管理理论，就是在传统的管理理论的基础上，更加重视人的因素，更加重视企业全体成员奋斗目标和价值观念的凝聚和共视。它包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化三个层次。其中企业物质文化是企业文化的基础；企业制度文化是企业文化的保障；而企业精神文化则是企业文化的核心，是企业文化的精髓与灵魂。加速企业文化建设，促进社会主义市场经济的发展与繁荣，就必须抓住企业精神文化这个核心，构建现代企业精神文化新模式。一、企业精神文化是一种以意识为形态的深层企业文化企业精神文化是企业广大职工在… 相似文献
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运输公司是油田最早成立的单位之一，在长期的为油服务过程中，逐步培育了自己独具特色的以“硬骨头”精神和“五当”精神为核心的企业文化，从而有力地推动了运输生产的发展，为油田的产能建设事业做出了积极的贡献。如今在市场经济的新形势下，运输公司如何从文化的深层次认识和把握企业管理，进一步借助文化的力量增强企业生存与发展的活力，这既是企业文化所面临的重大课题，也是企业经营管理者义不容辞的责任。在当前形势下，公司应该首先着手从以下四个方面重视构筑企业文化。 一、构建观念体系，更新思维认识 观念是意识的高级… 相似文献
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效益是企业的生命力所在。企业要取得好的效益，除借助于企业管理、技术革新等重要手段之外，还应触及更深的一个层面，即企业文化形态。企业文化形态是企业在长期的生产经营活动中形成的区别于其他企业的，有自己特点的企业文化和企业精神方面的一种观念形态。它不仅是企业凝聚力所在，是企业的主要精神财富，而且还是民族精神的重要支点，对企业和社会生产力的发展起积极的能动作用。努力倡导和建构自己的企业文化和培育企业精神，推动企业经济效益的不断增长，已为现代企业管理者所重视。本文仅就企业生产经营过程中的这个问题，来探讨一… 相似文献
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随着我国市场经济体制和现代企业制度的建立与逐步完善，许多企业已越来越认识到企业文化对企业发展的作用，构筑企业文化的热潮方兴未艾。一些企业由于重视建设企业文化，整体素质和整体效益都有了明显提高，但也有一些企业虽然开展了企业文化建设，却成效甚微。究其原因，既有理论认识问题，也有实际操作问题。就现阶段应如何搞好企业文化建设问题，本文试作探讨。企业文化的定义，仁者见仁智者见智。目前较为一致的看法可以概括为：企业文化是一种独特的经济文化，是企业在长期的生产经营中逐步形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为… 相似文献
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企业文化,不论是对于我国的管理学界还是企业界来说,都已经不是陌生的字眼了。但是企业文化本身却不象这个词那样,被人们普遍了解。人们多用已有的知识和观念去附会它,因而使它难逃被误解和被当作门面之装饰的厄运。鉴于此,我想就企业文化本身谈点自己的看法,就教各方。 相似文献
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实现企业文化与社会文化的良性互动 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化与社会文化是相互作用、相互渗透的。企业文化同社会文化的互动会造成积极和消极的双重效应。中国的人情文化使企业注重“感情投资” ,注重人本管理 ,但也造成关系网、任人唯亲等副作用 ;家族主义文化培养职工对企业的忠诚 ,但也助长家长作风和盲目服从意识 ;缺乏个性的文化造成企业文化的无个性 ;形式主义文化使企业文化表面化 ;泛政治主义文化虽保证企业文化正确的政治方向 ,也使之政治色彩过浓。企业文化既给社会带来“竞争—合作文化”、充满活力的大众文化、优质的产品文化 ,但也使一些人孳生投机心理、拜金观念、虚伪作风、享乐主义等。为了促使企业文化与社会文化的良性互动 ,就必须确定企业文化和社会文化的合理目标体系 ,促使企业领导和员工树立文化责任意识 ,宣传和推广企业精英人物 ,加大对企业物质文化的投入 ,构建合理的文化选择和创新机制 相似文献
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企业文化建设是庞大的系统工程,既具体、又复杂,要做的工作千头万绪,涉及到企业生产经营全过程的方方面面。在实施过程中,笔者认为,只有抓住五个关键问题,并有所突破,才能抓住企业文化建设的根本,收到实实在在的效果。一、观念革命,企业文化建设的源头活水没有观念的转变和思想的统一,没有对企业管理和企业文化的正确认识,就没有自觉、自愿的行为,企业文化建设和企业发展就是无源之水、无本之木。海尔文化成功的重要一环在于先解决观念问题。"监督就是爱护,无情就是有情"、"用人要疑,疑人要用"、"先卖信誉,再卖产品"、"人人都是人才"等思想的确立,都是海尔人与众不同的心智模式和观念更新的结果。因此,专家、学者们认为是观念革命造就了海尔。企业文化建设必须以转变观念为切入点,通过理想信念教育、对优秀企业的文化建设情况介绍等正面引导活动;通过不换脑筋就换人,不爱岗就下岗,不敬业就失业的负激励;通过大规模的职工培训,用新知识代替旧知识等一系列的活动;使职工的观念发生根本性的转变,认识到自己的责任和使命,树立竞争意识、市场意识和改革意识。实践证明:观念的革命是企业真正的革命。观念决定行为,行为决定结果,没有观念的转变和更新,先进的文化无法建立,优秀的企业难以诞生。 相似文献
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在企业管理中，企业文化成为企业思想政治工作的中心，成为企业发展的重中之重。每个企业因受不同的因素影响和发展环境的差异，都会形成各具特色的企业文化。作为优秀的企业文化，必然具有导向、激励、凝聚、辐射、品牌、约束的重要功能。2012—12—30 相似文献
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企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,更深层次是人才的竞争,最深层次是文化的竞争。所谓说“小企业做事,大企业做人,一流企业做文化”就是这个道理。没有优秀文化的企业,如同豆腐渣工程,一有风吹草动,就有面临崩溃的危险。文化为企业营造独具特色的氛围形象观念,丰富了企业产品与服务的内涵,从而形成企业强大的竞争优势,成功的企业无不依靠文化的力量致胜。如果不对导入企业文化有一个系统思考,要建立一个优秀的企业文化是不可能的。为此,笔者就为企业作咨询策划的体会,探讨企业文化运作的五个核心问题。一… 相似文献
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企业管理现代化,其根本问题是要建立与本民族文化心理机制相适应的先进的管理制度和企业文化。因此,研究民族文化心理,是企业文化建设的首要问题。一、企业管理的新阶段———企业文化建设阶段管理具有与人类历史同样悠久的历史,可以说自人类社会诞生以来就有了管理活动。虽然人类的管理活动从原始人群的首领对狩猎活动和刀耕火种的管理发展到今天人们对国家和企业的管理已有了几千年的历史,但人们真正将管理作为一门科学进行研究则只有几十年的历史。纵观人类管理活动发展的历史,可以发现一个明显的趋势,那就是对管理中的人的因素日益重视… 相似文献
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在企业重组改制过程中,涉及到方方面面的工作,也涉及到方方面面职工的利益,重组改制必然引起很大震动.究其原因是现有企业的做法与以往有很大的不同.这实际上是新的企业文化与传统企业文化的碰撞,是一场深刻的观念变革.可以肯定,新的企业文化是否深入人心,将直接影响企业重组改制的顺利进行.值得庆幸的是,企业文化建设越来越被人们所重视.本文试结合中国石油化工股份有限公司的实际,就如何培植新的企业文化谈几点粗浅的看法. 相似文献
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企业文化的建设对于企业的建设和管理具有重要意义，不仅能够提升企业的管理水平，同时还能促进企业员工理念的共识，增强团队协作精神，促进企业文化的形成，确保企业建设能够顺利实施。本文主要就企业文化建设的意义进行分析，并提出建设和加强企业文化的策略。 相似文献
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一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。在当前形势下，就如何抓好企业文化，促进企业发展，谈谈个人的体会与思考。 相似文献
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企业档案管理作为企业管理的一部分，对企业的发展具有十分重要的作用，企业档案管理现代化、科学化与企业管理的现代化、科学化是相辅相成、互相促进的。加强档案管理是加强企业管理的重要手段，本文仅就企业档案管理对企业发展的作用谈几点粗浅的认识。一、企业档案管理是企业管理的基础和保证。其作用主要体现在三个方面，其一：档案是企业管理的先决条件。随着科学技术的发展，现代化管理水平的提高，档案部门的作用也显得越来越重要、越来越直接。无论是新技术的论证、新产品的开发，还是基础工程的开工，旧有设备的维修，大量繁杂的工… 相似文献